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高通CEO安蒙:公司處在你死我活的角斗場 未來十年要多元化發(fā)展

2022-01-24
來源:新浪科技
關(guān)鍵詞: 高通 芯片 蘋果 博通

新浪科技訊 北京時間1月10日早間消息,,據(jù)報道,,美國芯片巨頭高通一直以來和蘋果博通等公司“鏖戰(zhàn)”,,還要和美國及其他國家的反壟斷執(zhí)法機構(gòu)抗?fàn)?,不過意外的是,,作為高通的首席執(zhí)行官,克利斯蒂諾·安蒙(Cristiano Amon)的脾氣卻頗為友善和藹,。

  

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     掌門

  安蒙出生在巴西,,今年51歲,根據(jù)外人的描述,,他對所有的事情充滿樂觀,,性格熱情,很能和別人打成一片,。在安蒙位于加州圣地亞哥的辦公室,,有一個真人大小的安蒙紙板“雕像”,笑著臉,,豎起大拇指,。

  安蒙領(lǐng)導(dǎo)著高通公司,這是一家市值1920億美元的半導(dǎo)體設(shè)計廠商,,旗下的驍龍芯片幾乎遍布安卓手機,,高通推出的調(diào)制解調(diào)器芯片,給蘋果,、三星,、小米和Oppo等公司的手機提供了5G通信聯(lián)網(wǎng)。

  安蒙加入高通是在1995年,2021年6月,,他被提拔為首席執(zhí)行官,。在未來的這十年,安蒙的使命是讓高通走出智能手機領(lǐng)域,,進入聯(lián)網(wǎng)汽車、元宇宙,、物聯(lián)網(wǎng)等多元市場,。

  安蒙通過視頻會議工具Zoom接受了采訪。他表示,,5G將帶來一個機會,,讓所有人和所有事物在百分之百的時間內(nèi)連接到云端。高通看到了全世界的數(shù)字轉(zhuǎn)型在加速,,任何一家公司都在經(jīng)歷加速數(shù)字化的進程,,這種轉(zhuǎn)型導(dǎo)致了目前的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈危機。

  早前,,安蒙曾經(jīng)擔(dān)任高通半導(dǎo)體集團的總裁,,負(fù)責(zé)制定公司的5G戰(zhàn)略。當(dāng)時,,他曾經(jīng)勸說全世界的電信運營商,、基礎(chǔ)設(shè)施提供商和智能手機制造商高層,應(yīng)該把啟動5G的時間提前一年,。他還引述了知名賽車手馬里奧·安得烈帝(Mario Andretti)的一句名言:“如果什么事情都在你的控制之下,,這說明你還不夠快速?!?/p>

  奔走

  在最開始擔(dān)任首席執(zhí)行官的幾個月,,新冠疫情讓安蒙失去了面對面施展個人魅力的機會。在過去兩年里,,全球芯片市場的需求遠遠超過了供應(yīng),,雖然高通被描述為一家芯片制造商,但是卻無法提高產(chǎn)量,,因為高通把半導(dǎo)體制造外包給了三星電子,、臺積電、格芯等代工企業(yè),。

  安蒙不惜冒著隔離政策在中國臺灣和韓國奔走,,以便能夠從代工企業(yè)獲得穩(wěn)定的供應(yīng)。在這場半導(dǎo)體供應(yīng)危機中,,高通的情況要好于競爭對手,。

  和代工廠緊密合作,獲得穩(wěn)定供應(yīng)是高通的一個挑戰(zhàn),,安蒙表現(xiàn)優(yōu)異,。眾所周知的是,,為了獲得穩(wěn)定的手機和零部件供應(yīng),蘋果掌門人庫克曾經(jīng)向供應(yīng)商的研發(fā),、機器設(shè)備領(lǐng)域進行直接投資,。和蘋果類似的是,安蒙緊密和代工廠聯(lián)系,,挖掘任何一個產(chǎn)能機會,。

  安蒙表示,高通已經(jīng)把半導(dǎo)體代工企業(yè)的產(chǎn)能逼到了極限,。他介紹說,,高通是全球半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)少見的公司,即從芯片設(shè)計的角度,,能夠推進代工企業(yè)使用最先進的芯片生產(chǎn)工藝,,這樣,高通也就成了一家代工企業(yè)青睞的委托客戶,。

  好斗

  安蒙的前任是史蒂夫·莫倫科普夫(Steve Mollenkopf),,莫倫科普夫任期內(nèi),高通面臨大量的沖突,,給外界造成一種好斗的形象,。

  比如莫倫科普夫和企圖分拆公司的美國激進投資機構(gòu)抗?fàn)帲硗獗苊饬瞬┩ü镜臄骋馐召?,還贏得了和美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會之間的反壟斷訴訟,,該機構(gòu)曾指控高通在電信專利方面收取了不合理的高額專利費。

  另外,,蘋果和高通也發(fā)生了持續(xù)幾年的訴訟大戰(zhàn),,蘋果指控高通利用電信專利優(yōu)勢操縱價格,不過雙方在2019年達成和解,,高通從蘋果獲得了47億美元的一次性補償,。

  轉(zhuǎn)型

  安蒙面臨的挑戰(zhàn),是讓高通走出好斗的影子,,在全球產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大背景下,,把高通定義為一家關(guān)鍵供應(yīng)商。高通比以往任何時候都需要外部伙伴,,安蒙就是一張高通用來贏得伙伴的笑臉,。

  安蒙告訴高通股東,在未來十年,,高通將會多元化,,所面臨的市場規(guī)模機遇是目前1000億美元的七倍之多。

  元宇宙近期成為熱門詞,高通已經(jīng)和微軟和Meta展開合作,。安蒙表示,,元宇宙給高通帶來的機會將和智能手機一樣大。

  在汽車領(lǐng)域,,安蒙希望高通不僅僅是一家芯片供應(yīng)商,,而是能夠幫助設(shè)計汽車平臺,即所謂的“數(shù)字底盤”,,能夠承載信息娛樂系統(tǒng),,完成自動駕駛。

  安蒙介紹說,,全球26家大型汽車制造商中,,已經(jīng)有23家成為高通合作伙伴,,這當(dāng)中包括通用,、寶馬、雷諾,、沃爾沃和本田,。而在去年十月,高通支付45億美元,,收購了瑞士汽車零部件巨頭“Veoneer”旗下的自動駕駛軟件業(yè)務(wù),。

  不過,高通的股東們并不能很快領(lǐng)悟到安蒙的野心戰(zhàn)略,。去年年初,,高通宣布安蒙將會在十月中旬擔(dān)任首席執(zhí)行官,這一消息導(dǎo)致股價暴跌17%,。不過到今年一月初,,高通股價已經(jīng)反彈了53%,創(chuàng)造了歷史新高,,主要原因是高通在全球缺芯危機中的良好表現(xiàn),。

  安蒙將高通面臨的市場機遇,和云計算市場的微軟,、亞馬遜和谷歌進行對比,,“你看看,這些公司現(xiàn)在這樣值錢,,到底為什么,?因為隨著越來越多的數(shù)據(jù)進入云端,這些公司正在實現(xiàn)指數(shù)級別的同比增速,?!?/p>

  安蒙接著說,這些進入云計算的數(shù)據(jù)來自哪里?是誰真正把所有的設(shè)備接入到云端,,其實是高通公司,。因此,如果外界相信這種商機,,那么也應(yīng)該相信高通的機會,,這也是自己擔(dān)任首席執(zhí)行官面臨的機會。

  生死

  不過,,高通也面臨一些挑戰(zhàn),,其中最重要的是中國的許多芯片大客戶正在自研芯片。根據(jù)中國的“中國制造2025”戰(zhàn)略,,到2025年,,七成的芯片將實現(xiàn)自給自足。很少有其他公司像高通這樣依賴中國大市場,,去年,,高通336億美元的總收入中,有三分之二來自中國,。


  蘋果的經(jīng)歷證明了一家曾經(jīng)的客戶如何離開了高通,。2019年,蘋果收購了英特爾的5G通信芯片業(yè)務(wù),,制定了一個多年計劃,,要開發(fā)自有的智能手機調(diào)制解調(diào)器芯片。蘋果還拋棄了英特爾的電腦處理器,,采用自有芯片,。

  安蒙表示,他明白這些挑戰(zhàn),。實際上,,在擔(dān)任首席執(zhí)行官之前,安蒙曾經(jīng)負(fù)責(zé)斥資14億美元,,收購芯片公司Nuvia(一家蘋果前任芯片架構(gòu)師創(chuàng)辦的企業(yè)),。Nuvia過去主要開發(fā)面向數(shù)據(jù)中心的中央處理器,不過安蒙調(diào)整了重點,,讓該公司開發(fā)消費電子產(chǎn)品的處理器,。

  安蒙表示,高通面臨著生存的風(fēng)險,,要勇于豪賭,。他把今天科技行業(yè)的激烈競爭比喻為古羅馬時期的殘酷世界,“尤其是現(xiàn)在,,這好像是一個角斗場,,你進入,,你要做好準(zhǔn)備,隨時進入競技場(生死角斗),?!?/p>

  他說道:“結(jié)果是三者之一,你贏了,,你輸了,,或者兩人都輸了。如果你贏了,,你所得到的結(jié)果,,是再一次被扔到競技場?!?/p>

  這個比喻實在殘忍,,其實安蒙的好脾氣沒有讓他使用更赤裸裸的詞語,即輸?shù)舻慕嵌肥科鋵嵤潜粴⑺懒?,“我用了輸這個詞,,因為我不想說死這個詞?!?/p>




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