在昨天舉辦的華為全連接大會上,，華為高層圍繞著包括芯片的各種問題做了一一回答。

　　在問到公司儲備芯片還能用多久,，下一步有什么計劃時,，華為郭平回應(yīng)：“美國的加大制裁，第三次修改法律制裁確實給我們的生產(chǎn),、運營帶來了很大困難,，但是具體到每一個芯片是九月十五日才把儲備入庫，所以具體數(shù)據(jù)還在評估過程中,?！?/p>

　　郭平進一步指出：“至于”地主“家的”余糧“，對于包含基站在內(nèi)的2B業(yè)務(wù),，我們還是比較充分的,，華為希望把聯(lián)接、計算,、人工智能,、行業(yè)應(yīng)用結(jié)合起來，為客戶創(chuàng)造價值，這方面有巨大的機會,，至于手機芯片,，因為華為每年要消耗幾億支手機的芯片，所以對手機相關(guān)儲備為我們還在積極尋找辦法,，我們也知道有很多美國公司也在積極向美國政府申請,。”

　　“我也注意到日本媒體提到,，美國對華為的禁令也導(dǎo)致日本企業(yè)損失高達一萬億日元,，美國半導(dǎo)體協(xié)會和國際半導(dǎo)體協(xié)會也對美國政府的禁令做法也表示擔憂，這個不僅僅是限制美國之外半導(dǎo)體企業(yè),，也對美國企業(yè)芯片銷售構(gòu)成了極大限制,。我們也期望美國政府能夠重新考慮他們的政策，如果美國政府允許的話我們?nèi)匀辉敢赓徺I美國公司的產(chǎn)品,，我們會繼續(xù)堅持”全球化“和”多元化“采購策略”,，郭平強調(diào)。

　　“講一個我們自己的故事,，1990年代中國交換機100%都是非中國的產(chǎn)品,，巴黎統(tǒng)籌委員會對七號信令等技術(shù)進行出口限制，我們無法獲取,，就從原理開始,，最后做出華為數(shù)字交換機。我認為全球的開放合作,，互通有無是對經(jīng)濟發(fā)展最有利的,。”郭平進一步告訴記者,。

　　在問到在等待美國芯片廠申請許可證的時候,，華為怎么做的時候。華為張平安回應(yīng)道：“這更堅定我們構(gòu)建HMS生態(tài)的決心,。我們認為生態(tài)一直是非常開放的,，因為我們所做的所有生態(tài)數(shù)字服務(wù)以及生態(tài)平臺系統(tǒng)，最終是服務(wù)全球用戶,。我想我們也會跟所有的智能硬件廠家一起,，我們來看看怎么更好得創(chuàng)建一個更好的生態(tài)平臺，不要讓開發(fā)者在不同平臺上來回切換,。我們也會跟他們積極探討,，HMS能否跟他們一起進行合作，這些都在探討過程中,?！?/p>

　　在問到如何保證公司生存的時候,，郭平回應(yīng)說：“華為公司目前人、財和業(yè)務(wù)發(fā)展基本平穩(wěn),，未來一段時間我們公司的人力資源政策是穩(wěn)定的,，我們會繼續(xù)吸納最優(yōu)秀的人才，解決華為問題的關(guān)鍵是”優(yōu)秀人才“ ,，把沙子變成芯片靠的是什么,？靠的是優(yōu)秀人才，華為在將來會繼續(xù)保持業(yè)務(wù)的平穩(wěn)和吸納優(yōu)秀人才,，至于具體單個市場會根據(jù)需求進行調(diào)整,。”

　　在問到是否考慮在旗艦機使用高通芯片時,，郭平說道：“高通一直是華為重要的合作伙伴,，在過去十幾年里面我們一直對高通的芯片有采購。我也注意到高通說他們在向美國政府申請出口許可,，如果他們申請到,，我們很樂意使用高通芯片制造手機?！?/p>

　　他同時強調(diào)：“華為是有很強的芯片設(shè)計能力,，我們也樂意幫助可信的供應(yīng)鏈增強他們的芯片制造、裝備,、材料的能力,，幫助他們也是幫助我們自己?！?/p>

　　“915”剛剛過去幾天,，具體影響我們還在評估，華為的業(yè)務(wù)人力資源政策會保持平穩(wěn),，我們還會繼續(xù)招聘優(yōu)秀的人才,，用優(yōu)秀人才來解決華為的問題“，郭平最后說,。

　　附郭平演講全文

　　尊敬的各位來賓，女士們先生們,，線上的朋友們,，大家好！

　　首先,，我代表華為公司,，歡迎大家參加華為全聯(lián)接2020，也借此機會向各位持續(xù)支持華為的新老朋友們表示衷心感謝,。

　　算起來這是我們第5年在上海相聚了,。16年,，我們在這里展望智能社會的愿景，呼吁全球伙伴共建哥斯達黎加式生態(tài),，17年,，我們提出要做全球五朵云之一，18年,，華為發(fā)布了AI戰(zhàn)略,，19年全面闡述了計算戰(zhàn)略，今年,，5G在全球完成規(guī)模部署,；這五種技術(shù)，五大機會史無前例地匯聚到一起,，今天我的演講主題就是：”5機“協(xié)同,，共創(chuàng)行業(yè)新價值” 。

　　大家都知道,，華為現(xiàn)在遭遇很大的困難,。持續(xù)的打壓，給我們的經(jīng)營帶來了很大的壓力,，求生存是我們的主線,。大仲馬曾經(jīng)說過：“人類的全部智慧都包含在這兩個詞中：等待和希望?！蔽覀兛吹絀CT產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的發(fā)展機會,，政府和企業(yè)全面進入數(shù)字化和智能化。華為希望能和伙伴一起開創(chuàng)新篇章,。

　　我們看到,，數(shù)字經(jīng)濟是經(jīng)濟增長的主旋律。牛津經(jīng)濟研究院的報告顯示,，數(shù)字經(jīng)濟早已成為增長的主引擎,，不僅是數(shù)字產(chǎn)業(yè)本身的增長，更多的是數(shù)字技術(shù)帶來的行業(yè)數(shù)字化增長,。1塊錢的數(shù)字技術(shù)投入,，可以帶來3塊錢的行業(yè)數(shù)字化增長。以中國為例,，去年中國數(shù)字經(jīng)濟增加值占GDP約三分之一,，但是對增長的貢獻達到三分之二。我們看到,，來自政府和企業(yè)的數(shù)字化新需求不斷地涌現(xiàn),。

　　在華為看來，數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計算,。5G,、物聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)接技術(shù),；云、AI代表計算技術(shù),。摩爾定律大家都很熟悉,，算力隨著時間的推移，變得更加強大而且價格低廉,。梅特卡夫定律告訴我們,，網(wǎng)絡(luò)的價值隨著聯(lián)接數(shù)的增加而倍增。聯(lián)接的密度乘以計算的精度,，就是數(shù)字經(jīng)濟的強度,。聯(lián)接和計算的融合將改變交通、金融,、能源等各行各業(yè),，為社會創(chuàng)造出新的價值。

　　落到具體政府和企業(yè)場景,，我們看到聯(lián)接發(fā)生了變化,，1G到4G解決了人與人聯(lián)接問題，5G開啟了新的萬物互聯(lián)的時代,；計算的重心慢慢轉(zhuǎn)到AI,，已經(jīng)確確實實在政府和企業(yè)的主業(yè)務(wù)中創(chuàng)造了價值。聯(lián)接和計算需要跟行業(yè)深度結(jié)合,，找到可以落地的場景,，對準生產(chǎn)系統(tǒng)中的痛點，通過ICT技術(shù)和行業(yè)知識的結(jié)合,，快速創(chuàng)造價值,。當我們把這些場景匯聚起來，便能涓滴成河,，逐步完成整個宏偉藍圖,。

　　下面我們來分享幾個案例。

　　首先我們來看一下焦化行業(yè)的案例,。焦化,，就是把煤轉(zhuǎn)化成焦炭。在這個過程中,，配煤是關(guān)鍵,，決定了焦炭的品質(zhì)、價格和成本,。當前配煤主要依靠老專家手工調(diào)配，效率低,，很難做到最優(yōu),。華為和河南鑫磊合作,，通過AI技術(shù)，結(jié)合專家經(jīng)驗,，構(gòu)建智能配煤模型,，有效提升了精度、效率和穩(wěn)定性,。經(jīng)測算,，這套系統(tǒng)可以節(jié)約煉焦成本15元/噸，每年可為鑫磊節(jié)約2700萬,。放大到整個中國的焦化行業(yè)看,，我們假設(shè)每噸節(jié)約10塊錢，也將為整個行業(yè)帶來每年60億元的成本節(jié)約,。

　　而這僅僅是一個細分行業(yè)里的小場景,。下面我們再看一個物流園區(qū)的例子。上?？禈蛭锪鲌@區(qū),，占地10萬平方米。以前,，信息化,、自動化程度低，盤點完全依賴人工,，每次要一個月,；車輛調(diào)度無規(guī)劃導(dǎo)致?lián)矶拢瑴魢乐?；還有貨物阻塞等問題,。

　　對準這些挑戰(zhàn)，華為和順豐DHL對物流園區(qū)進行了智慧化升級,，依托華為智慧園區(qū)數(shù)字平臺,，拉通20幾個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了智慧泊位管理,、倉儲管理,、資產(chǎn)管理等，資產(chǎn)盤點效率,，車輛通行效率,、泊位效率都得到大幅提升、整體作業(yè)提升了30%,。

　　近年來,，城市管理者擁抱智慧化甚至比企業(yè)還堅決。以深圳為例,，過去幾年,，企業(yè),、市民的獲得感和幸福感真真實實得到了提升。智慧城市是一個龐大的系統(tǒng)工程,，在深圳智慧城市的建設(shè)中,，華為發(fā)揮5G 、云,、AI等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,，聯(lián)合上百家合作伙伴，幫助市政府管理服務(wù)指揮中心打通了42個委辦局業(yè)務(wù)系統(tǒng),，100多類數(shù)據(jù),，構(gòu)建了全市1+10+N一體化指揮體系。稍后,，深圳市的陳如桂市長將在他的致辭中分享相關(guān)信息,。

　　剛才我們已經(jīng)看到了企業(yè)、園區(qū)和城市的先進實踐,。我們認為下階段將有更多的政府和企業(yè)能夠享受到技術(shù)帶來的紅利,。過去幾年，華為已經(jīng)在ICT領(lǐng)域完成了一定的技術(shù)積累,。接下來,，我們的重點是和伙伴一起，把這些技術(shù)應(yīng)用到各行各業(yè),，根據(jù)不同的需求提供場景化解決方案,，幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功，幫助政府實現(xiàn)興業(yè),、惠民,、善政。聯(lián)接,、計算,、云、AI和行業(yè)應(yīng)用,，將構(gòu)成全行業(yè)的5個重大的機會,。我們希望，通過“5機”協(xié)同,，與伙伴們一起,，共創(chuàng)行業(yè)新價值。

　　接下來,，我逐一和各位分享華為在聯(lián)接,，計算，云和AI4個領(lǐng)域的階段性進展和業(yè)務(wù)策略。再重點談一談如何支撐伙伴,，打造行業(yè)應(yīng)用,，強壯供應(yīng)鏈，做強做大產(chǎn)業(yè),。

　　首先讓我們先來看看聯(lián)接，聯(lián)接是政企數(shù)字化的基礎(chǔ),。當前,，各行業(yè)數(shù)字化進入生產(chǎn)系統(tǒng)，對聯(lián)接的需求也發(fā)生了巨大的變化,。比如礦山,、港口，還有工廠,，都需要更高的帶寬,，再比如，不同行業(yè)的智能制造,，要求不同的時延和可靠性,，這就要求網(wǎng)絡(luò)提供差異化的體驗，同時還要有SLA保障,。為了滿足這些需求,，華為提出了智能聯(lián)接的理念，打造泛在千兆,、確定性體驗和超自動化的網(wǎng)絡(luò),，具體怎么做，在明天的keynote中,，我的同事汪濤,，會詳細為大家解讀。

　　眾所周知,，大數(shù)據(jù),、人工智能、HPC等多樣化的場景產(chǎn)生了多樣性的計算需求,，單一的架構(gòu)已不能滿足,。我們需要多樣性的算力協(xié)同來滿足新的需求。華為致力于為客戶提供多樣性算力,，采用軟硬件解耦的設(shè)計,，以適配不同的處理器，包括X86和鯤鵬等,。在接下來兩天的議程中,，我的同事侯金龍、鄧泰華會有詳細的介紹。

　　云是釋放算力的最佳平臺,，是智能世界的數(shù)字底座,。3年前，也是在這個會上,，華為提出了要做智能世界的5朵云之一,。承諾長期戰(zhàn)略投入公有云。經(jīng)過3年的持續(xù)努力,，華為云目前已在全球擁有23個區(qū)域,，發(fā)展了150多萬開發(fā)者。這對我們云的團隊來講不是松了一口氣,，而是壓力更大了,，因為他們要挑戰(zhàn)更高的目標。面向未來,，我們將進一步完善混合云解決方案,，滿足政企轉(zhuǎn)型的復(fù)雜需求，成為客戶智能升級的首選,。

　　AI技術(shù)過去幾年發(fā)展很快,。我們也進行了大量嘗試，把AI應(yīng)用于政企的主業(yè)務(wù)系統(tǒng),。例如,，深圳機場推出了“一張臉走遍”全機場，其中的差異化安檢將效率提升了60%,；疫情期間,，AI應(yīng)用于臨床CT輔助診斷，讓看片時間從12分鐘縮短到秒級,；應(yīng)用于金融反欺詐,，風險預(yù)警時間縮短到分鐘級，變不可能為可能,。明天,，我的同事賈永利將和大家分享，如何通過知識驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動,，真正把AI和業(yè)務(wù)主系統(tǒng)深度融合,，解決關(guān)鍵問題。

　　接下來,，我們重點看看行業(yè)應(yīng)用,。在我看來，聯(lián)接和計算就有點像100多年前的電,。由僅僅提供照明走向家用電器和工業(yè)設(shè)備,，讓各個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，推動人類進入電氣化時代。在這個過程中,，和電力行業(yè)的規(guī)模相比,，家用和工業(yè)電氣化創(chuàng)造了數(shù)十倍，甚至百倍的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。16年我們提出了建設(shè)哥斯達黎加式生態(tài),，使能伙伴做大市場，讓華為的伙伴,，像電力時代的電氣企業(yè)一樣,，成為新價值鏈上的最大獲益者。這次展覽,，伙伴們展出了許多應(yīng)用樣板，歡迎大家去參觀,。

　　在這里我簡單給大家介紹幾個小故事,。首先，我們來看一個伙伴與華為通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，共同做大市場的例子,。泰克教育是一家傳統(tǒng)的IT培訓(xùn)機構(gòu)，通過與華為云的合作,，泰克教育轉(zhuǎn)型ICT教育使能者,。華為云為泰克教育提供技術(shù)方案創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)支持。2020年,，泰克教育在云市場嚴選交易額突破8000萬,，同比增長超過8倍。這只是一個典型的代表,。截止目前,，華為云已經(jīng)匯聚全球一萬三千多家咨詢類伙伴，五千多家技術(shù)類伙伴,。華為致力于幫助更多像泰克教育這樣的伙伴,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和快速成長，在成就客戶同時也實現(xiàn)自身的商業(yè)成功,。

　　在做強供應(yīng)鏈方面,，我們倡導(dǎo)與供應(yīng)商共同成長，共享收益,。在這里我舉一個5G 基站關(guān)鍵部件的例子,。訊強電子是一家傳統(tǒng)散熱器供應(yīng)商，2016年開始與華為合作,， 在5G散熱器轉(zhuǎn)型開發(fā)過程中,，訊強積極投入，在華為的幫助下，實現(xiàn)了表面處理工藝等技術(shù)的突破,，同時,，通過與華為協(xié)同，訊強優(yōu)化了加工工序和物流路徑,，大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率和供應(yīng)能力，成本也下降了30%,。和華為合作3年,，在華為的銷售增長超過20倍。華為將持續(xù)投入力量提升伙伴能力,，同時保障伙伴獲得合理收益,，與伙伴一起共同成長。

　　我們倡導(dǎo)風雨同舟,，長期合作,，中軟國際就是這樣的一個典范。中軟國際和華為合作超過10年,，早在2009年,，中軟國際就已經(jīng)和華為開展合作。2014年,，開始走向國際市場,。2017年，成為華為云首位同舟共濟的伙伴,，2019年又加入了華為云鯤鵬凌云伙伴計劃,。可以說,，在華為發(fā)展不同時期,，中軟國際持續(xù)堅持和我們戰(zhàn)略協(xié)同，利益互補,，風雨同舟,，關(guān)鍵時刻共進退。與此同時,，中軟也得到華為最有力的技術(shù)支持,，共同擴展新市場。以華為云合作為例,，中軟國際僅用4年,，就實現(xiàn)了9倍的增長。根深才能葉茂,，我們將持續(xù)和有意愿,，有能力的伙伴共同做厚合作基礎(chǔ),，共同成長。

　　我們將繼續(xù)聚焦做好聯(lián)接,、計算,、云、AI等產(chǎn)品和服務(wù),；我們發(fā)電,，伙伴們做電氣化，大家一起努力,，為客戶創(chuàng)造價值,，一起實現(xiàn)商業(yè)成功！此外,，華為還將在基礎(chǔ)創(chuàng)新,、標準、人才,、社會責任等更廣泛的領(lǐng)域,，和全球伙伴一起合作。我們?nèi)詫⑴猿?，為全球客戶提供?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　沃爾特·惠特曼曾經(jīng)說過：“永遠保持面向陽光,，陰影就會被你甩在身后,。”在這個充滿不確定性的2020年,，和大家共勉,！謝謝大家！