為什么在評估網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)識別不同類型的信息至關(guān)重要,。

　　風(fēng)險(xiǎn)信息是指可以影響決策的任何信息。

　　一些組織傾向于只接受某些類型的信息作為合法的風(fēng)險(xiǎn)信息,。此類限制增加了錯(cuò)過重要內(nèi)容的機(jī)會,。

　　多樣性的重要性

　　想象一下，組織的風(fēng)險(xiǎn)管理方法只能處理以高,、中,、低三個(gè)維度描述風(fēng)險(xiǎn)的定性信息（例如政策文件、事件報(bào)告或評估）,。這種方法會錯(cuò)過通過包含定量信息（例如網(wǎng)絡(luò)流量或安全事件數(shù)量）可以發(fā)現(xiàn)的模式和趨勢,。利用各種信息源可能揭示會被遺漏的風(fēng)險(xiǎn)。

　　組織很少會明確排除某些類型的信息,，但他們通常對特定類型有一種不言而喻的偏見,。有時(shí)聲稱安全性是“無法量化的”，或者定性信息被打折,，因?yàn)樗婕暗揭粋€(gè)人的（主觀）意見,。同樣，這些偏見會導(dǎo)致組織在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)忽略有價(jià)值的信息,。

　　如果組織對每種網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評估都采用單一,、標(biāo)準(zhǔn)化的方法，就更有可能陷入這個(gè)陷阱,。當(dāng)組織專注于完成風(fēng)險(xiǎn)管理過程而不是應(yīng)該從中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)降低活動時(shí),，這種情況更有可能發(fā)生。當(dāng)組織進(jìn)入這種風(fēng)險(xiǎn)管理行為的“防御性”模式時(shí),，這種關(guān)閉被視為“合法”風(fēng)險(xiǎn)信息的情況可能會加劇,。

　　幫助評估信息來源

　　怎么知道是否考慮了足夠的信息來源？

　　這更像是一門藝術(shù)而不是一門科學(xué),，我們在下面建議的技術(shù)使用矩陣將信息分類為定性或定量,、客觀或主觀：

　　定性信息是關(guān)于用人類語言描述某些東西，例如文檔中呈現(xiàn)的書面信息,。

　　定量信息是關(guān)于可以用數(shù)字衡量的事物,。

　　客觀信息是可驗(yàn)證的，不受意見的影響（例如組織擁有的筆記本電腦數(shù)量,，或購買特定防病毒解決方案需要花費(fèi)的金額）,。

　　主觀信息是一個(gè)意見問題（例如判斷特定組織更容易受到 DDoS 攻擊而不是勒索軟件攻擊）。

　　通過將每種信息類型分配到網(wǎng)格上的相應(yīng)位置,，將能夠快速確定是否存在任何潛在的盲點(diǎn),，因?yàn)槿魏慰盏南笙薅紩⒓达@現(xiàn)出來。

　　下面的網(wǎng)格提供了每種類型風(fēng)險(xiǎn)信息的一些示例。

　　此網(wǎng)格的目的不是對單個(gè)信息進(jìn)行分類,，也不建議來自四個(gè)象限中任何一個(gè)的信息比任何其他類型的信息“更好”,。是關(guān)于查看在風(fēng)險(xiǎn)分析中使用的信息源的傳播，并發(fā)現(xiàn)任何盲點(diǎn),。

　　那么怎么做呢,？

　　首先瀏覽進(jìn)入組織風(fēng)險(xiǎn)評估過程的所有各種信息源。

　　將它們放入上面的網(wǎng)格中,。如果不確定從哪里開始,，請返回與組織中的網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的決定。哪些信息用于告知該決定,？如果沒有寫下任何內(nèi)容,，請返回并與做出決定的人交談，并詢問他們在該安全問題上是如何決定的,。

　　檢查網(wǎng)格,。它是什么樣子的？你是偏向一個(gè)象限還是一半,？

　　還可以收集哪些其他信息來填補(bǔ)空白,？這會如何改變決定,？為什么它們所在的地方存在差距,？這可能會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分析方法出現(xiàn)哪些盲點(diǎn)？

　　此練習(xí)的目標(biāo)是幫助發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評估可能會遺漏一些有價(jià)值信息的情況,。它不會準(zhǔn)確地告訴我們?nèi)鄙偈裁?，但它可以揭示組織對特定類型信息的偏見。

　　這絕不是對風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分類的唯一方法,。風(fēng)險(xiǎn)信息還有其他可能同樣有用的特性,。例如，還值得考慮是否使用了關(guān)于過去的信息和關(guān)于預(yù)期未來將如何展開的信息以及一些解釋的平衡,。

　　常見的組織偏見

　　通過使用定性/定量,、客觀/主觀技術(shù)，其實(shí),，人們已經(jīng)認(rèn)識到許多組織的普遍偏見,，其中網(wǎng)格在左上和右下象限中大量填充，而在其他兩個(gè)象限中是空的,。在此類組織中,，在評估網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，“客觀”和“定量”這兩個(gè)術(shù)語的含義相同,。

　　研究結(jié)果表明,，在這些組織中，與這種有缺陷的假設(shè)不一致的信息被忽略了。例如,，專家對概率的主觀評估被打折扣,。