整整一年前,，B站跨年晚會全網(wǎng)“破圈”,，似乎為互聯(lián)網(wǎng)2020畫下美好注腳。但隨后而來的疫情黑天鵝,，又讓互聯(lián)網(wǎng)2020蒙上冰霜,。

　　有人說互聯(lián)網(wǎng)2020很難，受實體產(chǎn)業(yè)弱勢,，廣告為主要營收的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入慘淡,；也有人說互聯(lián)網(wǎng)2020有夢，宅經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步刺激了直播帶貨,、社區(qū)團(tuán)購等業(yè)態(tài)的爆發(fā),。

　　前緊后松？或者,，厚積薄發(fā),？從來不乏創(chuàng)新驅(qū)動力的中國互聯(lián)網(wǎng)，在2020年仍可以不斷“出奇”,。北京商報記者近期梳理“IT互聯(lián)網(wǎng)2020年度十大事件”發(fā)現(xiàn),，無論是微信發(fā)力視頻號、百度36億美元收購YY，還是阿里遭遇反壟斷調(diào)查,、閱文換帥合同風(fēng)波……即便在沒有疫情的好年景,，這些大事件足以占據(jù)一席之地。

　　總體說來,，互聯(lián)網(wǎng)2020的“出奇”,，奇在相關(guān)企業(yè)動作不斷、產(chǎn)品兇猛,；奇在相關(guān)監(jiān)管和政策靴子落地,。

　　也正是上述原因，這些令人驚訝的大手筆,，在2020年只是開始，在2021年需要磨礪,。因此,，企業(yè)經(jīng)營講究守正出奇，現(xiàn)在需要反過來,，出奇已經(jīng)夠多了,，守正才剛剛開始。

　　互聯(lián)網(wǎng)2021,，守正比出奇重要,。比如B站，破圈之旅無疑是成功的,，但破圈之后也就意味著面臨新格局新用戶,。審視的外界眼光，不會永遠(yuǎn)停留在對B站破圈瞬間的贊賞之中,，能否在守護(hù)基本盤（二次元）的前提下牢牢抓住圈來的新用戶,，可不是一場晚會、一則宣傳片能夠完成的,。

　　比如微信發(fā)力視頻號,，意味著遲來的巨無霸，終于親自下場鏖戰(zhàn)短視頻,，開了閘的流量,、用戶和不確定性呼嘯而來，小到美顏效果,、打賞方法等功能,，大到算法機制、商業(yè)機遇,，給微信提出了更高的要求,，這些不是奇技淫巧的僥幸，而是日拱一卒的優(yōu)化。

　　再比如騰訊,、阿里,、美團(tuán)等大平臺大企業(yè)，如何在反壟斷法規(guī)落地和監(jiān)管趨嚴(yán)之下,，加強企業(yè)自查和業(yè)務(wù)修正,，是一道必答題，也是當(dāng)下最受關(guān)注的行業(yè)話題,。對于當(dāng)事企業(yè)而言,，反壟斷自省，不單單是某次銷售或者營銷的手法問題,，而事關(guān)經(jīng)營和競爭的整體策略,，大水漫灌和野蠻粗暴終將成為過去。

　　同樣道理,，2020年貢獻(xiàn)了很多“第一次”的產(chǎn)品和行業(yè),，都應(yīng)該在2021年細(xì)細(xì)打磨，包括因疫情居家需求而擁有了過億用戶的協(xié)同辦公軟件,，在北京,、上海等城市漸次落地的自動駕駛出租車，羅永浩,、薇婭帶領(lǐng)的全民直播帶貨熱潮……

　　出奇當(dāng)然不容易,，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，出奇與否,，決定了生存質(zhì)量問題,，意味著競爭優(yōu)勢，意味著10億美元還是100億美元的“市夢率”區(qū)別,。但守正更不容易,，在任何行業(yè)都決定了生死問題，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至演繹成“速生速死”,。

　　回首教訓(xùn),，不乏其例，人人網(wǎng),、拉手網(wǎng),、ofo……都曾是各自領(lǐng)域的領(lǐng)先者，“出奇”不可謂不絕,，但卻沒能制勝未來,，根本原因就是，出奇有余守正不足：頭重腳輕根底淺,，一葉浮萍?xì)w大海,。