拆分自救的榮耀品牌，已經(jīng)獨立運營一周年了,。

在2020年中美貿(mào)易戰(zhàn)的關(guān)口，長期依賴美國芯片的華為在貿(mào)易戰(zhàn)中被美國卡住了脖子，陷入了發(fā)展困境,。在這種情況下，拆分榮耀,，使其成為獨立實體以獲得芯片貨源,，便成為華為的一項斷臂求生之舉。

2020年11月17日,，華為對外公布了分拆榮耀的決定,，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司以及30多家渠道商及代理商聯(lián)合組成收購方，完成對榮耀品牌相關(guān)業(yè)務資產(chǎn)的全面收購,。

2020年11月17日,，華為對外公布分拆榮耀的決定

在當時智信與華為聯(lián)合發(fā)布的一項聲明中提到：“此次收購是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場自救和市場化投資”，悲壯之情溢于言表,。

這次的分割是徹底和完整的,。華為隨后發(fā)聲明表示“在產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得、消費者業(yè)務受到巨大壓力的艱難時刻,，為讓榮耀渠道和供應商能夠得以延續(xù),，華為投資控股有限公司決定整體出售榮耀業(yè)務資產(chǎn)。對于交割后的榮耀,，華為不占有任何股份,，也不參與經(jīng)營管理與決策。”

就這樣,，已經(jīng)7歲的榮耀,，從華為的懷中被抱走，踏上了一條獨立自主的發(fā)展道路,。一年過去,，榮耀現(xiàn)在發(fā)展的如何了？

重回榮耀

華為初涉手機市場時,，走的是中低端市場的路子,。在經(jīng)過了mate系列與P系列的打磨之后，華為手機逐漸在高端市場站穩(wěn)了跟腳,。然而此時,，市場廣闊的低端市場卻沒有合適的產(chǎn)品進入。

在這樣的情況下,，榮耀品牌應運而生,。在華為品牌背書以及研發(fā)體系的支持下，榮耀接連推出了榮耀3C,、3X,、榮耀6、榮耀暢玩等豐富多彩的產(chǎn)品線,，迅速抓住了年輕,、消費能力較低的受眾，彌補了華為mate與P系列之外低端市場的空白,。

與此同時,，榮耀的市場份額也跟著越做越大。2013年,，榮耀的銷售額僅為1億美元,，僅一年之后，便翻了20倍,。到了2020年,，榮耀就已經(jīng)成為中國市場份額排名第二的品牌。

然而,，在受到壓制的當口,，作為華為體系一份子的榮耀與華為同樣面臨著無芯可用的現(xiàn)實困境,。對于手機來說,，芯片就是心臟，沒有了芯片其他的都是空談,，榮耀事實上已經(jīng)跌入了生死存亡之際,，就這樣，榮耀從超過16%的市場份額一路跌倒3%,。

根據(jù)研究公司Canalys的數(shù)據(jù),，2019年華為在全球出貨量中排名第二,，僅次于三星，但在2020年底跌出前五名智能手機制造商之列

這足夠改變一家公司的生存環(huán)境,。在華為遭遇芯片危機,、手機業(yè)務受阻之際，華為留出的市場空白,，迅速被其他廠家占領,。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，從2020年第三季度到2021年的第二季度,，vivo的市場份額從18%漲至23%,，OPPO從16%到21%，小米從13%到17%,。而高端市場則被蘋果搶盡了風頭,，在華為跌倒的那段時間，蘋果的市場份額又重回第一,。

3%,，是獨立之后的新榮耀的起點。人們普遍關(guān)心的是,，沒有了華為庇護之后,，榮耀是否還能生存下來？

從這一年的走勢來看,，榮耀在經(jīng)歷了短暫的低谷之后,，整個公司已經(jīng)運轉(zhuǎn)得相當不賴。

根據(jù)Counterpoint的報告顯示,，榮耀在中國市場的份額從1月的5.1%反彈至6月的8.4%,。到現(xiàn)在，榮耀的市場份額已經(jīng)基本回到了歷史高位,。

根據(jù)Counterpoint Research的月度市場脈搏服務,，榮耀于2021年8月超越小米，成為中國第三大智能手機品牌,；榮譽在中國的銷量同比增長18％

據(jù)Canalys報告顯示,，2021年第三季度，榮耀以18%的市場份額排名第三,，僅次于vivo和OPPO,。榮耀CEO趙明認為，未來一年到一年半的時間,，榮耀會成為中國市場份額排名第一的品牌,。從這個角度來說，獨立一年的榮耀，已經(jīng)回到了此前的水位,。

向高端邁進

這么快的恢復速度,，得益于榮耀的相對獨立性。

其實從品牌發(fā)展的角度來說,，華為從來都刻意與榮耀保持了一點距離,。換句話說，分拆對榮耀的影響并非傷筋動骨,。事實上,，從2018年起，榮耀就已經(jīng)開始有意識地與華為區(qū)分開來,。

Canalys分析師賈沫接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時曾表示,，“首先從產(chǎn)品語言設計看，外觀已經(jīng)非常獨立于華為,。其次,，內(nèi)部早已把magic UI獨立于華為的EMUI，有自主的軟件優(yōu)化能力,。第三點,，手機搭載的元器件和華為并不完全一樣，榮耀雖然或多或少依附于華為,，但是它有單獨的供應鏈議價能力,。榮耀除了在上游有自主的能力之外，在偏邏輯鏈下游的渠道能力方面也可圈可點,，榮耀的中國和海外的銷售團隊基本上都是獨立運營,，建設渠道?！?/p>

早已把magic UI獨立于華為的EMUI

除了基礎研發(fā)外,。無論是品牌調(diào)性、消費群體還是研發(fā)能力,，榮耀其實已經(jīng)具備了相當?shù)莫毩⑿?。所以分拆實際上并不會對榮耀造成多么強烈的沖擊。

此外,，獨立出去的榮耀也獲得了相當不俗的分手禮：6000名華為員工,、5個研發(fā)中心以及原班研發(fā)團隊人馬，再加上數(shù)百個頂尖的實驗室,。凡此種種,，可以說，雖然榮耀的分拆是困境之中的求生之舉,，但是其得到的資產(chǎn)相當完整和優(yōu)質(zhì),。

一旦榮耀的架構(gòu)切換完成，整個組織開始流暢運作,，榮耀整體的發(fā)展步調(diào)并不會受到太大的影響,。

反而，由于不必依附于華為,，榮耀的活動空間反而變得更大了,。在榮耀拆分獨立的當時，有一種觀點曾認為,，獨立之后的榮耀也許會迎來新的發(fā)展機遇,，今后不必給華為當綠葉，而是可以放手進軍高端市場了,。

現(xiàn)實的走向似乎證明了這一點,。當分拆的陣痛期結(jié)束之后，榮耀立刻著手其邁向高端市場的進程,。

2021年8月,，在榮耀已經(jīng)基本恢復了正常的運營節(jié)奏，市場份額也有所提升之后,。榮耀第一次挺進高端市場,，發(fā)布了榮耀Magic 3系列手機，這是一款定價4000至8000元檔的高端產(chǎn)品,。Magic 3 在市場上獲得了巨大的成功,，在去年的雙十一期間，榮耀Magic 3 成功拿下天貓5000+價位段安卓手機單品銷量冠軍,。

2021年8月,，榮耀發(fā)布了榮耀Magic 3系列手機，第一次挺進高端市場

從這個角度來說,，榮耀高端化的第一步走得很成功,。高端市場，向來需要有說服力的產(chǎn)品,。這一點只需要看看笑傲高端手機江湖的蘋果就明白了,。因此，今年剛開頭,，榮耀便發(fā)布了其最新款的旗艦手機Magic V,，售價9999元，是榮耀歷史上最貴的一部手機,。

為了彰顯這部手機的高端定位,，Magic V采用了折疊屏的設計，而這是當下高端手機競爭最為激烈的領域之一,，一下子把榮耀拉入了目前競爭最激烈的前沿賽道,。

榮耀Magic V手機

在發(fā)布會現(xiàn)場,，CEO趙明為了證明新產(chǎn)品的抗摔能力，“摔一次還不夠”,，把這部手機從高處摔了兩次,。

然而，一個品牌從低端邁向高端并不是一件容易的事情,，并非生產(chǎn)出一個暢銷的產(chǎn)品就能完成,。

國產(chǎn)品牌里，小米作為曾經(jīng)的性價比之王,，在后來走向高端的過程也費了不少心力,。自從將紅米獨立之后，小米雖然了足夠的騰挪空間進軍高端品牌,，但小米仍然受到早期低端品牌形象的影響,。

華為其實也是這樣，在原先的品牌基礎上衍生出了榮耀這一主打低價性價比的品牌,。此前榮耀已經(jīng)宣布把Play系列獨立為一個線上子品牌,，旗下的magic系列、數(shù)字系列以及X系列,，分別覆蓋高端,、輕奢以及普惠的需求?？雌饋?，榮耀似乎即將展開品牌分割，至于效果如何還需要等待市場的進一步檢驗,。

另一個華為,？

從華為分離出來的榮耀，難免被人們拿來與華為進行比較,。事實上,，榮耀身上也的確有許多華為的影子。

目前,，榮耀的8000多名員工中,，大部分都是從華為轉(zhuǎn)入，幾名管理骨干也是原先華為的高管,。榮耀推行的“以消費者為中心,，以奮斗者為本，簡單高效,、開放創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)文化，與華為那句眾所周知的“以奮斗者為本”的口號有著異曲同工之妙,，凡此種種,，為榮耀帶來了濃烈的華為特質(zhì),。

與此同時，榮耀也十分重視產(chǎn)品研發(fā)能力,，在榮耀的8000名員工中,，研發(fā)人員的占比超過了50%，目前榮耀也是少有的具備芯片底層設計能力的企業(yè),。

在市場渠道上，榮耀與華為的打法更是十分相似,，走的都是與經(jīng)銷商分級合作,、在大中小城市廣泛鋪開的路子。在獨立后的半年間,，榮耀開了2500個體驗店和專區(qū),。CEO趙明表示”我們會強化現(xiàn)在門店。未來的榮耀是一個全渠道的品牌,?！辈荒芎鲆暤氖牵瑯s耀有著得天獨厚的線下渠道能力,。榮耀的收購方中有一眾渠道商,，他們與榮耀結(jié)成了完整的利益共同體，這對榮耀進行線下渠道的拓展大有裨益,。趙明也曾表示,，榮耀的線下渠道將會占60%的銷售額。

在獨立后的半年間,，榮耀開了2500個體驗店和專區(qū)

不僅如此,，榮耀也漸漸形成了一個全產(chǎn)業(yè)的形態(tài)。榮耀的產(chǎn)品早已不局限于手機,，而在電腦,、平板以及智能設備上都有所建樹。以筆記本為例,，榮耀獨立以來,，其筆記本的市場份額同樣經(jīng)歷了V字型的變化，去年7月,，榮耀筆記本的市場份額已經(jīng)恢復至6.6%,，并在雙十一拿下了京東的銷售冠軍。

從市場表現(xiàn)來看,，這樣的發(fā)展軌跡似乎在向人們昭示,，榮耀似乎要重走一遍華為當初走過的路。

不過,，榮耀自分拆之日起,，就一直在強調(diào)自己的獨立性,。

CEO趙明曾表示：我們不是任何人的延續(xù)，我們就是我們自己,。從產(chǎn)品層面來看,，榮耀表示將與華為在手機市場展開全面的競爭，暫時也不會接入鴻蒙系統(tǒng),。徹底與華為“劃清界限”,。

2021年6月16日晚，榮耀在上海發(fā)布榮耀50系列,。榮耀CEO趙明表示,，未來榮耀將分為三個系列——Magic、數(shù)字系列及X系列

他也曾在接受媒體采訪時表示,，榮耀會更加開放和透明,，融資渠道也會多元化，并且不排斥在合適的機會進行上市,。這與華為在財務上的保守風格有著極大的不同,。

此外，榮耀也十分強調(diào)自己作為一個年輕公司的活力和輕快,，保證工作上的簡單,、高效和聚焦。從這一年的表現(xiàn)來看,，榮耀保持著不俗的沖勁和士氣,。

榮耀是一家既老成又年輕的公司，這在業(yè)界顯得有些特別,，榮耀能否在繼承華為的種種優(yōu)秀基因的同時走出自己的特色,，令人期待。