在近日舉辦的 X-Talk 上,，美國工程院外籍院士,、小冰公司董事長沈向洋博士分享了自己過去三十多年做科研的體會,。

　　日前，首屆 X-Talk 于 2020 年騰訊科學(xué)周期間在騰訊北京總部舉行,。本屆 X-Talk 以「好奇心」為關(guān)鍵詞,，介紹「人工智能」和「基因編輯」兩項(xiàng)即將影響人類社會的先進(jìn)科技，邀請到了多位科學(xué)家,、學(xué)者參與,。

　　美國工程院外籍院士、小冰公司董事長沈向洋博士分享了自己過去三十多年做科研的體會,。

　　以下是沈向洋博士的演講全文,，機(jī)器之心做了不影響原意的整理：

　　我 PhD 畢業(yè)后，想像導(dǎo)師一樣以后做教授,，先助理教授,、副教授，然后教授這樣,，一條大路向前走,，一直希望做一個(gè)教授。但事實(shí)上回過頭來看,，我過去這二三十年的整個(gè)過程發(fā)展,，更加像是一條彎彎曲曲的道路。

　　今天我想給大家分享七個(gè)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我大概兩年前在 Linkedin 上寫了一篇文章,，也做了一個(gè)總結(jié)。

　　一,、你做不了所有的事情

　　第一件事情,，當(dāng)你職業(yè)生涯剛剛起步的時(shí)候，一定要明白你不可能做所有的事情,，你可能有很多很多的想法,，但是不見得什么事情都可以做到。

　　就像我剛才講的,，我一直想做教授,，但是我在最后一刻改變主意了，我一個(gè)朋友說服了我去參加他的 start-up,。他是這樣說服我的,，我跟他在車?yán)镎劻怂膫€(gè)小時(shí),，他叫 Eric。他說：Harry,，我最后終于明白了,，你想當(dāng)教授。他說：那簡單,，你先參加 start-up,，先去賺很多很多錢，我給你的母?？▋?nèi)基 · 梅隆捐一個(gè) Harry Shum Professorship,，指定你是第一個(gè)獲獎人，這樣的話你可以給學(xué)校再捐一個(gè) Harry Shum Robotics Center,。

　　當(dāng)然這件事情沒有發(fā)生,。

　　事實(shí)上我后來參加了這樣一個(gè) start-up 以后，很快又加入了微軟,。當(dāng)時(shí)很重要的一件事情,，就是第一個(gè)孩子出生了。當(dāng)時(shí)我想了一下兩件事情不可以同時(shí)成立的：做 start-up 和帶一個(gè)小孩子,。但是孩子生出來了以后,，你就沒有辦法去 Get rid of（擺脫），所以你只能 Get  rid of start-up,。這是第一個(gè) lesson,。

　　二、鉤深致遠(yuǎn)

　　第二個(gè) lesson,，其實(shí)人一生的職業(yè)旅程非常長,，首先我們職業(yè)生涯剛剛起步的時(shí)候，非常重要的一件事情就是在自己的專業(yè)一定要做得很深,，你一定要有一件事情,、某一個(gè)方向，大家知道你做了點(diǎn)什么樣的工作,。

　　我自己非常幸運(yùn)參加微軟,，博士以后在微軟研究院的時(shí)候，跟很多的同事,，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域中非常優(yōu)秀的工程師和科學(xué)家一起工作,，包括待會兒上臺的張正友博士，一起做了很多方面的工作,。

　　我自己做的一個(gè)方向叫做 Motion Estimation,，特別當(dāng)時(shí)做全景圖，就是 Panoramic Image,，拍了幾張照片以后把它拼起來這樣,。我也很自豪地跟大家講,，今天大家用手機(jī)拍全景圖的時(shí)候，說不定也用了我們的技術(shù),。這件事情很重要,，特別是你剛剛起步的時(shí)候,。很多人忘記了,，如果你不在某一個(gè)方向做到足夠深的話，大家就記不住你,。

　　三,、會講故事很重要，對科研亦然

　　第三點(diǎn)我想重點(diǎn)講一下,，就算是對工程師和科學(xué)家來講,，除了你專業(yè)做得好以外，最重要的一件事情大家不要忘記,，就是一定要把故事講好,，story telling is the most important。

　　我一輩子聽過很多了不起的演講,。很多很多年以前,，在 SIGGRAPH 會議上我聽過一個(gè) keynote，是迪士尼的 VP of Imagination Engineering 做的演講,。為什么講故事很重要,？他說你在迪士尼看了那么多的電影、那么多的動畫,，不同的歷史階段,，從二維動畫到三維動畫，到現(xiàn)在 VR 這些東西,。這些實(shí)際上都不是最重要的事情,，最重要的是大家喜歡迪士尼是因?yàn)榈鲜磕岜澈蟮倪@些故事。

　　對我們很多科學(xué)家,、工程師來講,，我們也經(jīng)常要做一些報(bào)告。大家做報(bào)告時(shí),，可能里面寫的字非常非常多,。我自己很幸運(yùn)在很年輕的時(shí)候，研究生階段就有機(jī)會參加了 SIGGRAPH,，1995 年,。這是我好朋友 Eric Chan 的報(bào)告，這是我一輩子見過的技術(shù) Presentation 里面得到掌聲次數(shù)最多的,。他當(dāng)時(shí)在蘋果公司,，寫了一篇文章叫 QuickTime VR,，當(dāng)時(shí)我在蘋果公司做實(shí)習(xí)生。Eric 在臺上,，他有特別的 Style,，整個(gè)十幾分鐘的演講，一共有八次掌聲,，我記得我在臺下看著 Eric 演講的時(shí)候,，覺得非常了不起。一個(gè)中國人講一口臺灣腔英語,，能夠讓大家有八次掌聲,，這非常非常了不起。所以我就想在這里跟大家講 story telling 非常重要,，比如做 presentation,，一張 slide 上面不應(yīng)該超過七行字，多了以后大家看不清楚也搞不懂,，這些東西都非常非常重要,。

　　四、有檢驗(yàn)才能有收獲

　　第四個(gè) lesson,，我想給大家講的是一定要有目標(biāo),，You get what you measure，一定要清楚自己最后要追求什么,。

　　我自己非常榮幸,，2004 年開始擔(dān)任微軟亞洲研究院院長，當(dāng)時(shí)我們定下來的目標(biāo),，就是說一定要成為世界上最了不起的研究院,，后來我們也基本上達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo)。我記得 MIT Technology Review 曾經(jīng)寫過一篇封面報(bào)道叫《The World's Hottest Computer Lab》,。那篇文章出來時(shí),，我正好在美國出差。美國機(jī)場這些地方有專門賣雜志的,，我當(dāng)時(shí)不知道 MIT Technology Review 的文章會出來,，封面上就是我兩個(gè)同事的照片。然后我就看看那個(gè)賣雜志的女士,，我就跟她講「May I have all your copies?」那個(gè)女士很高興,，先收了我的錢，然后問我「May I ask why?」然后我就很自豪地跟她講,，我說「Look, those two people on the cover, they work for me.」所以你一定要有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，做了不起的事情。You get what you measure.

　　五,、把握可控的,，留心可見的,，余下順其自然

　　第五個(gè) lesson，其實(shí)是我這么多年工作,，特別是后來從研究部門到了產(chǎn)品部門以后,，對處理所有問題的復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識以后，自己創(chuàng)造出來的一段話,，叫做「Control the controllable, observe the observable, leave the rest alone」,。

　　我本科的時(shí)候念的是自動控制專業(yè)，大家有一些控制理論背景的話,，就會對這個(gè)句式很熟悉,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我從研究院調(diào)出去以后,，到微軟的產(chǎn)品部門做搜索引擎,，做 Bing。我們的工作當(dāng)然就是跟谷歌競爭,，跟谷歌競爭當(dāng)然不是開玩笑的事情,，大多數(shù)人都會覺得跟谷歌弄的話下場肯定是很悲慘的。但是我很自豪地跟大家講,，現(xiàn)在微軟 Bing 這樣一個(gè)業(yè)務(wù)線的話,，一年也掙 100 億美元，所以我們其實(shí)做得還是相當(dāng)不錯(cuò)的,，在美國超過三分之一的搜索量來自于 Bing,。

　　當(dāng)時(shí)大家就在想：一個(gè)研究院來的人，他怎么可以去帶產(chǎn)品線,？所以我當(dāng)時(shí)就在想,，作為一個(gè)新兵到產(chǎn)品部門去工作，大家都問：你到這里來也沒有做過產(chǎn)品,，你可以給我們帶來什么,？我說我也不知道可以給大家?guī)硎裁矗俏蚁胛抑辽倏梢愿蠹冶ＷC,，等我哪天離開這里的時(shí)候,，大家會 remember me as the VP who knows how to party。

　　所以你一定要想到,，你自己有哪些地方可以去 motivate 大家,，可以把大家團(tuán)結(jié)起來。哪些東西你自己是可以 control 的,，如果你不可以 control 的話,，你召集了也沒有用，你就應(yīng)該去觀察這樣的一些事情,。所以在這件事情上大家一定要想,。

　　這是我最喜歡的一張 slide,，大家看過《教父》的話都會知道，Michael Corleone 經(jīng)常講,，不管什么時(shí)候你遇到多大的困難,，Difficult, not Impossible。Remember that.

　　六,、所謂職業(yè)生涯,，就是一系列的項(xiàng)目

　　第六個(gè) lesson，我想跟大家分享的,，實(shí)際上我自己非常有幸,，當(dāng)時(shí)和前同事 Jim Gray，這個(gè)你們可能還記得,，1998 年圖靈獎得主,，以前是微軟研究院的研究員，他非常非常了不起,，很不幸后來他獨(dú)自駕船出海失蹤了,。

　　我對 Jim 非常敬仰，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)正在從研究院去產(chǎn)品部門工作,，我就請教他,。我說：「Jim，你這一生的職業(yè)生涯非常了不起,，得了圖靈獎,，又在研究院工作過，又在產(chǎn)品部門工作過,，好像你從來就不介意你到底是在研究院工作,，還是在產(chǎn)品部門工作?！顾徒o了我一個(gè)非常好的 lesson,，我還記得當(dāng)時(shí)我們是在臺北的一個(gè)酒店頂樓上交流。他說：「我從來不擔(dān)心這個(gè)問題,，到底是在研究院,，還是在產(chǎn)品部門。Career is a series of projects,，choose your project wisely. 你要選擇你哪一個(gè)項(xiàng)目,，你一生到最后的話，實(shí)際上就是你做過哪幾個(gè) projects,?！?/p>

　　其實(shí)我的好朋友高文院士也講過，他說你的職業(yè)生涯到了一定地步以后，大家就看你背上到底寫了哪幾個(gè)字,，就是你做過哪幾個(gè) projects,。特別是我們 50 位得獎的青年才俊，事業(yè)起步開始的時(shí)候,，未來還有很光輝的道路,。一定要記住，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目加起來,。

　　七,、中不偏，庸不易

　　最后,，我想跟大家分享一個(gè),，我自己覺得特別是在美國的時(shí)候，跟美國的同事講中庸之道,。我有時(shí)候講不過老美的時(shí)候,，我就跟他們講「子曾經(jīng)曰過」，然后我把我想講的東西跟他們講一遍,。

　　中庸之道,，Always walk in the middle of the road,。當(dāng)然以前的路跟現(xiàn)在不一樣,，現(xiàn)在都分成左右兩道。但是中庸之道里面還有一件非常重要的事情,，并不是你只是 walk in the middle of the road,，這里更重要的一點(diǎn)是 keep the direction，一定要明白自己前進(jìn)的方向,。