云業(yè)務越發(fā)被尋求第二曲線的大廠們倚重,，某種程度上也導致國內云廠商不斷迎來新一輪調整——這邊阿里云換將一事剛過,，那邊百度智能云（后稱百度云）就有了新動作,。
5月5日,，百度CEO李彥宏發(fā)出全員郵件，宣布啟動新一輪的干部輪崗：
百度集團執(zhí)行副總裁沈抖擔任智能云事業(yè)群組（ACG）負責人,；何俊杰（Jackson）輪崗擔任百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）負責人,；王海峰博士繼續(xù)擔任集團執(zhí)行副總裁兼CTO，不再兼任ACG負責人,。
這次調整中，作為一度被視為百度“儲君”的存在,，沈抖的人事任命為外界所矚目,。
猜測不可避免，被架空還是重用,？無疑是行業(yè)最關注的問題,，這里可以先從此次內部信中發(fā)現(xiàn)一絲線索：
沈抖將負責帶領ACG團隊，加快落實云智一體戰(zhàn)略,，實現(xiàn)規(guī)模和健康度的量變到質變,，為百度第二曲線的發(fā)展建立新的功勛。
眾所周知，百度目前整體劃分為兩條核心業(yè)務線,，一是作為基本盤的移動生態(tài)業(yè)務,，二是“講故事”的云業(yè)務和智能駕駛業(yè)務。
今年3月1日,，百度發(fā)布了2021年及第四季度財務報告,。剔除愛奇藝廣告收入，四季度以搜索+信息流為主的核心廣告收入為193億元,，同比增長1%,。當然，廣告業(yè)務基本面差已經成為市場共識,。
業(yè)績承壓間接作用在人事動作上,，此前，新浪曾報道,，百度第一輪裁員從在2021年12月開始：MEG（移動生態(tài)事業(yè)群）總體裁員比例在50%,。
與之對比，百度智能云增速亮眼,，首席財務官羅戎在業(yè)績電話會中表示,，“百度智能云四季度營收52億元，同比增長60%,，2021年實現(xiàn)全年總營收151億元,，同比增長64%?！?/p>
毫無疑問,，現(xiàn)階段，云與智能駕駛是百度押注的新曲線,。從這方面來看,，此次人事調整中，沈抖從舊戰(zhàn)場來到新世界,，更像是再度受到重用,。
考慮到移動生態(tài)和B端業(yè)務邏輯并不能直接復用，加之國內云市場錯綜復合的競合關系,，沈抖能否帶領百度云業(yè)務殺出重圍,，還需要從長計議。
百度云等來了一號位
“云計算這個東西不客氣一點講它是新瓶裝舊酒,，沒有新東西,。”
2010中國IT領袖峰會上,，當主持人問及“對云計算怎么樣理解”,，與阿里選擇“吃螃蟹”不同,，李彥宏給出了上述的見解。
此后數(shù)年,，隨著云計算展現(xiàn)出來巨大潛力,，這一舊事常被翻出，被當作百度的戰(zhàn)略失誤,。
客觀來說,，百度“錯估”云計算，在于當時對“框計算”的青睞,，就好似選錯了一條技術演進路線,，這也無可厚非。
當看到云服務愈發(fā)火熱,，百度不得不重新開始審視,。2013年，百度先是推出“百度開放云”試水,。3年后,，在2016年舉辦的百度云計算戰(zhàn)略發(fā)布會上，李彥宏的站臺正式宣布百度進入云計算市場,。
隨著云業(yè)務被正名,，百度云服務的掌舵者也逐漸敲定。
2016年11月30日,，百度云智峰會（ABC Summit）召開,，在這次峰會上，原本計劃出席的李彥宏,、吳恩達都沒有出現(xiàn),，一切由總裁張亞勤包辦。這一點側面反映出百度云一號位的人選,。
此后幾年,，百度云在張亞勤的主導和后來加入的尹世明實際掌舵下展開布局。
在國內互聯(lián)網云廠商的風云史上,，2018年是不得不提的一個重要時間節(jié)點,。
2018年9月30日，騰訊重新調整組織架構,，新增了云與智慧產業(yè)事業(yè)群（CSIG）,，正式打響To B之戰(zhàn)；同年11月26日,，阿里巴巴宣布組織體系調整，阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群,。
緊接著在12月18日,，李彥宏發(fā)布內部信,，宣布架構調整：
智能云事業(yè)部（ACU）升級為智能云事業(yè)群組（ACG），同時承載AI to B和云業(yè)務的發(fā)展,。ACG由尹世明負責,，向張亞勤匯報，張亞勤同時繼續(xù)負責EBG和IDG,。
也正是在這幾次調整之后,，云計算正式成為互聯(lián)網大廠的戰(zhàn)略重心。
在當時,，外界正以為在張亞勤和尹世明的領導下,，百度云業(yè)務能登上一個新的臺階，但就在次年3月,，負責百度云業(yè)務的原百度總裁張亞勤宣布將于10月退休,。緊接著，尹世明改為向百度CTO王海峰匯報,。
盡管尹世明在此次調整中并未出局,，但業(yè)績卻成為壓倒駱駝的最后一根稻草。彼時,，據界面新聞獲悉,，百度智能云2019年未達成營收目標，僅完成70%,，而且還在持續(xù)虧損中,。
雪上加霜的是，百度云2020年的OKR中增添了利潤指標,，毛利成為第一考核因素,。而銷售出身的尹世明主張百度云優(yōu)先擴張份額，“即使虧損也要做”,，這種銷售端的激進打法勢必會帶來虧損,。
果不其然，在理念不同之下,，2020年3月11日,，百度CTO王海峰在內部郵件中宣布，對百度智能云事業(yè)群組（ACG）進行調整,，其中,，百度云總經理尹世明、副總經理張志琦兩人卸任原職務,。
時隔兩年之久,，此次任命下，王海峰不再兼任智能云事業(yè)群組（ACG）負責人,，由沈抖單獨擔任,，百度云終于再次找到一號位,。
求穩(wěn)還是求快？
現(xiàn)如今,，國內云計算市場不斷有新的邏輯涌現(xiàn),，風云變幻不斷。
先看市場份額,，根據Canalys發(fā)布的《2021年中國云計算市場報告》顯示,，由阿里云、華為云,、騰訊云和百度智能云組成的“中國四朵云”占據80%的市場,，其中百度云以9%的份額排在第四名。
但看似領先的市場份額之下,，百度智能云“第四名”的地位卻并不牢固,。
一是新廠商的涌現(xiàn)，去年12月2日,，字節(jié)跳動旗下的火山引擎正式發(fā)布全系列的云產品,，包括IaaS層的云基礎，PaaS層的視頻及內容分發(fā)等模塊,。
一名火山引擎人士表示,，火山引擎的目標是做阿里云、騰訊云,、華為云之外的“中國第四朵云”,。而在“字節(jié)云”的行軍路線上，首當其沖的對手就是百度云,。
對于百度云來說,，一方面，要和其他新晉云廠商爭奪“第四朵云”的稱號,；另一方面,，還需要面對云計算行業(yè)中的馬太效應。
同一數(shù)據維度下,，Canalys數(shù)據顯示,，相比三季度，國內云廠商排名整體沒有發(fā)生變化,，但市場進一步向頭部廠商集中,，三季度CR4由80.1%上升到84.0%，在多云生態(tài)下,，云廠商面臨的競爭越發(fā)激烈,。
二是國資云的崛起，根據各家云廠商公布的2021年營收數(shù)據,，主流互聯(lián)網云廠商在營收和增速上均弱于傳統(tǒng)電信運營商,。
阿里云在2021年營收超過723億元,，同比增速約為30%；騰訊云營收為307.0億元,，增速為31.5%；天翼云營收279 億元,，同比增長102%,，移動云營收242億元，同比增長114%,。
隨著政企數(shù)字化轉型不斷提速,，有國資背景的國家隊選手更受關注。
因此,，可以看到,，在云市場新的邏輯之下，面對同樣的局勢,，阿里云和騰訊云紛紛求“穩(wěn)”：
近期的財報會上,，騰訊公司總裁劉熾平宣稱，云業(yè)務接下來要從不惜一切代價地增加收入,，轉向提高增長質量,，從而提升利潤率。
阿里云近期的調整中,，集團資深副總裁蔡英華此次在內部管理會上宣布,，追求高質量增長，持續(xù)優(yōu)化銷售組織,，形成“行業(yè)主建,、區(qū)域主戰(zhàn)”的模式，提升客戶滿意度,。
對于新帥沈抖而言,，百度云同樣需要面對的是，求穩(wěn)還是求快,？從現(xiàn)階段的動作,，百度云更偏向于后者。
可以從財報中看到,，2021年四季度,，百度核心銷售與行政費用54億，同比增長42%,；研發(fā)費用66億,，同比增長32%。在成本和費用端,，百度的開支增長速度與非廣告業(yè)務的增速趨同,。
并且,，由于云業(yè)務對銷售的依賴較高，此前,，后入場的華為云為了快速搶占市場,，選擇在返傭比例上下功夫（華為云返傭最高40%，阿里云最高30%）,，這將直接作用在銷售和管理費用上,。
而根據海豚投研測算，百度自2020年四季度開始膨脹銷售費用,，來推動創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展,，在同期高基數(shù)之上，2021年銷售費用依然在高增長,。
現(xiàn)如今,，面對阿里云和騰訊云的暫緩攻勢，在“規(guī)模和健康度”的權衡下,，沈抖會趁機選擇擴大云業(yè)務投入來搶占市場嗎,？
兜兜轉轉，網盤終歸云
此前,，隨著百度云一號位的更迭,，百度在云計算布局上也出現(xiàn)了多個版本的戰(zhàn)略規(guī)劃。
比較典型的有,，張亞勤在2016百度云智大會首次提出了云計算“ABC三位一體”的概念,，即AI（人工智能）、BIG Data（大數(shù)據）和Cloud Computing（云計算）三位一體,。
2019年,，在王海峰任下，百度再度宣布“ABC智能云”業(yè)務戰(zhàn)略進一步升級,，提出“云+AI”戰(zhàn)略,，加速推進產業(yè)智能化。
此次內部信中,，沈抖的使命是“加快落實云智一體戰(zhàn)略”,，大的戰(zhàn)略規(guī)劃并未提及。不過,，或許從沈抖的“老單位”發(fā)現(xiàn)一些端倪,。
2019年5月17日，百度原高級副總裁,、搜索公司總裁向海龍離職,，搜索公司轉為移動生態(tài)事業(yè)群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負責移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）,。
作為曾經執(zhí)掌MEG的一號位,，沈抖在此次云計算布局上或許已經給出初步動作——在此次任命中，李彥宏同樣提到把網盤和TGE也調整至ACG,。
現(xiàn)階段,，網盤市場幾乎只剩下百度網盤和阿里云盤相互廝殺，阿里云盤選擇放開下載速度切入市場,，此前市場上曾討論過阿里云盤的盈利模式,，其或許會在存儲空間上入手。
果不其然,，今年3月24日，阿里云盤正式推出會員服務,，非會員用戶100GB+存儲空間,，依然保持下載不限速，普通會員將云盤空間提升至 6TB,，每月12元等等,。
對于大多數(shù)用戶而言，已有的免費空間已經能夠滿足需求,，因此對于阿里云盤來說,，其或許和釘釘承擔著一樣的使命：作為云計算的一個子集，成為阿里云觸及客戶的抓手,。
與之對比,，百度網盤卻不同。
在百度云業(yè)務開始的起點,，也就是在2012年9月百度世界大會上,，百度發(fā)布個人云存儲PCS、云應用生成服務SiteApp,、百度應用引擎BAE和瀏覽內核Engine等,。
這里主要關注個人云存儲PCS，也正是百度網盤的雛形,。
兜兜轉轉,，在2016年10月11日，百度公司宣布對旗下云計算品牌進行調整,，面向個人的云服務回歸“百度網盤”,；原面向企業(yè)的“百度開放云”則正式啟用“百度云”品牌，兩者徹底分開,。
以往,，從事業(yè)群來看，百度網盤隸屬于百度MEG，而智能云屬于ACG,，作為百度分別面向C端和B端的兩條業(yè)務線,，因此無法做到像阿里云盤與阿里云一樣如臂驅使。
如今,，百度把網盤調整至ACG,，從這一點來看，此舉是為個人云和企業(yè)云服務“鏈接”做準備,。至于具體的打法,，仍需觀察。
