疫情的這把火，連續(xù)燒了兩年,，終于要燒到庫克眉毛了,。

據(jù)《日經(jīng)新聞》報(bào)道，曾經(jīng)敞開供應(yīng)的蘋果,，調(diào)降了2021年總產(chǎn)量目標(biāo),，年底前將生產(chǎn)約8，300萬至8,，500萬支iPhone 13系列手機(jī),，低于之前的9，500萬支目標(biāo),。

另外,，據(jù)悉，蘋果新發(fā)布的iPhone 13系列,、AppleWatch,、iPad Mini系列的交付日期已經(jīng)向后推遲,。除了這些剛剛發(fā)布的新品，iMac等原有產(chǎn)品的交付也受到了拖延,，蘋果公司如今正面臨“圣誕節(jié)前的噩夢(mèng)”,。

為了優(yōu)先保障iPhone 13系列的供給，其他產(chǎn)品還作出了犧牲,。報(bào)道稱,，蘋果犧牲了其他產(chǎn)品（如iPad）以及iPhone 12和iPhone SE等老一代產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件供給，從而“優(yōu)先考慮”iPhone 13系列,，此舉也直接導(dǎo)致iPad和老款iPhone的產(chǎn)量比計(jì)劃分別減少約50％和25％,。

回顧疫情持續(xù)的這一年，店鋪關(guān)閉,、復(fù)工推遲,、供應(yīng)鏈吃緊，在度過疫情爆發(fā)的2020年后,，蘋果還在等待危機(jī)消散的曙光,。

疫情下的危機(jī)

供應(yīng)鏈緊張，似乎是這一年圍繞在蘋果身邊的陰霾之一,。

在全球化的今天,，蘋果能始終保持手機(jī)霸主的地位，離不開它背后來自國內(nèi),、中國臺(tái)灣,、東南亞等地區(qū)的數(shù)百家零部件供應(yīng)商的支持。

庫克曾說過：“供應(yīng)鏈管理策略是公司戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,，蘋果公司想在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，必須要在供應(yīng)鏈管理上下功夫?！边@也足以說明了蘋果對(duì)掌控供應(yīng)鏈的重視,。

但疫情沖擊導(dǎo)致的芯片短缺，似乎打亂了蘋果對(duì)其的掌控節(jié)奏,。

近年來,，為了追求更低的勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本，蘋果聯(lián)合富士康等合作伙伴,，大約將8家生產(chǎn)線工廠從中國搬到了印度和越南,，合作伙伴已投資數(shù)十億美元建造新工廠，然而疫情的發(fā)生使得這一計(jì)劃遭到終止,。

來源：Pixabay

不僅如此,，受疫情影響，蘋果的供應(yīng)鏈生產(chǎn)也受到了阻礙，而這阻礙主要表現(xiàn)在芯片的短缺上,。例如,，受疫情反復(fù)的影響，馬來西亞中斷了許多電子元件和芯片的生產(chǎn),，其他部分東南亞國家又影響了芯片封裝和測(cè)試,，蘋果的產(chǎn)能因此受到不小的影響。

日前,，《日經(jīng)新聞》報(bào)道稱,，東南亞多國疫情迎來新一輪爆發(fā)高峰，疫情對(duì)蘋果的影響仍然沒有結(jié)束,。當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月29日,，美國《國會(huì)山報(bào)》報(bào)道，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克曾表示,，受疫情影響,，芯片制造商供應(yīng)不足，造成四季度蘋果公司損失60億美元,，而據(jù)推算,，公司全年損失將超100億美元。

另外,，導(dǎo)致今年蘋果供應(yīng)鏈面臨芯片缺乏考驗(yàn)的原因除了疫情,，還有極端天氣。

今年年初,，美國得克薩斯州因冬季暴風(fēng)雪,，導(dǎo)致大面積電力故障。得克薩斯州聚集了眾多國際半導(dǎo)體巨頭企業(yè),，如汽車芯片供應(yīng)商恩智浦、英飛凌,，射頻巨頭Qorvo,，三星晶圓廠，以及芯片生產(chǎn)涉及的應(yīng)用材料公司,，這其中也包括德州儀器,。

要知道，iphone系列中包含繁多的組件,，其中一個(gè)部件,，哪怕只是個(gè)不起眼的部件的缺失，都會(huì)影響整部手機(jī)的組裝,。例如德州儀器的電源管理芯片和 Nexperia 的收發(fā)器,，以及博通的連接芯片。而今年年初的暴風(fēng)雪，便與疫情一起,，波及了德州儀器的開工運(yùn)營(yíng),，從而影響了德州儀器整個(gè)生產(chǎn)工藝鏈條，使得蘋果的“芯片荒”加劇,。

據(jù)悉,，庫克表示，因供應(yīng)鏈?zhǔn)芟?，蘋果在4～6月?lián)p失了約30～40億美元的收入,；在7～9月的季度損失了約60美元。據(jù)庫克預(yù)測(cè),，今年最后一個(gè)季度的影響會(huì)更大,。

與其他公司的競(jìng)爭(zhēng)

疫情和天氣影響下的生產(chǎn)受阻固然是導(dǎo)致蘋果今年面臨“芯片荒”的一大考驗(yàn)，除此之外,，全球芯片需求量的提升,，也使得蘋果供應(yīng)鏈的芯片短缺問題更加緊張。新冠疫情爆發(fā)后,，人們對(duì)新電視,、筆記本電腦、顯示器,、平板電腦等設(shè)備的需求大幅增加,，另外5G網(wǎng)絡(luò)也促進(jìn)了對(duì)更大存儲(chǔ)空間的需求，這使得各大電子產(chǎn)品廠商對(duì)芯片的需求大大提升,。

再加上美國發(fā)起的技術(shù)制裁,，使得國內(nèi)不少廠商提高了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及早地對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)芯片進(jìn)行備貨,。這無疑加重了蘋果供應(yīng)鏈的緊張,。

庫克的發(fā)言也證實(shí)了這一局面，據(jù)媒體報(bào)道,，庫克在最近的分析師電話會(huì)議上表示,，雖然蘋果在高端核心芯片并沒有面臨供應(yīng)吃緊問題，但是在諸多其他成熟制程芯片供應(yīng)方面,，依然面臨和其他公司爭(zhēng)奪的境地,。

這邊芯片面臨和其他公司爭(zhēng)奪的局面，另一邊國內(nèi)的“限電”政策又使得蘋果的供應(yīng)鏈再次面臨考驗(yàn),。日經(jīng)亞洲文章稱,，每年的“十一”黃金周，都是蘋果供貨商最繁忙的時(shí)候,。富士康等公司會(huì)將生產(chǎn)時(shí)間拉滿,，雇用工人輪班生產(chǎn)蘋果的新iPhone機(jī)型,，以滿足圣誕假期的消費(fèi)需求。然而今年不一樣,，由于零部件和芯片短缺,，蘋果產(chǎn)品產(chǎn)量明顯下降，供給不足,。并且,，有多位消息人士對(duì)其表示，由于供應(yīng)鏈中芯片受限和“限電”等政策影響,，iPhone和iPad的組裝生產(chǎn)在今年十月份短暫停止了幾天,，這是“十多年來首次”。

一年來,，面對(duì)一次次的供應(yīng)量考驗(yàn),，庫克表示，盡管蘋果已經(jīng)采取諸多措施來減輕芯片危機(jī)帶來的影響,，但全球“芯片荒”的問題究竟何時(shí)能緩解,，他也無法給出準(zhǔn)確預(yù)期。

槍響之后,，沒有贏家,？

毫無疑問，蘋果供應(yīng)鏈的芯片緊張只是全球市場(chǎng)供應(yīng)生態(tài)的一個(gè)縮影,。比如,，今年5月26日，在小米集團(tuán)Redmi新品發(fā)布會(huì)上,，小米集團(tuán)合伙人,、高級(jí)副總裁盧偉冰剖析了目前行業(yè)缺芯現(xiàn)狀。他表示,，一部Note10 Pro就需要114個(gè)芯片,，處理器芯片，屏幕驅(qū)動(dòng)芯片,，電源充電芯片是手機(jī)行業(yè)當(dāng)下最短缺的芯片,。而這114顆芯片，只要有一顆芯片采購不到位,，這部手機(jī)其實(shí)都是不能生產(chǎn)出來的，這對(duì)手機(jī)廠家來說是巨大的困難和挑戰(zhàn),。芯片短缺導(dǎo)致的供應(yīng)鏈危機(jī)由此可見一斑,，小米的創(chuàng)始人雷軍也曾坦言，這場(chǎng)疫情,，對(duì)于手機(jī)行業(yè)最重要的是庫存安全和供應(yīng)鏈問題,。

但在芯片緊缺的當(dāng)下，全球供應(yīng)鏈的這盤棋局會(huì)走向什么方向？

在今年的華為分析師大會(huì)上,，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示,，供應(yīng)鏈連續(xù)對(duì)華為，乃至全球都有重大的意義,。根據(jù)美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)SIA發(fā)布的報(bào)告《在不確定的時(shí)代加強(qiáng)全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈》,，假設(shè)未來沒有全球產(chǎn)業(yè)鏈合作，而是在每個(gè)地區(qū)建立完全自給自足的本地產(chǎn)業(yè)鏈,，全球?qū)⑿枰黾又辽?萬億美元的前期投資,，并將導(dǎo)致半導(dǎo)體價(jià)格總體上漲35％至65％，繼而導(dǎo)致消費(fèi)端電子設(shè)備成本上升,。

徐直軍指出,，目前，芯片代工價(jià)格的上漲正在進(jìn)行中,，如果芯片代工漲價(jià),，芯片就要漲價(jià)，消費(fèi)電子產(chǎn)品就要漲價(jià),，所以未來幾年,，漲價(jià)是可以預(yù)計(jì)的事情。

而盧偉冰則認(rèn)為芯片缺貨的周期不會(huì)太短,，今年肯定是不可能緩解了,，樂觀的話可以看明年上半年。

“我們認(rèn)為解鈴仍須系鈴人,，要讓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)回歸正常的秩序,，避免更大的危機(jī)，根本的答案是共同重建全球信任,，盡快恢復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的合作,。我呼吁全球領(lǐng)導(dǎo)人們充分重視潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮他們的政治智慧,，共同重建全球信任,、盡快恢復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈合作?！毙熘避娬f,。

同樣，對(duì)于全球供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀及未來走向這個(gè)問題,，在華為年報(bào)發(fā)布會(huì)上,，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑也曾表示：“高度依賴的全球供應(yīng)鏈在全球地緣政治下被破壞了，但是這樣的破壞誰在從中得益,？從上下游來看都是受害方,?！焙駦嫳硎荆鼐壵螞_突下沒有產(chǎn)業(yè)贏家,，美國供應(yīng)鏈采購曾達(dá)100億到200億美元水平,，但是現(xiàn)在他們也成為了受害者，這些訂單正在被一些非美國的供應(yīng)商獲得,。

同時(shí),，關(guān)于未來，胡厚崑說：“2021年我們依然處在一個(gè)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,，疫情的反復(fù),、地緣政治帶來的不確定性，必將是常態(tài)化的挑戰(zhàn),?！?/p>

面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，或許正如小米創(chuàng)始人雷軍所說：疫情是一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難,，但放在歷史長(zhǎng)河中也不過是一瞬間,。企業(yè)要戰(zhàn)勝時(shí)間，必須要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),，看到五年甚至十年以后的大趨勢(shì),。有了這樣的視角，任何難關(guān)都不足以動(dòng)搖對(duì)未來的信心,。