數(shù)字化時(shí)代,，網(wǎng)絡(luò)安全變得尤為重要,，然而,，購(gòu)買(mǎi)大量安全設(shè)備,，投入大量資金和人力,，運(yùn)營(yíng)管理成本與日俱增,，很多安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在,。

　　“沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)安全就沒(méi)有國(guó)家安全”，網(wǎng)絡(luò)安全已成為國(guó)家戰(zhàn)略,。網(wǎng)絡(luò)安全法,、等保2.0、關(guān)保,、信創(chuàng)等國(guó)家政策法規(guī)相繼發(fā)布,，其中等保2.0成為國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全的基本國(guó)策、基本標(biāo)準(zhǔn)和方法,，是必須履行的義務(wù),，建立了從立法、標(biāo)準(zhǔn),、測(cè)評(píng),、檢查執(zhí)法的全面保障執(zhí)行體系。

　　等保2.0要求建立安全管理中心,，具備集中管控能力,，要求加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，保障制度執(zhí)行與落地,，對(duì)安全管理做出了明確的指導(dǎo)和要求,。但根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)道，65%的安全問(wèn)題來(lái)自?xún)?nèi)部,，三分技術(shù)七分管理,，運(yùn)營(yíng)管理成為安全保障的瓶頸。為更好的幫助用戶(hù)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理難題,，提供相關(guān)難點(diǎn)解決思路,，本期發(fā)布牛品推薦——南京聯(lián)成科技股份發(fā)展有限公司：安思易集中管控平臺(tái) 。

　　#牛品推薦第二十三期 #

　　01 標(biāo)簽

　　安全合規(guī),、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理 ,、企業(yè)級(jí)智慧運(yùn)營(yíng)管理大腦

　　02 用戶(hù)痛點(diǎn)

　　運(yùn)營(yíng)管理中普遍存兩類(lèi)核心問(wèn)題，一方面是管理技術(shù)問(wèn)題,，即：運(yùn)營(yíng)管理分散,，無(wú)法掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況,，問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確定位與快速排除,，尤其是造成數(shù)據(jù)孤島,、無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享和快速協(xié)同處置，責(zé)任主體難界定,，相互推諉,；

　　另一方面是管理安全的問(wèn)題：運(yùn)營(yíng)管理以人為核心，依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)人員的能力,、責(zé)任心等,，缺乏技術(shù)保障措施，運(yùn)行管理與服務(wù)過(guò)程看不見(jiàn),、管不了,，管理策略無(wú)法保證落地，管理風(fēng)險(xiǎn)不可控制,。

　　以上管理問(wèn)題不能解決,，企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備資源和人力資源如何提升，都無(wú)法解決安全問(wèn)題,，還會(huì)帶來(lái)更多管理負(fù)擔(dān),。

　　03 解決方案

　　安全管理需要通過(guò)集中管理平臺(tái)建立安全設(shè)備系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，協(xié)同聯(lián)動(dòng),。建立技術(shù)平臺(tái)與管理體系的結(jié)合與聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的體系化管理,，保障管理策略實(shí)現(xiàn)與管理安全,。因此，集中管控不是錦上添花,，而是技術(shù)與政策的必要條件,。

　　因此聯(lián)成科技提出集中管控與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)理念,，推出安思易集中管控平臺(tái),，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)解決方案。

　　安思易以安全可信的集中管控技術(shù)模型為基礎(chǔ),，數(shù)字化管理與服務(wù)體系為支撐,，構(gòu)建運(yùn)營(yíng)管理中心，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資產(chǎn),、組織人員,、制度流程的統(tǒng)一管理，以及系統(tǒng)運(yùn)行與管理過(guò)程的全面管控,，實(shí)現(xiàn)從人為驅(qū)動(dòng)的粗放管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變,，解決管理技術(shù)與管理安全的難題,，以安全合規(guī)為切入，推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理,，創(chuàng)新一站式在線(xiàn)服務(wù),，促進(jìn)智慧運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)。目標(biāo)是幫助用戶(hù)構(gòu)建企業(yè)級(jí)智慧運(yùn)營(yíng)管理大腦,。

　　安思易是在典型PPDRR動(dòng)態(tài)安全模型的基礎(chǔ)上升級(jí)技術(shù)模式,，加強(qiáng)過(guò)程管控、持續(xù)安全運(yùn)維,，結(jié)合數(shù)字化管理體系,，建立運(yùn)營(yíng)管理中心，實(shí)現(xiàn)從以人為核心向事件與任務(wù)雙引擎的系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)管理,，全面提升管理技術(shù)與管理安全,，構(gòu)建一體化數(shù)字運(yùn)營(yíng)管理的集中管控模型。

　　總體設(shè)計(jì)理念是：

　　1,、集中管控：建立統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一審計(jì),、綜合分析,、協(xié)同處置、持續(xù)安全運(yùn)維的一體化運(yùn)營(yíng)管理閉環(huán),，建立多維度關(guān)聯(lián)關(guān)系,、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng),；

　　2,、數(shù)字化：建立數(shù)字化管理體系，改變以人為核心的管理模式,，依據(jù)運(yùn)營(yíng)管理策略,，系統(tǒng)流程驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理，保障管理策略落地執(zhí)行,，管理可視可控可追溯,；

　　3、智能化：建立全流程數(shù)字化,，自動(dòng)數(shù)據(jù)歸檔,、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,，促進(jìn)智能應(yīng)用管理與科學(xué)決策,，構(gòu)建企業(yè)級(jí)智慧運(yùn)營(yíng)管理大腦；

　　4,、一站式服務(wù)：建立運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,，統(tǒng)一服務(wù)入口,，建立安全可靠的在線(xiàn)服務(wù)模式，共享專(zhuān)業(yè)技術(shù)資源,，實(shí)時(shí)服務(wù)響應(yīng),，實(shí)現(xiàn)一站式托管運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

　　重點(diǎn)加強(qiáng)了集中管控,、全面管理,、體系化管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),、安全可信,、在線(xiàn)處置、管理編排,、管服融合八個(gè)方面的技術(shù)能力建設(shè),，從而提高管理能力和效率，加強(qiáng)管理安全和體驗(yàn),，降本增效,、創(chuàng)造管理價(jià)值。

　　04 應(yīng)用場(chǎng)景

　　安思易以安全合規(guī)為切入點(diǎn),，作為集中管理控制臺(tái)或一體化安全管理中心,，適用于等保2.0、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù),、信創(chuàng)工程,。

　　其次，推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理,，提升整體運(yùn)營(yíng)管理能力,，建立統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,，促進(jìn)智能化建設(shè)應(yīng)用,。

　　最后，建立一站式運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,，資源共享,、實(shí)時(shí)響應(yīng)，建立安全可靠的在線(xiàn)服務(wù)模式,。

　　產(chǎn)品適用場(chǎng)景豐富,，能夠滿(mǎn)足不同行業(yè)、不同類(lèi)型用戶(hù),，不同階段、不同投入的管理訴求,，可以為用戶(hù)提供長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，分步實(shí)施,。

　　05 用戶(hù)反饋

　　南京聯(lián)成科技通過(guò)安思易集中管理控制平臺(tái)，成功為我司地建立起信息系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)管理體系,，完成了技術(shù),、人才、資源,、流程的整合的目標(biāo),，構(gòu)建了系統(tǒng)安全運(yùn)維管理的智能管理中心、協(xié)同調(diào)度中心,，打造了以業(yè)務(wù)為核心,、資產(chǎn)為導(dǎo)向、事件為趨動(dòng),、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，一體化、智能化,、可視化的安全集中管理控制平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了集中管理、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),、快速響應(yīng),、及時(shí)解決、全面預(yù)防的管理閉環(huán),，為數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造了更多可能,。

　　——某金融投資公司

　　通過(guò)應(yīng)用安思易集中運(yùn)維管理平臺(tái)，幫助我司成功建立起信息系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)管理體系,，建立了運(yùn)行管理檔案庫(kù),，形成了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，加速了我司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,。

　　——某大型企業(yè)

　　安思易產(chǎn)品符合“集中管控”要求,，幫助我司成功通過(guò)該測(cè)評(píng)。并且協(xié)助我司建立起科學(xué)合理的安全運(yùn)營(yíng)體系,，利用該平臺(tái)建立起IT資產(chǎn),、資源、人員,、流程的管理,，形成事前預(yù)防、事中響應(yīng),、事后審計(jì)的安全運(yùn)營(yíng)體系,，極大提升了運(yùn)維效率和規(guī)范性。在其他技術(shù)部分,、管理部分均有所增益,。

　　——某文化教育行業(yè)機(jī)關(guān)單位

　　通過(guò)應(yīng)用安思易集中運(yùn)維管理平臺(tái),，幫助我部順利通過(guò)等保2.0合規(guī)測(cè)評(píng)，在信息系統(tǒng)功能發(fā)揮,，運(yùn)維效率,、安全防護(hù)方面都有了很大的提升。

　　——某通訊行業(yè)企業(yè)

　　安全牛評(píng)

　　《網(wǎng)絡(luò)安全法》2017年6月1日實(shí)施標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)進(jìn)入有法可依的2.0時(shí)代,，“網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度”首次從法律層面提及,。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全工作規(guī)劃是：一個(gè)中心，三重防護(hù),。對(duì)應(yīng)到等保2中即安全管理中心,、安全通信網(wǎng)絡(luò)、安全區(qū)域邊界,、安全計(jì)算環(huán)境（物理環(huán)境安全屬于獨(dú)立科目）,。而等級(jí)保護(hù)安全管理中心主要包括系統(tǒng)管理、審計(jì)管理,、安全管理和集中管控四個(gè)控制點(diǎn),，其中的集中管控可以說(shuō)是重中之重，主要都是圍繞它來(lái)展開(kāi)的,。集中管控可以說(shuō)不僅僅是等級(jí)保護(hù)的要求,，也是多年信息化發(fā)展后安全運(yùn)營(yíng)的必然需求，安思易集中管控平臺(tái)正是對(duì)標(biāo)等保的要求形成的安全運(yùn)營(yíng)平臺(tái),，對(duì)接運(yùn)營(yíng)資產(chǎn),、安全設(shè)備，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了集中管控,、集中審計(jì),。