據(jù)美國《華爾街日報(bào)》報(bào)道：

　　在美國最引以為豪的科技中心硅谷,，正有一大批的來自中國的工程師,、科學(xué)家和其他技術(shù)人員準(zhǔn)備回國。

　　中國正吸引美國科技人才回國

　　這些硅谷精英回國后紛紛進(jìn)入騰訊,、今日頭條和百度等公司任職,，其中的佼佼者就是前微軟高管陸奇，他回國后曾加盟百度擔(dān)任總裁,，并負(fù)責(zé)人工智能的開發(fā)。

　　為什么這些中國人才愿意放棄美國的工作機(jī)會(huì)和綠卡,，最終回到中國呢,？

　　1、中國巨大的市場和多達(dá)7.51億的網(wǎng)民,，能帶來海量的數(shù)據(jù)和市場需求,，這是任何一個(gè)國家都無法比擬的（包括美國）。

　　2,、中國市場不但催生了像騰訊和阿里巴巴這樣全球市值排名前十的科技巨頭,，還孕育了大量獨(dú)角獸—現(xiàn)在全球估值最高的初創(chuàng)公司有三家位于北京，而不是硅谷,。

　　3,、中國的互聯(lián)網(wǎng)市場處于高速發(fā)展的紅利期——智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+,、共享經(jīng)濟(jì),、移動(dòng)支付等，一直走在世界前沿,。

　　過去的十年,，抓住房地產(chǎn)和金融二者之一，基本上不會(huì)過得太差,。如果說上一輪資產(chǎn)飆升,，是“膽大的”淘汰“膽小的”，那么下一輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就是“有文化的”淘汰“沒有文化的”,。因?yàn)樵?G,、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)的催促之下,，未來沒有眼光和智慧的人,，將徹底邊緣化，完全沒有存在感,。

　　那么如今,，這個(gè)“風(fēng)口”在哪兒呢？

　　疫情爆發(fā)期間,，無人出門,，線下實(shí)體零售遭遇寒冬，大批實(shí)體行業(yè)倒閉關(guān)門,，相反線上叮咚買菜,、每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生訂單呈幾何倍數(shù)增長,。疫情過后,，實(shí)體零售轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，刻不容緩,，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助實(shí)體走到線上,？如何通過5G+VR解決客戶到店難？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)幫助商家與消費(fèi)者建立智能連接,？

　　線上和線下兩個(gè)模式已經(jīng)不是相互爭奪與互相取代,，而是共生共存、互補(bǔ)互融的關(guān)系,。

　　無論是阿里巴巴提出“新零售”,，還是京東提出“無界零售”，抑或是蘇寧的“智慧零售”和網(wǎng)易的“新消費(fèi)”,，實(shí)際上都是線上與線下正達(dá)至平衡并走向融合,。

　　線上線下融合的“新零售”已經(jīng)成為所有行業(yè)的新賽道！今天,，有人已經(jīng)在這個(gè)廣闊的藍(lán)海打響了第一槍,！