7月14日晚間,，TCL科技公布了2022年度上半年業(yè)績(jī)預(yù)告,，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入840億元-855億元,，比上年同期增長13%-15%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤18.5億元-20.5億元,，歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)達(dá)6.5億元-7.5億元,。

　　和去年相比，這份財(cái)報(bào)不算亮眼,，背后的主要原因是,，面板行業(yè)景氣度下降，公司半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)同比大幅下滑,。不過7月以來,，面板價(jià)格下跌已呈現(xiàn)收斂跡象，行業(yè)周期底部顯現(xiàn),。

　　實(shí)際上,，從2009年入局半導(dǎo)體顯示行業(yè)至今，TCL華星早已多次穿越行業(yè)下行周期,。而從過往的經(jīng)驗(yàn)來看,，每次行業(yè)下行周期，恰恰都成為了TCL筑底反攻的機(jī)會(huì),。

　　對(duì)于一個(gè)長周期,、慢回報(bào)的行業(yè)而言，TCL華星的目光早已不再局限于短期損益,。從2009年首條生產(chǎn)線立項(xiàng)至今,，TCL華星一邊找錢、找人,、建廠,，一邊推動(dòng)各個(gè)工廠產(chǎn)線升級(jí)換代，早已走上了一條“高科技,、重資產(chǎn),、長周期”的國產(chǎn)屏幕突圍之路。

　　這背后是一個(gè)“十年磨一屏”的曲折故事,。

　　巨頭的艱難轉(zhuǎn)身

　　2009年,，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生做了一個(gè)大膽的決定：投資245億元建液晶面板工廠,，正式踏入半導(dǎo)體顯示賽道,。彼時(shí)的TCL，已經(jīng)是中國第一,、全球前五的電視廠商,，同時(shí)還涉足手機(jī)、音響等領(lǐng)域,，在終端電子領(lǐng)域頗有話語權(quán),。

　　但生意做的越多,，TCL越發(fā)現(xiàn)，主要的利潤都被上游的芯片,、面板廠商拿走了,。尤其是在電視行業(yè)，面板成本更是占據(jù)整機(jī)成本的七成,，國內(nèi)電視品牌基本都在給韓國,、日本的面板巨頭打工，只能賺取非常微薄的利潤,，“賣一臺(tái)電視的利潤有時(shí)候還比不上一件內(nèi)衣”,，業(yè)內(nèi)流傳著這樣的調(diào)侃。

　　此時(shí)國內(nèi)也正處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的窗口期,，李東生意識(shí)到,，TCL不能一直只做終端組裝生意，必須要掌握面板的研發(fā)和制造技術(shù),，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈,，才能搶奪電視產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)，突破國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的“缺屏”難題,。

　　在這樣的背景下,，投資高達(dá)245億元的華星8.5代液晶面板項(xiàng)目（t1項(xiàng)目）正式啟動(dòng)，并得到了深圳市政府的大力支持,，由TCL和深圳重大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)旗下深超科技共同投資,。這是當(dāng)時(shí)國內(nèi)最高世代的液晶面板項(xiàng)目。

　　但245億這個(gè)數(shù)目實(shí)在龐大,，就算是頭部廠商拿出來也很艱難,。2009年11月16日當(dāng)天，華星8.5代線項(xiàng)目啟動(dòng)儀式后,，為了解決華星龐大的注冊(cè)資本問題,，TCL宣布了一個(gè)非公開募資50億元的定向增發(fā)計(jì)劃，以籌集資本,。

　　資料顯示，華星的初始注冊(cè)資金為10億元,，TCL和深超科技分別出了5億元,，并各占50%的股份。但是按照當(dāng)時(shí)簽署的投資計(jì)劃,，在2010年6月底之前,，華星的注冊(cè)資本將一步步提高至100億元，后續(xù)還有90億元的缺口,。

　　當(dāng)時(shí)TCL和深超科技計(jì)劃分別再進(jìn)行三次注資——即5億,、5億和35億元,，合計(jì)45億元。當(dāng)時(shí)TCL難以滿足8.5代線的長期投資需要,，用增發(fā)股份的方式籌資是個(gè)可行的方案,。

　　但也只能解決一半的問題，接下來還面臨著145億元的建設(shè)資金缺口,，這部分資金只能由華星向銀行貸款和其他融資方式進(jìn)行解決,。

　　解決了錢的問題后，剩下的就是技術(shù)和人的問題了,。在當(dāng)時(shí)的液晶面板行業(yè),，高端人才基本都被三星、LG,、索尼,、夏普等日韓企業(yè)所把持，國內(nèi)只有臺(tái)灣有著比較先進(jìn)的人才和研發(fā)力量,，大陸地區(qū)既沒技術(shù)也沒人才,。

　　2010年1月16日，華星雖然正式宣布了8.5代線項(xiàng)目“開工”,，但據(jù)時(shí)任CEO后來透露,，其實(shí)那時(shí)候是“假開工”，只是象征性打了一根樁就停了,，因?yàn)楦緵]有團(tuán)隊(duì),。整個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)堪稱艱難，只能一邊干一邊跑去招人,。

　　好運(yùn)的是,，華星在臺(tái)灣招人時(shí)，恰巧遇上臺(tái)灣面板行業(yè)衰退虧損,，存在干部冗余,。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣有三家比較大的面板企業(yè)，分別是群創(chuàng),、奇美和友達(dá),，2009年11月，郭臺(tái)銘創(chuàng)辦的群創(chuàng)合并奇美時(shí),，有大批奇美的人被迫離開,。

　　這個(gè)機(jī)會(huì)正好被華星抓住了，以奇美干部為核心,，加上友達(dá),、韓國企業(yè)，華星開始四處挖人。這場(chǎng)“挖角”戰(zhàn)曾一度引起臺(tái)灣面板廠商圍堵,，當(dāng)時(shí)奇美內(nèi)部有傳聞稱,，“郭董（郭臺(tái)銘）說去華星也沒用，他會(huì)把它買下來,，叛逃的都fire（開除）掉,。”

　　但兩個(gè)月后,，華星還是招到了70多個(gè)人,，終于可以開始設(shè)計(jì)廠房了，這時(shí)候工廠才開始正式打樁,。這次搶人大戰(zhàn),，華星最終挖來了200多個(gè)中國臺(tái)灣的工程師，加上20個(gè)左右韓國和少數(shù)日本工程師,，組建起了一個(gè)早期技術(shù)團(tuán)隊(duì),，同時(shí)也開始從中國大陸排名前20的大學(xué)招人，開始培養(yǎng)新人,。

　　天時(shí)地利之下,，錢和人的問題，終于都被解決了,，工廠也正在熱火朝天地建設(shè)著,，所有人都在等待著華星首條8.5代線建成投產(chǎn)。

　　穿越周期,，穩(wěn)步增長

　　原本華星以為,，有了錢有了人，問題就解決了一大半,，結(jié)果華星工廠剛開工,，馬上就遇到了大困難。

　　面板生產(chǎn)線上很重要的一個(gè)設(shè)備,，是曝光機(jī),，進(jìn)口價(jià)要十幾億。2011年3月份,，華星從日本進(jìn)口的曝光機(jī)剛出港,，馬上就碰上了當(dāng)年的日本地震和海嘯，曝光機(jī)直接泡進(jìn)了海水,，迫不得已只能重新找供應(yīng)商調(diào)換,。

圖/TCL華星官網(wǎng)

　　調(diào)換之后的曝光機(jī)，歷盡千難萬難,，終于被運(yùn)到了深圳的港口,，結(jié)果在港口被檢測(cè)出有輻射，在海上漂了一個(gè)多月才讓進(jìn)港,，當(dāng)時(shí)華星每天開會(huì)都在討論日本地震的影響,。最終這臺(tái)曝光機(jī)到廠的日子，比原計(jì)劃晚了一個(gè)多月,，工程師們只能每天睡幾個(gè)小時(shí),，最終才順利按期完成安裝。

　　2011年8月8日,，工廠動(dòng)工一年半之后,，華星首條8.5代線項(xiàng)目終于正式投產(chǎn)。但是直到10月份,，良品率一直提不上去,，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)線不斷找原因，一會(huì)兒說漏氣,，一會(huì)兒說材料不行,，后來發(fā)現(xiàn)主要還是技術(shù)原因，工藝沒調(diào)準(zhǔn),，參數(shù)不行,。

　　因?yàn)楫?dāng)時(shí)華星整個(gè)團(tuán)隊(duì)分別來自中國臺(tái)灣、韓國,、日本,，組織協(xié)調(diào)比較難，但是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)氛圍很好,，并沒有人相互抱怨,，而是一起解決問題。當(dāng)年12月,，良率瓶頸終于突破到可以上量的水平,，到2012年2月，良率已經(jīng)達(dá)到90%以上,。

　　在不斷提高良率的同時(shí),，2011年10月31日，華星8.5代線的首批量產(chǎn)產(chǎn)品也終于出貨,， TCL彩電業(yè)務(wù)成為第一家客戶,。從2010年3月真正開工算起，經(jīng)過19個(gè)月的努力之后,，該項(xiàng)目終于進(jìn)入了量產(chǎn)交付階段,。

　　但對(duì)于面板行業(yè)而言，建成投產(chǎn),，并不代表就能坐地掙錢,，甚至可以說,，一切才剛剛開始。

　　和很多行業(yè)一樣,，面板行業(yè)存在明顯的周期性,，因?yàn)楫a(chǎn)線投資大、建設(shè)周期長,，面板價(jià)格往往會(huì)隨著建廠投產(chǎn)的節(jié)奏而波動(dòng),，各大面板廠商密集投產(chǎn)的時(shí)候，往往也是行業(yè)下行的時(shí)候,。

　　2010年華星剛進(jìn)入面板行業(yè)時(shí),，正值行業(yè)產(chǎn)能大擴(kuò)張時(shí)期，每年都有五六個(gè)工廠在建或投產(chǎn),，產(chǎn)能一下就過剩了,，整個(gè)行業(yè)因此都在虧損。2011年10月,，華星正式量產(chǎn)之后,，很多分析師都在擔(dān)憂，華星到底能不能收回成本,。

　　但是李東生堅(jiān)信,，這筆投資是值得的，不應(yīng)該只著眼于短期損益,，他簡(jiǎn)單計(jì)算了一下,，當(dāng)時(shí)整個(gè)面板行業(yè)的總需求是增長的，每年增長率在10%左右,，三年左右的時(shí)間就能把過剩的產(chǎn)能消化掉,。

　　實(shí)際上，行業(yè)周期變化很快,，并沒有讓華星等那么久,，僅僅過了三個(gè)月，華星的處境就大為改善了,，而在接下來的幾年里,，TCL華星更是成為了TCL的業(yè)績(jī)?cè)鲩L引擎。

圖/視覺中國

　　2012年10月10日,，TCL發(fā)布九月份主要產(chǎn)品銷量公告,，華星當(dāng)月液晶電視面板和模組合計(jì)銷量達(dá)到165萬片，占全球液晶電視面板市場(chǎng)份額約9.5%,。據(jù)TCL透露,，華星8.5代液晶面板提前三個(gè)月達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，綜合良品率達(dá)到95.0%,，并且由于9月份全球液晶面板價(jià)格上漲,，華星當(dāng)月經(jīng)營性損益基本達(dá)到平衡,。

　　等到2013年年初核算2012年業(yè)績(jī)時(shí)，分析師們發(fā)現(xiàn),，華星不僅沒有成為TCL的包袱,，相反，卻成為了TCL的現(xiàn)金牛,，當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了3.15億元的盈利。2013年TCL財(cái)報(bào)顯示,，當(dāng)年凈利潤28.9億元,，同比增長126.7%，華星滿產(chǎn)滿銷成為最大的利潤來源,。

　　2014年,，TCL實(shí)現(xiàn)銷售收入975.56億元，同比增長16.54%,；凈利潤42.33億元,，同比增長46.73%，其中華星實(shí)現(xiàn)凈利潤24.34億元,，占比超過50%,。此后一直到2017年，華星基本一直都是TCL的利潤奶牛,，為企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L提供了很大幫助,。

　　2018年，華星再一次遇到面板行業(yè)下行周期,，但有了此前的經(jīng)驗(yàn),，華星已經(jīng)不再擔(dān)憂，而是選擇穩(wěn)步前行,，靜待下一個(gè)景氣周期的來臨,。

　　據(jù)TCL年報(bào)顯示，從2018年第二季度開始,，面板行業(yè)價(jià)格大幅下滑,，毛利空間明顯收窄，當(dāng)年華星實(shí)現(xiàn)營收275億元,，同比下跌了9.64%,。不過憑借著行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營效率和盈利優(yōu)勢(shì)，華星該年度仍然實(shí)現(xiàn)了23.2億元凈利,，占TCL凈利總額的一半以上,。

　　國產(chǎn)屏幕突圍戰(zhàn)

　　除了成為TCL的“主心骨”以外，華星的入局,，進(jìn)一步改變了面板行業(yè)的格局,。華星2011年投產(chǎn)初期,，主要靠TCL彩電業(yè)務(wù)在消化產(chǎn)能，但是很快,，華星的客戶就已經(jīng)拓展到海外,，除了海信、長虹等國產(chǎn)廠商以外,，還為三星,、索尼等國際大廠供貨。

　　截止到2012年9月,，華星產(chǎn)品出貨占全球市場(chǎng)份額為9.5%,，已超越夏普成為全球第五大廠商，其中32吋產(chǎn)品出貨為全球第一,，同時(shí)在中國內(nèi)地市場(chǎng)成為第二大液晶面板供應(yīng)商,，極大增強(qiáng)了國產(chǎn)廠商在面板行業(yè)的話語權(quán)和議價(jià)能力。

　　但是在當(dāng)時(shí),，國內(nèi)面板自給率依舊偏低,，盡管華星8.5代線的投產(chǎn)帶動(dòng)國內(nèi)面板自給率提升至31%，但整個(gè)面板行業(yè)依舊高度依賴進(jìn)口,。

　　與此同時(shí),，隨著銷量的擴(kuò)大，華星的產(chǎn)能很快就跟不上了,，2013年1到6月,，華星滿產(chǎn)滿銷，液晶玻璃基板產(chǎn)量達(dá)64.72萬片,，基本已經(jīng)達(dá)到產(chǎn)能極限,。

　　當(dāng)時(shí)面板行業(yè)正處于行業(yè)上行周期，華星賺錢能力初顯,，不過距離收回投資尚有較遠(yuǎn)距離,。但是著眼于未來十年乃至更久的產(chǎn)業(yè)布局，華星不是坐等回本,，而是立足于企業(yè)和國家對(duì)整個(gè)面板行業(yè)的長期規(guī)劃,，繼續(xù)開啟了下一輪的產(chǎn)能擴(kuò)建。

　　此后的擴(kuò)建計(jì)劃就像坐上了火箭,，數(shù)百億規(guī)模的投入砸了下去,。

　　2013年11月，TCL華星宣布將投資244億元建設(shè)第二條8.5代線（t2項(xiàng)目）,，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，進(jìn)一步搶占國際高端市場(chǎng),。

　　2014年9月,，TCL華星再投160億元建設(shè)6代面板生產(chǎn)線（t3項(xiàng)目）,，項(xiàng)目預(yù)計(jì)2016年底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。此前的兩條8.5代線,，主要是生產(chǎn)大尺寸的電視液晶屏,，而這條6代線，則主要聚焦于小尺寸的高端智能手機(jī),、平板,、筆記本電腦和車載顯示屏。

　　以往我國手機(jī)行業(yè),，長期只能依靠進(jìn)口屏幕,，但是隨著華星、京東方的國產(chǎn)小尺寸面板生產(chǎn)線不斷投產(chǎn),，越來越多的國產(chǎn)手機(jī)開始采用國產(chǎn)屏。

　　2015年4月,，華星第二條8.5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),，憑借著26萬片的產(chǎn)能成為全球最大、盈利水平最高的8.5代線,，華星成為全球最高端的顯示屏供應(yīng)商之一,。

　　與此同時(shí)，TCL也成為了國內(nèi)唯一具備“液晶面板—背光模組—整機(jī)制造”產(chǎn)業(yè)一體化的企業(yè),，結(jié)束了以往被國際面板巨頭“卡脖子”的歷史,，同時(shí)憑借上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同，進(jìn)一步增強(qiáng)了抵御面板行業(yè)周期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

　　2016年11月30日,，華星第11代生產(chǎn)線（t6項(xiàng)目）正式開工，該產(chǎn)線是當(dāng)時(shí)全球最高世代,，也是投資最大的液晶面板生產(chǎn)線,，投資高達(dá)400多億元，計(jì)劃于2019年初投產(chǎn),。11代線和8.5代線相比,，生產(chǎn)的面板尺寸面積更大，主要是65英寸以上的超大液晶面板,。

　　華星當(dāng)時(shí)立項(xiàng)11代線的初衷,，就是為了進(jìn)一步補(bǔ)足中國在65英寸等超大尺寸液晶面板上的短板。此前華星投產(chǎn)的兩條8.5代線,，主要產(chǎn)品為22 -55英寸電視顯示屏,，國內(nèi)65英寸以上液晶面板依舊高度依賴進(jìn)口。

　　2017年11月29日,，華星第11代線項(xiàng)目提前一個(gè)月完成主體廠房封頂,。2018年11月,，華星的11代線正式投產(chǎn)，并獲得了眾多海內(nèi)外客戶認(rèn)可,，據(jù)2019年TCL方面透露,，華星當(dāng)時(shí)給索尼65吋電視產(chǎn)品獨(dú)家供貨。

　　此外,，2018年11月,，華星還開始繼續(xù)押注第二條11代線（t7項(xiàng)目），投資426.8億元,，計(jì)劃2020年底投產(chǎn),，2021年量產(chǎn)，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后華星光電在大尺寸產(chǎn)品上的行業(yè)市占率將提升至全球前三,，產(chǎn)能面積占有率達(dá)到14%,，僅次于LGD和BOE。

　　如今隨著國內(nèi)面板雙巨頭的格局逐步穩(wěn)固,，中國大陸廠商在全球面板行業(yè)的市占率已于2022年突破70%,，并一步步從LCD面板向OLED面板突破，從大尺寸電視面板向中小尺寸,、超大尺寸面板突破,。

　　十年磨一屏

　　可以說，TCL華星用實(shí)際行動(dòng)詮釋了,，什么叫“十年磨一屏”,。

　　但這種投入的回報(bào)，也是振奮人心的,。從2020年下半年開始,，在疫情“宅經(jīng)濟(jì)”的刺激下，面板行業(yè)終于擺脫了長達(dá)兩年的低迷期,，進(jìn)入長達(dá)一年的上行周期,，半導(dǎo)體顯示企業(yè)紛紛迎來高光時(shí)刻。

　　據(jù)TCL科技財(cái)報(bào)顯示,，2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1635.4億元,，同比增長113%；實(shí)現(xiàn)凈利潤149.6億元,，同比增長195.3%,。作為貢獻(xiàn)收入和凈利潤最多的業(yè)務(wù)板塊，半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)2021年實(shí)現(xiàn)收入881億元,，同比增長88.4%,，為TCL貢獻(xiàn)了超過50%的收入，凈利潤106.5億元，同比增長高達(dá)339.6%,。

　　在這一年,，搭載了華星屏幕的小米10、小米10至尊紀(jì)念版上市,，其中小米10至尊紀(jì)念版屏幕由華星獨(dú)家供貨,，成為高端國產(chǎn)手機(jī)屏的代表。與此同時(shí),，華星表示未來還將陸續(xù)布局中型尺寸顯示,，進(jìn)軍筆電、平板,、車載顯示,、折疊屏等產(chǎn)品線，發(fā)力高端顯示領(lǐng)域,，從大尺寸顯示龍頭向全尺寸領(lǐng)先升級(jí),。

　　2021年7月開始，面板行業(yè)價(jià)格松動(dòng),，開始逐步下跌,，Wind數(shù)據(jù)顯示，55吋液晶面板價(jià)格2021年6月,、7月時(shí)最高價(jià)為228美元,，到12月已跌至121美元,，半年大跌約100美元,。截止到2022年4月，多個(gè)尺寸面板價(jià)格基本已經(jīng)降至2020年5月末的水平,，行業(yè)又進(jìn)入了新的一輪下行周期,。

　　但是已經(jīng)多次穿越行業(yè)周期的TCL華星，顯然已經(jīng)處變不驚,，而是著眼于行業(yè)的長期增長,，不斷提高技術(shù)、效率優(yōu)勢(shì)主動(dòng)適應(yīng)周期,。

　　十年磨一屏為其練就了強(qiáng)大的心臟,。

　　從行業(yè)現(xiàn)狀來看，雖然手機(jī),、電視等行業(yè)都已飽和,，但是全球顯示產(chǎn)品的需求每年仍有5%到8%的增長，尤其是MNT,、車載,、商顯新應(yīng)用增長較快。而TCL華星目前正在積極布局下一代Mini LED,、Micro LED,、柔性O(shè)LED,、印刷OLED等新型顯示技術(shù)，發(fā)力高端顯示應(yīng)用領(lǐng)域,。

　　李東生表示,，今年TCL華星將按照既定目標(biāo)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化技術(shù)開發(fā),、拓展海外業(yè)務(wù)?！叭A星在印度建設(shè)的模組工廠,，受疫情影響推遲一年多，現(xiàn)在已建成投產(chǎn),，我相信這對(duì)華星在印度的業(yè)務(wù)有很大的幫助,。”

　　對(duì)于國產(chǎn)面板廠商來說,，這從來不是一個(gè)短周期的行業(yè),，而是一個(gè)大投資、強(qiáng)周期,、慢回報(bào)的行業(yè),，從2009年開始立項(xiàng)第一條產(chǎn)線至今，TCL華星已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)連續(xù)投入了超過2600億元,，布局了9條面板生產(chǎn)線,、5大模組基地。

　　盡管存在短期的周期性,，但是在面板行業(yè)的整體增長下,，最終能夠留下的，無疑是那些具有強(qiáng)大技術(shù)和產(chǎn)能,，能夠不斷穿越面板行業(yè)波動(dòng)周期的品牌,。

　　今年夏天，以TCL華星原型故事為范本創(chuàng)作的短片《視界》登上了中央廣播電視總臺(tái)一套,，“十年磨一屏”的真實(shí)經(jīng)歷背后,，一個(gè)大國品牌養(yǎng)成故事也在人們面前徐徐展開。

　　或許就如其在短片中所言,，“在咫尺間看見浩瀚……在當(dāng)下洞察到未來”,，這是一個(gè)始終波瀾壯闊的行業(yè)，身處其中的人們?cè)缫延脤?shí)際行動(dòng)詮釋了何謂中國顯示行業(yè)的標(biāo)桿,。