缺芯潮彌漫全球的當(dāng)下，恐怕沒有人再質(zhì)疑芯片的戰(zhàn)略地位了,。

而全球芯片行業(yè)的排位戰(zhàn),，雖然沒有硝煙炮火，卻足夠驚心動魄——王者地位在來自韓國,、日本,、美國的巨頭之間，持續(xù)搖擺,。

作為全球最大芯片制造商,，英特爾公司的寶座也在風(fēng)雨飄揚(yáng),，可能被三星槍挑下馬——韓國證券公司預(yù)測,，三星電子2021年的半導(dǎo)體銷售額將達(dá)到794．4億美元,，同比2020年大漲30．6％。而英特爾同年銷售額預(yù)計將達(dá)到755億美元,，同比微跌1％,。

在芯片行業(yè)，三星曾是一文不名的Nobody,，而其以小博大,，逆襲為Somebody的故事相當(dāng)精彩。

先把歷史的時針撥回上世紀(jì)70年代,，當(dāng)時,，三星創(chuàng)始人李秉哲意識到，不搞芯片沒前途,。

最初,，李秉哲曾向長期友好合作的日本NEC會長要求學(xué)習(xí)技術(shù)，對方卻居高臨下地拒絕了他,，“錢我可以借給你,，但是技術(shù)不能借給你?！?/p>

彼時,，三星還為日企三洋等提供貼牌代工服務(wù)。但三洋方面也對三星嚴(yán)防死守——三星員工沒機(jī)會參考技術(shù)討論,，甚至靠近不了電話機(jī)房,。

倍感恥辱的李秉哲就此撂下狠話，“我們何時才能從日本企業(yè)的陰影擺脫呢,？盡管為此覺得屈辱,，但我們能做的只有忍耐?！?/p>

殘酷的壓制,，反而激發(fā)了三星的斗志。趁著1973年石油危機(jī)重創(chuàng)西方經(jīng)濟(jì)時,，于第二年底,，三星籌錢入股了當(dāng)時風(fēng)雨飄搖的美國Hankook半導(dǎo)體公司。

開局不易,，接下來的追趕更是艱難——經(jīng)歷過賣一塊芯片賠錢1美元的絕境,，親嘗過長期落后于人的失落，也承受著芯片高額投入帶來的虧損壓力,。

直到1994年,，三星提前于歐美企業(yè)，發(fā)布了256M DRAM芯片，才終于完成了從跟隨到趕超的逆襲,。

三星家族歷代掌舵人

而五年之后,，在電視行業(yè)，一場類似的芯片長征,，也吹響了集結(jié)號——從逆襲到趕超,，同樣耗費(fèi)了20年之久，只是,，這一次的主角,，變?yōu)榱酥袊髽I(yè)海信。

知恥

知恥,，而后勇——是三星和海信故事的共同起點(diǎn),。

當(dāng)三星正在逼近逆襲臨界點(diǎn)時，整個中國市場,，還處于缺芯少魂的蠻荒時刻,。

1990年，海信集團(tuán)董事長周厚健去美國考察時,，敏銳感知到,，芯片研發(fā)對電子產(chǎn)業(yè)起到了支撐作用。

他回國之后,，就熱血沸騰地向當(dāng)時的電子工業(yè)部高層提議,，中國企業(yè)一定要搞自己的芯片。

不過,，進(jìn)入芯片行業(yè)的“學(xué)費(fèi)”極為高昂,。

此前，為了研發(fā)256M DRAM芯片,，三星曾一舉投入1700億韓幣——10億人民幣左右,。因此，業(yè)內(nèi)有個共識,，三星的芯片產(chǎn)業(yè)是用“錢”砸出來的,。

彼時的周厚健，縱然有這樣的眼光,，但當(dāng)時的海信,，卻過于弱小，人力財力技術(shù)都不具備自主開發(fā)芯片的條件,，海信芯片夢也就此擱置了十年,。

歷史的車輪滾動到1999年，此時,，政企學(xué)界對芯片的戰(zhàn)略地位,，逐步達(dá)成了共識,。

當(dāng)年的6月21日，正值北京酷暑時節(jié),，一場由科技部召開的會議上,，時任科技部部長的徐冠華，痛心疾首地總結(jié),，“中國信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”,！——芯是芯片,，魂是操作系統(tǒng),。

三天后，國務(wù)院正式出臺了《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,，明確指出,，“加快軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是一項緊迫而長期的任務(wù),，意義十分重大”,。這份文件，也被視為中國集成電路產(chǎn)業(yè)正式開啟商業(yè)化試水的集結(jié)號,。

同一年,，信息產(chǎn)業(yè)部（工業(yè)和信息化部前身）著手發(fā)起中國芯片工程。

彼時,，中國的電視行業(yè),，因?yàn)槿狈π酒群诵募夹g(shù)，正被拖入價格戰(zhàn)的泥潭——68家彩電生產(chǎn)廠,，7000萬臺年產(chǎn)量,，全部依賴國外進(jìn)口芯片。

沒有自研芯片,，就決定不了彩電的性能和功能,，無法構(gòu)建產(chǎn)品的差異化。

同質(zhì)化競爭的惡果就是低價廝殺,。從1996年到2001年五年間,，中國彩電市場累計爆發(fā)了六次價格大戰(zhàn)，彩電銷售價格縮水80％,，行業(yè)利潤率從十年前的50％,，大幅縮水至3％左右。

與此同時,，掌握核心技術(shù)的芯片和面板等關(guān)鍵部件日韓美上游供應(yīng)商,，卻賺得盆滿缽滿。

當(dāng)時的日本NHK電視臺,，特意做了一期節(jié)目,，名為《電子立國》，得意洋洋地聲稱，”繼汽車之后,，電子產(chǎn)品成為了日本賺取外匯的又一大得力干將”,，而手握電視芯片關(guān)鍵技術(shù)的索尼，作為代表赫然在列,。

幾年之后,，更為沖擊性的言論出現(xiàn)在《日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞》上，“隨著普及期的結(jié)束以及購買替換階段的開始,，中國消費(fèi)者紛紛把目標(biāo)投向了價格雖高但質(zhì)量好,、功能好的日本產(chǎn)品。消費(fèi)者開始摒棄質(zhì)量不高的中國品牌,?！?/p>

不獨(dú)媒體，日本某電視品牌高層曾戲謔地說,，“中國企業(yè)的競爭力就是根據(jù)市場行情購買成型技術(shù)或技術(shù)輔助性開發(fā),，實(shí)際是一些水果販子，需要什么水果就包裝什么水果,，什么好賣就賣什么,。”

十年芯片夢,，不能再拖延,，1999年，周厚健拍板決定上馬芯片項目,，還為全員上下敲響了警鐘,，“沒有自己的芯片將永遠(yuǎn)是二流廠家，更無法定義自己的原生產(chǎn)品”,。

在中國被芯片斷供潮卡脖子的當(dāng)下,，這番言論自然無人質(zhì)疑。

但在當(dāng)時,，就連海信內(nèi)部,，也有不少反對聲音——有人力爭，在不冒險的時候仍然可以賺錢,，大可不必押上家底做虛無縹緲的事,；有人質(zhì)疑，芯片研發(fā)周期性強(qiáng),，技術(shù)要求高,，海信沒有技術(shù)儲備。

不過,，這一次,，周厚健沒再猶豫,。1999年，海信集團(tuán)集成電路項目籌備組正式成立,，2000年,，海信專用集成電路設(shè)計所誕生。

而中國電視行業(yè)的二十年“芯動”長征,，也就此起步,。

長征

芯片業(yè)堪稱高科技行業(yè)的珠穆朗瑪，后來者欲達(dá)頂峰,，談何容易,？！

從0開始起步的海信,，義無反顧扎身芯片行業(yè),，看起來像一場“勝算不大”的豪賭——論財力,、論人力,、論技術(shù)，與國際巨頭相比,，海信無一占優(yōu),，靠什么翻盤？

后來,，一位海信芯片研發(fā)人員曾回顧起自己的焦慮,，“無論干什么都在想著搞芯片。如果通宵達(dá)旦能搞出來芯片,，我寧愿每天不吃不睡,，但通宵也不一定搞得出來！”

彼時,，看起來一無所優(yōu)的海信,，唯一不缺的可能就是“不花錢”的信心了——芯片研發(fā)成功時，團(tuán)隊就給它起名叫“信芯”,，其含義是,，它既代表了海信之芯，也代表了中國彩電人研發(fā)自主芯片的信心,。

其實(shí),，電視內(nèi)置的核心芯片有多種，接收與解調(diào)芯片,、解碼芯片以及數(shù)字視頻處理芯片等,。彼時的海信，卻撿起來最硬的骨頭張口就啃——數(shù)字視頻處理芯片,，不僅在開發(fā)設(shè)計上最見功夫,，也是最有開發(fā)意義,、分量最重的一款芯片。

一幫年輕人聚集在位于上海的研究所里,，忍受著極度的枯燥,、寂寞，以及實(shí)驗(yàn)失敗帶來的一次次絕望的沖擊,，在看不到盡頭的黑暗里,，熬過了1600多個日日夜夜。

到了2005年6月,，終有所成,，海信研發(fā)成功了中國第一顆擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片，有序排列了二百多萬個電路,，七百多萬個晶體管,。

這顆小小的芯片，徹底打破了國外芯片在中國電視市場的壟斷地位,，也終結(jié)了上游芯片供應(yīng)商的暴利,，一定程度上奪回了產(chǎn)業(yè)鏈定價權(quán)，倒逼同類進(jìn)口芯片價格從每顆13美元,，大幅下降到5美元,。

當(dāng)年的7月1日，溫家寶的賀信也遠(yuǎn)道而至——“立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，企業(yè)才有生命力,；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競爭力,。希望海信集團(tuán)再接再厲,，不斷為我國電子信息產(chǎn)業(yè)作出新貢獻(xiàn)?！?/p>

這份賀信時至今日,，還有很多海信人可以脫口而出，全文背誦,。

但即便如此,，當(dāng)時，海信與國際芯片巨頭的技術(shù)鴻溝依然寬闊可見,。

同年12月舉行的央視創(chuàng)新論壇上,，著名學(xué)者劉姝威向周厚健拋出了一個犀利的問題，與全球最強(qiáng)對手相比,，海信的“技術(shù)差距到底有多大,？”

周厚健2005年參加央視創(chuàng)新論壇

周厚健沒有虛于應(yīng)付，老老實(shí)實(shí)地回答,，“在應(yīng)市產(chǎn)品上,，差距很小,，在儲備技術(shù)和后續(xù)產(chǎn)品上，我認(rèn)為至少是五年以上,?！?/p>

新手初來乍到，落后正常,，不落后才是意外——當(dāng)初三星開發(fā)的第一代芯片,，也落后于同行四年以上。

接下來,，則是一步步縮小鴻溝,。

于海信而言，投入芯片研發(fā),，是長期戰(zhàn)略,。20年間，從高清到全高清,，再到超高清顯示,，從畫質(zhì)芯片，到商用顯示芯片,、平板顯示芯片,、Micro LED顯示芯片,、車載顯示芯片等,，逐漸完善了全系列芯片布局，

在上述芯片中,，畫質(zhì)芯片的重要性堪稱C位,。

對于電視觀眾來說，電視屏相比手機(jī)屏,、電腦屏,、平板屏的最大優(yōu)勢，就是提供不可替代的視覺享受,，這是電視的獨(dú)特價值,。如今，超過五成消費(fèi)者把畫質(zhì)作為決策首要因素,。

正因如此,，畫質(zhì)，始終是電視行業(yè)競爭的關(guān)鍵點(diǎn)位,。海信視像科技公司總裁于芝濤就斷定,，“全球電視市場將迎來新一輪‘內(nèi)卷’，畫質(zhì)是唯一的出路”,。

而隨著電視尺寸越來越大,，以及內(nèi)容越發(fā)豐富且品質(zhì)參差不齊,，僅靠面板性能的優(yōu)化，電視機(jī)很難呈現(xiàn)出最好畫質(zhì),，芯片才是決定畫質(zhì)優(yōu)劣的核心因素——面板一樣,，畫質(zhì)大不同，根源在此,。

因此,，潛心畫質(zhì)處理算法和芯片研發(fā)，于海信來說,，就成了必選項,。

2015年，在“信芯”發(fā)布10年后,，海信發(fā)布了Hi－ViewPro超高清畫質(zhì)引擎芯片一代,，成為中國唯一擁有自主高端畫質(zhì)芯片的電視企業(yè)，也終結(jié)了國產(chǎn)電視沒有自主畫質(zhì)芯片的歷史,。

再到今年1月11日發(fā)布的全自研8K AI畫質(zhì)芯片,，過去7年間，海信累計發(fā)布了5代畫質(zhì)芯片,。

持續(xù)的迭代,，也展示了海信芯片布局的深謀遠(yuǎn)慮——與很多友商抄近道走捷徑，采用合資方式,，與芯片廠家定制一兩顆芯片,，抓眼球玩營銷，后期無法量產(chǎn)以及持續(xù)迭代不同,，海信芯片均實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),，且批量應(yīng)用到海信電視、專業(yè)顯示器,、醫(yī)療顯示產(chǎn)業(yè)中,。

唯有能在終端產(chǎn)品中持續(xù)“跳動”，且能持續(xù)進(jìn)化的芯片,，才算是真正成功的自主芯片,。

掌舵

時至今日，全球芯片短缺危機(jī),，已從汽車行業(yè)蔓延到消費(fèi)電子及用家用電器領(lǐng)域,，在家電領(lǐng)域，不乏提前半年,、一年囤貨的無奈之舉,。

溯游而上布局芯片，已成行業(yè)共識,，2021年,，全國共有2810家芯片設(shè)計公司,，同比往年大漲近三成。

顯然,，整個產(chǎn)業(yè)的主賽道,，已經(jīng)切換到了芯片競爭上。

具體到海信,，20年前,，初來乍到的跟隨，是必然的宿命,，而二十年后,，一路向上的趕超，則是必勝的使命,。

一周前亮相的海信8K畫質(zhì)芯片,，作為海信第五代畫質(zhì)芯片，就是海信從追風(fēng)到超越的分水嶺——在技術(shù)端,，經(jīng)過嚴(yán)格測試,，在很多指標(biāo)上超過了國外品牌；在應(yīng)用端,，搭載這一芯片的海信85U9H電視,，成功摘得CES 2022 家用音視頻終端品類創(chuàng)新大獎；全鏈路自主研發(fā),、自主可控,，消除了畫質(zhì)處理細(xì)分領(lǐng)域的所有技術(shù)壁壘。

具體而言,，其性能優(yōu)勢在于,。

其一，在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了從4K到8K的跨越式發(fā)展,，讓好畫質(zhì)錦上添花。

支持3300萬＋像素的精確重構(gòu),，輕松展現(xiàn)豐富隱藏細(xì)節(jié),；支持26880分區(qū)背光控制，帶來了極致的對比度提升,，使畫面的亮暗部更有層次,；在顏色控制方面，支持48bit色深,、7897個顏色點(diǎn)狀控制,，帶來精準(zhǔn)的色彩提升；同時借助AI場景和對象檢測前沿技術(shù),，可以做到實(shí)時自動優(yōu)化處理,。

其二,，還能智能提升畫質(zhì)，大幅優(yōu)化低質(zhì)內(nèi)容的畫質(zhì)和觀感,。

運(yùn)動流暢度方面,，通過強(qiáng)大算力，實(shí)現(xiàn)了8K 120Hz運(yùn)動清晰度補(bǔ)償,，高速運(yùn)動畫面告別卡頓,、拖尾，更加流暢絲滑,；通過一系列智能處理大大提升視頻源的感知質(zhì)量,，可使各種低分辨率視頻在超高清顯示設(shè)備上都能高質(zhì)量呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了對超高清顯示設(shè)備的適配,。

其三,，智能貼心，支持多終端,、多場景應(yīng)用,。

基于AI內(nèi)核，這顆芯片能分析具體場景,，精準(zhǔn)出招,，可以滿足平板電視、激光電視等消費(fèi)顯示產(chǎn)品對高畫質(zhì)的需求,；同時還滿足了專業(yè)監(jiān)視器,、醫(yī)療專業(yè)顯示器對視頻信號高精度高還原度的應(yīng)用需求。今年,，將全面覆蓋海信,、東芝兩大品牌在內(nèi)的多系列顯示產(chǎn)品。

而回望三星和海信的芯片逆襲史,，前者趕超用了26年,，后者用了20年，用技術(shù)長征比喻,，并不浮夸,。

而雙方芯片板塊突圍之路的第二個共性，則其是垂直整合的全產(chǎn)業(yè)鏈模式——從芯片到終端,，全面涉足,。

當(dāng)下，全球電視芯片領(lǐng)域,，有兩類玩家,，一類是電視廠商，如海信、索尼等,，一類是芯片企業(yè),，如華為海思，臺灣的晨星,、聯(lián)發(fā)科等等,。

在海信芯片整體負(fù)責(zé)人余橫看來，全產(chǎn)業(yè)鏈模式有其獨(dú)特優(yōu)勢,。

其一,，涉足終端，可以始終精準(zhǔn)把脈市場風(fēng)向和用戶偏好,，由此確定的芯片研發(fā)方向才會不偏航,，不和市場脫節(jié)，更接地氣兒,。

其二,，在整個大顯示產(chǎn)品矩陣中，任何一個環(huán)節(jié)的短板,，都會影響終端產(chǎn)品的品質(zhì),，而海信的垂直整合模式，可以通過每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)化,。

其三，自主芯片,，為海信提供了從源頭重新定義產(chǎn)品的可能,，而沒有自主芯片的電視品牌，只能購買芯片企業(yè)的同質(zhì)化產(chǎn)品,，難以擺脫同質(zhì)化競爭的泥淖,，也難以掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)和終端產(chǎn)品定價權(quán)。

時至今日,，是時候可以復(fù)盤,，海信堅持了22年的一“芯”一意，到底算不算一筆劃算的投資,？

其一,，從行業(yè)競爭格局來看，這是存量時代獲得結(jié)構(gòu)性增長的必選之舉,。

洛圖科技（RUNTO）發(fā)布的報告顯示，2021年全年中國電視市場品牌出貨量為3898萬臺,，同比下降12．2％,。

2017－2021年 中國電視TOP7品牌出貨量及變化

銷量下滑之下，中國電視行業(yè)進(jìn)入高度內(nèi)卷的存量階段，僅存的結(jié)構(gòu)性機(jī)會就在于品質(zhì)升級,。

如于芝濤而言,，“全球顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從‘屏’的競爭、銷量的競爭,，轉(zhuǎn)向’芯’的競爭,、音畫品質(zhì)的競爭。2022年將是全球電視競爭的拐點(diǎn)之年：走出幾十年的‘性價比’之爭,，徹底進(jìn)入畫質(zhì)之爭,、品質(zhì)之爭?！?/p>

其二,，于國家戰(zhàn)略而言，能否在芯片上突圍,，也是中國能否從彩電大國升級到彩電強(qiáng)國的分水嶺,。

在發(fā)布會上，工信部電子信息司副司長徐文立語重心長地表示,，“彩電出貨量多年來高居全球市場第一,，顯示面板也做到了全球第一，但制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸仍然是芯片,，產(chǎn)業(yè)配套芯片依然需要大量進(jìn)口,，在某種程度上影響了產(chǎn)業(yè)升級和高端產(chǎn)品的普及?！?/p>

其三,，于海信而言，芯片布局,，也是其啟動大顯示時代的基礎(chǔ)技術(shù)支撐,，終端產(chǎn)品要想枝繁葉茂，則技術(shù)根基就要扎穩(wěn)扎深,。

芯片等核心技術(shù),，可以助攻海信終端產(chǎn)品走向高端化，提升營收和利潤率,。如今,，海信電視在國內(nèi)市場持續(xù)保持著銷售額領(lǐng)先的優(yōu)勢，2021年,，海信U7G全系列平板電視銷售額位列國產(chǎn)中高端電視TOP1,，底層技術(shù)釋放為了營收紅利。

2021年,，在疫情等負(fù)面因素尚未消散的震蕩時刻,，海信的整體業(yè)務(wù)卻逆勢獲得了高增長,，全年營收1755億元，同比增長24％,。

其四,，從產(chǎn)業(yè)鏈上下游來看。

早些年間,，是內(nèi)容進(jìn)化追不上硬件迭代,，硬件進(jìn)化了，但高品質(zhì)內(nèi)容跟不上,，用戶體驗(yàn)不了,。

而最近幾年，隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大繁榮,，硬件進(jìn)化和內(nèi)容迭代已經(jīng)同頻共振,，也能極大拉動終端需求的升級。    

早在去年2月,，中央廣播電視總臺8K超高清頻道就已上線,，8K時代已經(jīng)開啟。而海信8K畫質(zhì)芯片此時上線,，也正當(dāng)其時,。

其五，從營收模式來看,，芯片業(yè)務(wù)本身,，也可以助攻海信、三星等描繪多元增長曲線,，提供新的營收和利潤來源,。

以三星電子為例，在全球芯片短缺的情況下,，預(yù)計其2021年Q4利潤將同比大漲68％,，而其芯片業(yè)務(wù)的利潤率，也遠(yuǎn)高于手機(jī),、電視等終端產(chǎn)品,。

海信視像2021年上半年財報也顯示，包含芯片業(yè)務(wù)在內(nèi)的新顯示新業(yè)務(wù)收入同比大幅提升69．23％,。而在2020年,，海信研發(fā)的屏端控制芯片全球占有率超50％，穩(wěn)居全球第一,。

有了三星芯片的珠玉在前,，從長遠(yuǎn)來看，芯片業(yè)務(wù),，有望成為貢獻(xiàn)海信主要營收的新一極,。

其六,，芯片等硬核技術(shù)的布局,，也有力助攻了海信的全球化戰(zhàn)略,。

2021年，海信海外收入貢獻(xiàn)占比總營收的42％,；從2006年到2021年,，海信海外的自主品牌收入占比從不足10％大幅抬升至80％，售價超過1萬美元的海信激光電視也擺在了美歐等市場的貨架上,。

在這場芯片長征中,，誰先入場，誰往往能占據(jù)主場,，海信是提前入場的先行者,；誰能看到終局，誰往往能左右大局,，以終為始的長期信徒海信,，大概率也能成為終局的勝利者之一。