數(shù)字技術(shù)的飛速進(jìn)步推動著各行業(yè)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。在此背景下,，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正全面展開,，為產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化帶來深刻影響，同時(shí)推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,，促進(jìn)高精尖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,。

　　01  國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高精尖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢

　　國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展中具備一些獨(dú)特的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢有利于國有企業(yè)更好地突破高精尖技術(shù),，這體現(xiàn)在國企自身的創(chuàng)新特點(diǎn)與國企所特有的責(zé)任和使命兩方面,。

　　一方面，從創(chuàng)新特點(diǎn)來看,，總體而言,，國有企業(yè)更擅長做長期導(dǎo)向的、高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的,、更具社會意義的創(chuàng)新,。這一點(diǎn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體要求相符。具體來說,，第一,，國有企業(yè)具備在數(shù)字化投資與轉(zhuǎn)型中進(jìn)行長期導(dǎo)向創(chuàng)新的動機(jī)。國有企業(yè)被要求成為技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,、排頭兵,，在創(chuàng)新過程中，也被要求盡量關(guān)注那些成本相對較高,、風(fēng)險(xiǎn)相對較大的創(chuàng)新,，例如，不僅僅是利用數(shù)字化技術(shù)提高創(chuàng)新效率,，而是將數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù),、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)加以組合，形成全新的,、突破性的技術(shù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù),。第二，國有企業(yè)具備在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)更為長期導(dǎo)向,、質(zhì)量更高的創(chuàng)新能力,。在新興經(jīng)濟(jì)體中,，國有企業(yè)往往得到了政府的高度支持，資源基礎(chǔ)相對雄厚,，也更有能力去做民營企業(yè)不敢做,、不能做的高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。第三,，國有企業(yè)具備長期的戰(zhàn)略導(dǎo)向和回報(bào)期望,。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，國有企業(yè)傾向于強(qiáng)調(diào)長期導(dǎo)向的創(chuàng)新,，例如突破性技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)造,、高精尖技術(shù)的發(fā)展等，而非只關(guān)注短期創(chuàng)新效率的提高,。第四,，國有企業(yè)擅長整合內(nèi)外部資源，打破企業(yè)邊界,，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，打造引領(lǐng)全球并保障自主創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

　　另一方面,，從責(zé)任和使命的角度,，國有企業(yè)往往同時(shí)肩負(fù)著政治目標(biāo)和社會責(zé)任，且與政府有著天然的強(qiáng)聯(lián)系,。這既保證了國有企業(yè)及時(shí)獲取必要的創(chuàng)新資源,，更好地進(jìn)行高精尖技術(shù)突破，也強(qiáng)化了國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的制度合法性,，從而順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展,。

　　以高精尖產(chǎn)業(yè)中，國有企業(yè)與非國有企業(yè)在數(shù)字化投資上的區(qū)別為例進(jìn)行分析,，基于我國上市公司數(shù)據(jù),，整體趨勢上，2009-2018年間,，國有企業(yè)數(shù)字化投資程度逐年增加,，非國有企業(yè)雖然也有增加，但增加程度不明顯,。國有企業(yè)相比非國有企業(yè),，在數(shù)字化投資上是顯著更高的（如圖1所示）。這也說明,，由于擁有更豐富的資源,，且更多地肩負(fù)著國家數(shù)字化戰(zhàn)略導(dǎo)向，國有企業(yè)會將更多資源投入到數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。

　　02  國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀

　　盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型對國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展,、獲取競爭優(yōu)勢有著很大意義,，當(dāng)前國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展中仍然存在很多問題。根據(jù)已有的研究和實(shí)證經(jīng)驗(yàn),，我國國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面,。

　　第一，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識不強(qiáng),。很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識尚不夠清晰準(zhǔn)確,，這也導(dǎo)致很多國企內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化尚未形成,，這是不利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的,。第二，大部分國有企業(yè)仍然缺乏明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,，只有一部分國企制定了比較清楚,、明晰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；另外,，國有企業(yè)在推進(jìn)各類數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目時(shí),，戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)性也不夠強(qiáng)。第三,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源短缺,，這也制約了國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。例如,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型所依賴的關(guān)鍵裝備和核心技術(shù)仍然被國外控制,，被“卡脖子”；同時(shí),，與部分民營企業(yè)相比,，一些國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才融合流動不足，數(shù)字化安全基礎(chǔ)管理體系薄弱,。第四,，國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在管理制約。很多國企現(xiàn)有的管理體系難以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扁平化,、敏捷化,、柔性化的管理需要。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性工程,，需要多部門,、多專業(yè)、多層級統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn),。對于國有企業(yè)來說,，實(shí)現(xiàn)這種系統(tǒng)性推進(jìn)的難度更大。上述問題導(dǎo)致相當(dāng)一部分的國有企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，往往并不能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效果,。

　　國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在諸多問題,，但也具備相對獨(dú)特的資源和能力，并享有一些特殊的發(fā)展機(jī)遇,。這種情況下,，國有企業(yè)通過優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，成功帶動了高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,。圖2展示了高精尖產(chǎn)業(yè)中,，國有企業(yè)與非國有企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)出上的差異。從整體趨勢上看,，國有企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出在2009-2016年一直呈現(xiàn)上升趨勢,，而在2017-2018年則有一定下滑，這可能與宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān),。但是,，非國有企業(yè)在2009-2018年間，創(chuàng)新產(chǎn)出的上升趨勢沒有得到體現(xiàn),，國有企業(yè)體現(xiàn)出了更為卓越的創(chuàng)新績效,。這一結(jié)果反映出，國有企業(yè)承擔(dān)著非常重要的推動高精尖產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任,。這一作用不僅體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新活動的資源投入程度上,，更體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新活動的結(jié)果上。因此,，在高精尖產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中,，國有企業(yè)扮演著“領(lǐng)導(dǎo)者”和“帶頭人”的角色。這也進(jìn)一步說明,，政府推動國有高精尖產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展,，對提升社會整體創(chuàng)新水平起到十分重要的作用。

　　03  行動建議

　　基于上述分析,，國有企業(yè)自身特殊的制度環(huán)境,、資源地位、戰(zhàn)略定位等,，導(dǎo)致其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,、發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中表現(xiàn)出了特殊的優(yōu)勢，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn),。對于國有企業(yè)來說,，應(yīng)當(dāng)更加準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握自身的優(yōu)勢，趨利避害,，從而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新發(fā)展水平,。

　　第一，國有企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢，加大數(shù)字化和創(chuàng)新投資中的產(chǎn)學(xué)研合作,，站在政治高度,，構(gòu)建數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新的戰(zhàn)略先動優(yōu)勢,。

　　第二,，國有企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新最缺的是人才,，一方面要打通企業(yè)內(nèi)部晉升通道,，另一方面要完善市場化選聘機(jī)制。

　　第三,，國有企業(yè)應(yīng)該更多地投資于資金需求大,、投資周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的數(shù)字化和創(chuàng)新技術(shù),，更多承接和推進(jìn)對行業(yè)發(fā)展具有前瞻性意義,、關(guān)乎國計(jì)民生和國家安全的高精尖技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，將競爭性領(lǐng)域更多地讓位給民營或外資企業(yè),。

　　第四，完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的考核機(jī)制,，健全企業(yè)長效激勵(lì)約束機(jī)制,，同時(shí)給予一定的風(fēng)險(xiǎn)承受度。

　　總而言之,，國有企業(yè)應(yīng)該利用好“國有”身份帶來的獨(dú)特優(yōu)勢,，抓住數(shù)字化技術(shù)飛速發(fā)展這一重要機(jī)遇，做更多,、更好的高精尖創(chuàng)新,，搶占戰(zhàn)略先機(jī)、獲取競爭優(yōu)勢,。尤其是資源儲備充裕的國有企業(yè),，和行業(yè)地位高且戰(zhàn)略導(dǎo)向長遠(yuǎn)的央企，更應(yīng)該重視數(shù)字化投資下長期導(dǎo)向的高質(zhì)量創(chuàng)新戰(zhàn)略,。