毫無疑問,，COVID-19（COVID）病毒的迅速蔓延繼續(xù)破壞著亞洲,、美國、歐洲以及世界其它地區(qū)的經濟,。 這種破壞的影響程度可能會增加,，并且沒有短期的解決方案,。由于全球經濟的破壞對Strategy Analytics（SA）涵蓋的所有產品和服務都具有重大影響，因此創(chuàng)建此分析旨在為每個服務的受眾提供更詳細的分析和共同的參考框架 ,。

COVID疫情引發(fā)或放大了負面的經濟因素,，這些因素將造成大多數(shù)主要經濟體在2020年經濟衰退，在某些情景下影響將會延續(xù)到2021年,。最重要的是,，COVID造成了約60％的消費者支出中斷，這在大多數(shù)發(fā)達經濟體中占GDP的60%-70％,。消費者支出的中斷（歷史上獨特的需求約束）與其他因素結合在一起,，包括：

· 沙特-俄羅斯價格戰(zhàn)造成的油價通貨緊縮影響使油價下跌超過40％，造成了全球石油行業(yè)在許多國家的收益,、就業(yè)和投資損失,。

· 在經歷了11年的經濟繁榮之后,，疲倦的消費者認為新的電子產品、汽車,、服裝和其它消費產品的吸引力大不如從前,。

· 消費者債務上升，企業(yè)資產負債表減少,。

· 金融市場長期收益率與短期收益率的收益率曲線倒掛,，表明近期經濟不平衡和風險規(guī)避。

· 減稅推動刺激性赤字支出期的結束（尤其在美國）,，這使經濟和資本市場蓬勃發(fā)展,。

COVID-19疫情導致需求中斷、消費者信心喪失,、失業(yè)率上升,、企業(yè)資產負債表的進一步減少以及消費者權益資產的價值損失以及其它因素的影響將導致重大經濟衰退。Strategy Analytics當前的分析表明,，以實際GDP的變化來衡量的這種衰退的嚴重程度將使人們回想起大蕭條,。在兩種情況下，Strategy Analytics預期：

· 從2020年第二季度開始至少出現(xiàn)四分之三的衰退,。SA創(chuàng)建了兩種情景假設為“ U”型下滑,。首先，衰退持續(xù)時間為三個季度,，定義為“深U形”衰退,，更嚴重的衰退持續(xù)四個季度，稱為“ DeepXL U形”衰退,。對于2020年,，Deep U情景將使美國的實際GDP下降11.1％，而更為嚴重的DeepXL U會使實際GDP下降14.2％,。

·  經濟衰退是全球性的,，它會首先限制消費者需求，隨后在更傳統(tǒng)的金融和經濟因素（例如失業(yè),、公司資產負債表,、消費者債務、產能利用率和投資）驅動的經濟周期中循環(huán),，從而影響每個經濟體實現(xiàn)潛在的實際GDP增長的能力的實現(xiàn),。

· 在美國的Deep-U情景中，2020年第二季度實際GDP大幅下跌33％,，隨后的第三季度下降7.6％,。 美國的DeepXL-U情景中，第二季度的實際GDP也下降了33％,，而在第三季度實際GDP下跌12.6％,。

· 在這兩種情景下,，對于美國、歐洲和日本等主要成熟經濟體,，實際GDP在2020年下降8％~13％之間,，然后在2021年恢復到1.0％至3％的增長。

· 實際GDP的年度下降水平預計將超過第二次世界大戰(zhàn)以來正常商業(yè)衰退的水平,。這是由于COVID疫情導致大量購買者取消購買非必需品計劃,，擾亂了供應鏈，并暫時取消了一系列消費者活動,。非經濟性的購買活動的減少,，這種規(guī)模和持續(xù)時間在歷史上是前所未有。

· 總體而言,，由于各國央行試圖減輕產能過剩的影響（與消費者需求和原材料產能不足相比）,，全球經濟預計將處于低通脹和極低利率狀態(tài)。 通貨緊縮壓力被認為是房地產杠桿以及整個經濟體的主要問題,。

要了解消費者在經歷當前痛苦的封鎖時期所經歷的新行為,、新喜好和新優(yōu)先事項需要創(chuàng)造性和精確的研究。在過去的70年中,，沒有這么多的假設存在歷史先例，其中包括：

· 消費者將如何改變對家庭活動的偏好,？

· 當消費者評估旅行風險時,，視頻會議和電話會最終會騰飛嗎？

· 社交活動會向虛擬現(xiàn)實或增強社交活動妥協(xié)嗎,？

· 這些不斷變化的需求將如何影響5G需求,？

在這些領域中，SA處于定制研究的最前沿,，包括對COVID-19疫情的影響而出現(xiàn)的消費者選擇和行為的最新分析,。 SA的專有B2B研究已被客戶用于評估其供應鏈問題、解決方案采用情況和競爭分析,。 此外,，隨著疫情和經濟形勢的不斷演變，SA的服務將從供應方的角度提供持續(xù)的分析和對新興趨勢的預測,。 Strategy Analytics將根據實時的經濟,、市場變化在季度中期發(fā)布更新報告。