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疫情當前,,醫(yī)療感控與物聯(lián)網(wǎng)擦會擦出火花嗎

2020-04-10
來源:動脈網(wǎng)

    隨著現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展,,醫(yī)院感控領域迎來了機會和挑戰(zhàn),。此次疫情給各行各業(yè)都來了打擊,感控行業(yè)也不可避免,。但感控抓住了機遇,,其相對優(yōu)勢也在此疫情中凸顯。

    醫(yī)院作為病毒的最大聚集地,,人群感染率極高,。所以醫(yī)院感染防控的質量直接影響到醫(yī)療效果及病人安危,是防止醫(yī)院交叉感染的關鍵,。醫(yī)院感控從20世紀80年代起步,,現(xiàn)今已度過34個年頭,也已經形成了從感控監(jiān)測到過程干預,,再到督導評價,、教育培訓的完整閉環(huán),目前現(xiàn)代技術在感控中哪些發(fā)展前景?物聯(lián)網(wǎng)和感控之間是否會擦出火花呢?

    在動脈網(wǎng)2020科技賦能疫情防控空中論壇——醫(yī)院感控圓桌論壇上,,在弘暉資本杜翔的主持下,,老肯醫(yī)療常務副總經理兼聯(lián)合創(chuàng)始人劉俊、藍蜻蜓網(wǎng)絡科技總經理彭訪,、智蕙林醫(yī)療創(chuàng)始人兼副總裁顧峰圍繞以上問題暢所欲言,,深入探討了醫(yī)院感控領域的機會和挑戰(zhàn)。動脈網(wǎng)對其精彩內容進行了整編,。作為我國知名的消毒滅菌綜合服務提供商,,老肯醫(yī)療自1998年成立以來一直專注于院內消毒滅菌事業(yè)。因春節(jié)期間及各地疫情管制等因素影響,,公司部分關鍵原材料供應商不能及時復工產,,造成上游供應商提供原材料困難。公司派專人協(xié)調,,得到了當?shù)卣母叨纫?,及時協(xié)調各地供應商供貨,保障了采購物資充足供應,、重點合同生產有序推進,。

    

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    為了滿足一線防疫醫(yī)療機構對醫(yī)用空氣消毒設備的需求,,公司成立了疫情工作領導小組,全面負責疫情防控以及恢復生產工作,,公司在春節(jié)期間已安排員工24小時生產,,集中人力物力保障醫(yī)用空氣消毒設備供應。據(jù)了解,,老肯醫(yī)療空消一體機產能最高時達到了每天2000臺,,是平日生產量的10倍,老肯醫(yī)療在短短一個月接到的訂單量超過了以往全年訂單量(每年30000余臺),。

    積極應對疫情,,老肯醫(yī)療受到了眾多部門、醫(yī)療機構的肯定和認可,,品牌價值得到了提升,。劉俊從市場角度分析,,醫(yī)用級空氣消毒需求,,逐漸超越醫(yī)療機構本身加速向辦公樓宇、教室,、商超,、影劇院等新的應用場景延伸,一個成幾何級數(shù)增長的家用,、商用市場正在快速形成,。此外,感控在疫情中發(fā)揮的作用顯而易見,,這也增強了人們對感控的了解和認同態(tài)度,。

    在新冠肺炎阻擊戰(zhàn)中,藍蜻蜓也在積極響應,,利用信息化手段為醫(yī)院,、人們提供服務。自正月初三開始,,藍蜻蜓團隊就針對國家發(fā)布的新冠疫情診斷標準,,組織醫(yī)院感染預警人員,通過已采集的患者臨床數(shù)據(jù),,研發(fā)了早期篩查預警系統(tǒng),。該系統(tǒng)在原有的院感系統(tǒng)升級,現(xiàn)已覆蓋五六百家醫(yī)院,。

    另一方面,,藍蜻蜓通過旗下互聯(lián)網(wǎng)平臺感知網(wǎng)更新防控技巧、知識,、科普,,幫助老百姓獲取疫情防控知識,。“感控有很強的專業(yè)性”,。對此,,藍蜻蜓還輔助醫(yī)療機構進行感染從業(yè)人員的防控技能培訓。

    在藍蜻蜓網(wǎng)絡科技總經理彭訪看來,,此次疫情對信息化企業(yè)也造成了一定的影響,。首先,2020年第一季度,,信息化業(yè)務基本處于停擺狀態(tài);其二,,院感業(yè)務雖然不直接產生效益,但能夠通過提高效率做到“節(jié)流”,。受疫情影響,,醫(yī)院會提高對醫(yī)院院感科的重視程度,將在未來建設中加大投入比重,。

    此外,,面向大眾,消毒濕巾,、消毒水等消毒用品可能會有增長,。“2003年非典就催生出來很多手消企業(yè),。此次疫情或可能使這類企業(yè)迎來新一波增長,。”智蕙林醫(yī)療創(chuàng)始人兼副總裁顧峰說到,,由于新冠肺炎具有人傳人的特點,,身處一線的醫(yī)護人員,需要與新冠肺炎患者接觸,,感染風險大,。為了減少醫(yī)患接觸的幾率,機器人參與到了檢測,、護理,、治療和服務的過程中來。

    在疫情暴發(fā)前,,智蕙林醫(yī)療旗下的醫(yī)院物流機器人—諾亞醫(yī)院物流機器人,,已在武漢的亞心醫(yī)院、同濟醫(yī)院以及武漢市中心醫(yī)院運行著十幾臺產品,。疫情暴發(fā)后,,諾亞快速開發(fā)了與之對應的機器人自消毒功能。推出了專業(yè)消毒柜式物流機器人,這款新型的物流機器人內部自帶消毒模塊,,能夠利用光消毒技術,,保證柜內環(huán)境清潔的同時,也對放入柜內的物資進行消毒,,進一步防止病毒的傳播,。

    此外,諾亞正在研發(fā)機器人外表面的立體自動消毒技術,,在潔凈等級要求不同(如ICU,、感染病房、手術室等)的區(qū)域連接處,,為機器人配置一個小的物理空間讓機器人進行自動消毒,,進而滿足潔凈要求,實現(xiàn)安全配送,。顧峰介紹,,建立了醫(yī)院物流體系,醫(yī)護人員可以將精力放在醫(yī)護人員服務上,,機器人的作用,、價值得到了更多人的了解和認可,其社會價值,、經濟價值都得到了凸顯,。

    需要注意的是,正因為如此,,機器人市場快速的“熱鬧”了起來,也變得“魚龍混雜”了,?!皩嶋H上,醫(yī)療是一個門檻非常高的領域,,需要專業(yè)的人來做專業(yè)的事,。或許,,機器人市場未來會經歷一段無序發(fā)展的過程,。”以空消機為例,。在全國各級醫(yī)療機構中,,空消機是一個有應用數(shù)量大、覆蓋范圍廣,、運行時間長等特點的的產品,。在實際的應用過程中,也存在設備管理工作量大、維修保養(yǎng)不到位,、缺乏消毒效果監(jiān)測等問題,。

    2019年,老肯醫(yī)療成功搭建了我國首個智慧物聯(lián)網(wǎng)服務云平臺,,并將全部空氣消毒產品與云平臺進行了對接,。老肯醫(yī)療還將在物聯(lián)網(wǎng)感控領域內率先投入學術課題研究,與全國知名院感消毒領域專家推進建設相關行業(yè)標準,,推進萬物互聯(lián),。其次,老肯醫(yī)療還與多個省市衛(wèi)生監(jiān)管中心建立了區(qū)域化衛(wèi)生監(jiān)督物聯(lián)網(wǎng)信息崗位平臺,,協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法部門,,高效管控感控工作,通過資源配置,、風險分析,、趨勢判斷等功能,提供在線監(jiān)督和預警,。

    在劉俊看來,,未來的感控工作與物聯(lián)網(wǎng)密不可分,其應用主要體現(xiàn)在預警作用上,。除了空消機與物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合,,老肯醫(yī)療正在進行內鏡消毒供應中心的物聯(lián)網(wǎng)應用。

    顧峰表示,,在病區(qū)中,,智蕙林醫(yī)療擁有整個全生命周期物聯(lián)系統(tǒng),從患者的生命體征監(jiān)測到標本,、耗材器械運輸,、回收等場景。其中機器人是我們在本次疫情中物聯(lián)網(wǎng)應用的重點,,機器人的運行軌跡都需要在云端處理,、監(jiān)控。諾亞醫(yī)院物流機器人已實現(xiàn)了醫(yī)院全場景智能配送,,減輕了院感從業(yè)人員的工作壓力,。

    彭訪則分析了三個醫(yī)院感染防控的關鍵點。其一,,傳染源;其二是傳播途徑;其三是易感人群,。“院感防控的重點在于傳播途徑的隔絕,,物聯(lián)網(wǎng)的作用就體現(xiàn)在了切斷傳播途徑,。”在物聯(lián)網(wǎng)平臺出現(xiàn)之前,醫(yī)院更多的是以來自身數(shù)據(jù),、小范圍的區(qū)域醫(yī)院合作進行院感研究,。企業(yè)參與進來后,能夠通過大數(shù)據(jù),、人工智能等技術幫助醫(yī)院進行模型搭建,、數(shù)據(jù)分析。劉俊透露,,老肯醫(yī)療將在感控領域爭取打造一個全球性的大數(shù)據(jù)平臺,。

    但物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也有其難點,具體體現(xiàn)在我國經濟發(fā)展不平衡,,醫(yī)療水平也出現(xiàn)了地域性差異,。由此,感控事業(yè)的建設也有所不同,。這不僅需要國家的政策支持,,還需要相關領域的企業(yè)有無畏精神,積極開拓稍遜一籌的市場,。彭訪提出,,在短期內,可以尋找有嘗試意愿,、且能起到標桿影響的醫(yī)院,,做試點建設,從而從點到面進行覆蓋,。

    顧峰首先做了解答,。他提到,國家必須建立完整的分級診療機制,。分級診療是可以層層防控的關鍵機制,。但醫(yī)院是救治行為的主要場所,但也是交叉感染的高發(fā)地,。“大醫(yī)院暫且不提,,基層醫(yī)院的院感工作是很難進行的,。因為院感的專業(yè)性也很強,而基層恰是缺少專業(yè)從業(yè)人員,。物聯(lián)網(wǎng)若能在基層感控工作中落實,,在顯著降低醫(yī)療機構成本、減少專業(yè)人員依賴的同時,,還能夠提高防控水平,。”

    彭訪則從信息化的角度分析了分級診療的作用,即促進知識,、技能的傳播和分享,。基層院感從業(yè)人員的理論知識和專業(yè)技能都很欠缺,。彭訪從藍蜻蜓旗下感知網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)中得出了這個結論,。

    感知網(wǎng)是藍蜻蜓在線知識平臺,提供感控知識問答,、資料下載,、在線學習、在線考試等服務,。藍蜻蜓運營團隊擁有逾1.5萬名感控及公共衛(wèi)生服務人員,,設有藍蜻蜓感控大講堂,為全國感控及傳染病相關人員提供在線知識培訓,,服務人次超百萬,。感知網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)表示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、民營醫(yī)療機構,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基層干部對院感新技能、新知識有迫切的需求,。

    感控事業(yè)無關醫(yī)院的體量,,都應該被一視同仁地對待。劉俊說到,,在分級診療的過程中,,需要強化思維體系建設。分級診療推行以來,,國家鼓勵建設的第三方消毒服務中心就是一個標準的物聯(lián)網(wǎng)案例,,第三方提供醫(yī)院感控設備銷售服務,醫(yī)院只需享受服務即可,。

    隨著5G網(wǎng)絡技術的成熟,,物聯(lián)網(wǎng)建設的成本便會降低。醫(yī)院成本下降后,,“物美價廉”的感控物聯(lián)網(wǎng)的擴張之路便能夠順風順水,。物聯(lián)網(wǎng)的應用,可以幫護人員實施獲取設備狀態(tài),、設備故障,、預警提醒、售后保養(yǎng)進度,、效果監(jiān)測評價等信息,,提高工作效率,、保障消毒滅菌效果、杜絕感控事件,、保護醫(yī)患健康,。


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