國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,，就推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出全面部署，系統(tǒng)明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),、方向,、重點和舉措，吹響國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型號角。

　　國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》

　　國有企業(yè)是引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進新技術(shù)創(chuàng)新,、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展,，推動企業(yè)更廣更深融入并完善全球供給體系,，促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端?！锻ㄖ分赋鲂柰ㄟ^推進產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化,、推進生產(chǎn)運營智能化，推進用戶服務(wù)敏捷化,，推進產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新,，進一步夯實國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

　　原文

　　三,、把握方向，加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新

　?。ǘ┩七M生產(chǎn)運營智能化

　　推進智慧辦公,、智慧園區(qū)等建設(shè)，加快建設(shè)推廣共享服務(wù)中心,，推動跨企業(yè),、跨區(qū)域、跨行業(yè)集成互聯(lián)與智能運營,。按照場景驅(qū)動,、快速示范的原則，加強智能現(xiàn)場建設(shè),，推進5G,、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能,、數(shù)字孿生等技術(shù)規(guī)模化集成應(yīng)用,，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全要素,、全過程自動感知、實時分析和自適應(yīng)優(yōu)化決策,，提高生產(chǎn)質(zhì)量,、效率和資產(chǎn)運營水平，賦能企業(yè)提質(zhì)增效,。

　　為什么國資平臺關(guān)注智慧園區(qū)建設(shè),？

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵載體,，承載著社會向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的功能，也是濃縮科技創(chuàng)新的載體,，園區(qū)的智慧化建設(shè)是數(shù)字化時代下園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局與核心競爭力塑造的關(guān)鍵,。以園區(qū)數(shù)字化改造帶動各類產(chǎn)業(yè)平臺整合提升，是變革傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,、組織方式,、管理方式的基本路徑，是驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐,。

　　國資平臺作為區(qū)域核心園區(qū)的主要運營者,，在行業(yè)中更是起到關(guān)鍵的標(biāo)桿示范作用，是引領(lǐng)地區(qū)各類園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色,。那么,，國資園區(qū)應(yīng)如何才能加速實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型與構(gòu)建可持續(xù)的核心競爭力？

　　近年來,，產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為“兵家必爭之地”,，園區(qū)與智能經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟,、共享經(jīng)濟等新技術(shù),、新模式的結(jié)合也在加速，新基建,、互聯(lián)網(wǎng),、新能源等新經(jīng)濟形態(tài)正依托園區(qū)蓬勃發(fā)展。但發(fā)展至今,，大部分園區(qū)仍未能形成獨特的競爭優(yōu)勢,，在數(shù)字時代烏卡特征下，如何構(gòu)建園區(qū)核心競爭力,？關(guān)鍵在于聚焦可持續(xù)升級迭代的全場景智慧化建設(shè),。飛企互聯(lián)作為中國智慧園區(qū)行業(yè)解決方案專家，綜合多年的智慧園區(qū)建設(shè)實踐經(jīng)驗,，認(rèn)為園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有四個關(guān)鍵：一個基礎(chǔ)+三大步驟,。

　　推動園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：一個基礎(chǔ)+三大步驟

　　一個基礎(chǔ)：以數(shù)字中臺構(gòu)建園區(qū)數(shù)字化內(nèi)核，打造新基建數(shù)字底座

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)的業(yè)態(tài),、規(guī)模,、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型隨著全球經(jīng)濟變化時刻在調(diào)整,，承擔(dān)的職能愈發(fā)精細(xì),，管理對象不斷增加，業(yè)務(wù)復(fù)雜度持續(xù)提升,，當(dāng)下傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施和信息化手段已無法滿足園區(qū)需求,，園區(qū)亟須要從成本、效率,、體驗與安全的角度出發(fā),，尋求替代方案。

　　《通知》指出要探索構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務(wù)中臺”等新型IT架構(gòu)模式,。飛企互聯(lián)從當(dāng)下園區(qū)需求出發(fā),，于2020年10月在數(shù)字中國建設(shè)成果展覽會發(fā)布全國首款基于智慧園區(qū)業(yè)務(wù)的數(shù)字中臺——凌云中臺，數(shù)字中臺自此正式登上園區(qū)舞臺,。

　　飛企互聯(lián)智慧園區(qū)凌云中臺正式發(fā)布

　　飛企互聯(lián)凌云中臺以技術(shù),、管理、數(shù)據(jù),、安全四位一體的核心理念,，為園區(qū)量身打造集業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺,、技術(shù)中臺和物聯(lián)中臺為一體的數(shù)字中臺,。將數(shù)字技術(shù)賦能園區(qū)運營與服務(wù)，支持前端業(yè)務(wù)的快速多變和創(chuàng)新,，符合園區(qū)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的運營創(chuàng)新方式和價值創(chuàng)新路徑,，助力園區(qū)構(gòu)建在數(shù)字時代的核心競爭能力。

　　01

　　業(yè)務(wù)中臺讓園區(qū)從后臺的臃腫繁瑣中解脫,，降低溝通成本,、提升協(xié)作效率，實現(xiàn)前臺業(yè)務(wù)的快速決策,、敏捷行動,，進而在數(shù)字經(jīng)濟中獲得更強的創(chuàng)新力。

　　02

　　數(shù)據(jù)中臺可以讓數(shù)據(jù)反饋出業(yè)務(wù)問題,，園區(qū)快速地調(diào)整業(yè)務(wù)策略和業(yè)務(wù)應(yīng)用,。并助力尋找創(chuàng)造新模式，刺激增長的新途徑,，進行顛覆式創(chuàng)新,，為數(shù)據(jù)治理提供土壤。

　　03

　　技術(shù)中臺將應(yīng)用開發(fā),、運維,、運營和運行一體化，實現(xiàn)園區(qū)業(yè)務(wù)全生命周期管理,。

　　04

　　物聯(lián)中臺以云服務(wù)和邊云協(xié)同技術(shù)為支撐,，建設(shè)智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的智慧園區(qū)物聯(lián)設(shè)備管理平臺,，提供設(shè)備接入,、設(shè)備管理,、設(shè)備運維、設(shè)備聯(lián)動等設(shè)備生命周期管理,，為園區(qū)智能化提供基礎(chǔ)能力,。

　　三大步驟第一步：智能化建設(shè)，建立園區(qū)萬物互聯(lián)的智能化基礎(chǔ)

　　園區(qū)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,，智能化基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建是必不可缺的環(huán)節(jié),，是科技和內(nèi)需雙重驅(qū)動的必然要求。利用好5G,、云計算,、人工智能、數(shù)字孿生等新型技術(shù)手段,，既是園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要命題,，又可以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供事半功倍的技術(shù)武裝。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，旨在為園區(qū)管理與服務(wù)提供高效應(yīng)用載體,，保障園區(qū)安全，提升園區(qū)智能化水平,?！锻ㄖ分赋觯涌焱七M產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新,，推進生產(chǎn)運營智能化,，按照場景驅(qū)動、快速示范的原則,，加強智能現(xiàn)場建設(shè),。這就要求產(chǎn)業(yè)園區(qū)在智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，既要立足于園區(qū)管理與服務(wù)智能,，將傳統(tǒng)的樓宇,、設(shè)備、安監(jiān),、通行,、能耗等系統(tǒng)設(shè)施拉齊至市場水平，也要展望產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，協(xié)力企業(yè)構(gòu)建生產(chǎn)運營智能化,，實現(xiàn)模式創(chuàng)新與價值創(chuàng)新。

　　三大步驟第二步：數(shù)字化建設(shè),，賦能園區(qū)運營管理的關(guān)鍵工具

　　在建立了園區(qū)數(shù)字化的內(nèi)核與基礎(chǔ)之后,，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)具備了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“硬基礎(chǔ)”。此時園區(qū)管理與運營方,，需要將“硬基礎(chǔ)”能力賦予園區(qū)的運營管理與服務(wù)業(yè)務(wù)中來,。這就需要基于數(shù)字中臺構(gòu)建各類運營管理信息化系統(tǒng),，將園區(qū)的招商管理、物業(yè)管理,、資產(chǎn)設(shè)備,、土地空間、能源能耗,、企業(yè)服務(wù)等各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化管理,，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù),，結(jié)合數(shù)據(jù)中臺與智能化基礎(chǔ)設(shè)施，強化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模,，深入挖掘數(shù)據(jù)價值,，提升數(shù)據(jù)洞察能力，實現(xiàn)園區(qū)核心業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)分析,，為園區(qū)運營管理決策提供數(shù)據(jù)支撐,。進一步提升工作效率，降低運營管理成本,，提高園區(qū)整體服務(wù)質(zhì)量,。

　　而對于需要具備多園區(qū)、多業(yè)態(tài)管理的園區(qū)運營平臺公司,，則需要構(gòu)建集團級數(shù)字平臺,，實現(xiàn)多組織、多園區(qū),、多業(yè)態(tài)的統(tǒng)一管理,。

　　三大步驟第三步：生態(tài)化建設(shè)，建平臺聚資源促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)聚集的載體,，它肩負(fù)著聚集創(chuàng)新資源,、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等重要使命,。園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所構(gòu)建的基礎(chǔ),、平臺和工具，最終都要服務(wù)到園區(qū)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，進而達(dá)成數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的目標(biāo),。

　　《通知》指出，要推進用戶服務(wù)敏捷化,，建設(shè)敏捷響應(yīng)的用戶服務(wù)體系,；推進產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化，推動供應(yīng)鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通,、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,；加快建設(shè)推廣共享服務(wù)中心，推動跨企業(yè),、跨區(qū)域,、跨行業(yè)集成互聯(lián)與智能運營。因此,，園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要落到實處,，要能為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指引和服務(wù)，需從以下兩方面著手：

　　01

　　建立企業(yè)線上服務(wù)平臺：將企業(yè)服務(wù)實現(xiàn)線上線下相結(jié)合,，建立企業(yè)服務(wù)從線上申請到完成評價的完整閉環(huán),，減少企業(yè)跑腿成本，提升服務(wù)滿意度,。

　　02

　　建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺：聚集產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,，促進供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈與金融鏈全面融合貫通,，推動跨園區(qū)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同與資源共享，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高速高質(zhì)量發(fā)展,。

　　智慧園區(qū)是推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展的最佳實踐

　　通過智慧園區(qū)“一個基礎(chǔ)+三大步驟”建設(shè)思路,，打造國資園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新格局，構(gòu)建國資園區(qū)數(shù)字時代核心競爭力,，為園區(qū)樹立典型,、發(fā)揮區(qū)域示范作用指明了道路，更是園區(qū)推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展的最佳實踐,。

　　國資園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例

　　飛企互聯(lián)依托園區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)智能化,，協(xié)助創(chuàng)智云城實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)城融合，賦能園區(qū)綜合實力提升至新的高度,。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)智云城項目的成功，是飛企互聯(lián)智慧園區(qū)在園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐,，驗證飛企互聯(lián)三化建設(shè)的理念以及數(shù)字中臺的戰(zhàn)略和產(chǎn)品,，能深度滿足園區(qū)及國資平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，為園區(qū)及國資平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供切實可行的場景與實踐,。