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國產(chǎn)呼吸機(jī)悄然打響“翻身戰(zhàn)”,,高精尖領(lǐng)域和核心零部件是關(guān)鍵

2020-04-02
來源:與非網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 呼吸機(jī) 零部件

與非網(wǎng) 4 月 2 日訊,目前海外呼吸機(jī)需求急劇膨脹,,海外準(zhǔn)入門檻有所降低,加上國內(nèi)出口政策支持,,國產(chǎn)呼吸機(jī)的“翻身戰(zhàn)”悄然打響,。

 

不過,國產(chǎn)呼吸機(jī)要真正全方位占領(lǐng)海外市場仍面臨重重挑戰(zhàn),無論是高精尖領(lǐng)域還是核心零部件的生產(chǎn),。

 

在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上,,產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司司長許科敏介紹,目前,,我國有創(chuàng)呼吸機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共有 21 家,,其中 8 家的主要產(chǎn)品取得了歐盟強(qiáng)制性 CE 認(rèn)證,周產(chǎn)能約 2200 臺,,約占全球產(chǎn)能五分之一,。目前已簽訂單量約 2 萬臺,同時,,每天還有大量的國際意向訂單在洽談 .

 

據(jù)不完全統(tǒng)計,,3 月 19 日以來短短十天,在保障國內(nèi)需求的同時,,已緊急向國外提供有創(chuàng)呼吸機(jī) 1700 多臺,,達(dá)到了今年以來提供國內(nèi)總量的一半。疫情席卷全球,,多國出現(xiàn)呼吸機(jī)需求缺口,,紛紛將目光投至國產(chǎn)呼吸機(jī)。國產(chǎn)呼吸機(jī)成為全球緊俏商品,,原有產(chǎn)能和儲備數(shù)量難以覆蓋全球急劇上升的呼吸機(jī)需求,多國“一機(jī)難求”,。

 

此前呼吸機(jī)市場原本僅為歐美巨頭霸占的“小眾市場”,。Markets and Markets 估計,2019 年全球呼吸機(jī)市場大約僅為 9.3 億美元,。從全球市場看,,目前全球一半呼吸機(jī)制造商位于歐盟,其他主要產(chǎn)地分布在美國和中國,。

 

瑞士的哈美頓在全球呼吸機(jī)市場擁有最大的占有率,,達(dá)到四分之一。德國德爾格,、瑞典 Getinge 集團(tuán)以及中國的北京誼安等頭部占據(jù)半數(shù)以上的市場,。

 

國內(nèi)呼吸機(jī)市場也被這些“國際巨頭”瓜分。中信證券(22.110, 0.01, 0.05%)研報 2017 年公布的數(shù)據(jù)顯示,,德爾格,、美敦力、邁柯唯分別占據(jù)了國內(nèi)呼吸類設(shè)備市場 35.8%,、19.2%和 15.8%的市場份額,,國內(nèi)企業(yè)邁瑞醫(yī)療和誼安醫(yī)療僅分別占據(jù) 1.5%和 1.4%的市場份額。

 

ECMO 膜肺、離心血泵等核心部件的高技術(shù)門檻更是使得全球僅有 3 家 ECMO 頭部企業(yè):邁柯唯,、美敦力和理諾琺,。2015 年,僅是這三家公司就占據(jù)全球 ECMO 設(shè)備市場 65%-70%的份額,。而國內(nèi)目前僅有規(guī)模不大的天津匯康可生產(chǎn) ECMO,。

 

全球呼吸機(jī)市場一直被來自歐美的呼吸機(jī)制造巨頭“統(tǒng)治”,如今海外呼吸機(jī)需求急劇膨脹,,海外準(zhǔn)入門檻有所降低,,加上國內(nèi)出口政策支持,國產(chǎn)呼吸機(jī)的“翻身戰(zhàn)”悄然打響,。不過,,國產(chǎn)呼吸機(jī)要真正全方位占領(lǐng)海外市場仍面臨重重挑戰(zhàn),無論是高精尖領(lǐng)域還是核心零部件的生產(chǎn),。

 

目前,,國產(chǎn)呼吸機(jī)產(chǎn)能也是相當(dāng)有限,許多國內(nèi)生產(chǎn)商都面臨著零部件短缺的問題,。無論是無創(chuàng)呼吸機(jī)還是有創(chuàng)呼吸機(jī),,都在生產(chǎn)中面臨著核心部件依賴進(jìn)口的問題。

 

疫情之下,,除了上游零部件提供商產(chǎn)能下降之外,,國際航班也大幅減少,也使得國產(chǎn)呼吸機(jī)的生產(chǎn)受限,。以魚躍醫(yī)療為例,,其在 3 月 30 日回答投資者提問時表示,“目前公司呼吸機(jī)產(chǎn)量主要受制于上游原材料供應(yīng),,公司已采取各種措施穩(wěn)定供應(yīng)鏈,,提高生產(chǎn)效率并安排員工加班生產(chǎn)”。

 

即使如今不少國家主動降低了準(zhǔn)入門檻,,但是國內(nèi)呼吸機(jī)產(chǎn)業(yè)要在海外市場長足發(fā)展,,還必須有一套本土化的運營策略。呼吸機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)只是完成了第一步,,作為中國企業(yè),,如何克服文化、語言,、法規(guī)的障礙,,在歐美發(fā)達(dá)國家做好高風(fēng)險三類醫(yī)療器械的安裝、培訓(xùn),、臨床支持,、售后服務(wù)等這些長期工作,,才是見真章之處。

 

呼吸機(jī)不是“氧氣瓶”這么簡單,,而是一種能替代,、控制或改變?nèi)说恼I砗粑⒃黾臃瓮饬?、改善呼吸功能,、減輕呼吸功消耗、節(jié)約心臟儲備能力的電子機(jī)械裝置,,對于生產(chǎn)技術(shù)有著較高的要求,。國外的呼吸機(jī)制造巨頭大多都擁有成熟的技術(shù)和研發(fā)模式,在技術(shù)深度和研究方向上引領(lǐng)了全球的研發(fā)模式,。而國產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的呼吸機(jī)目前仍集中于滿足中低端市場的需求,,多為電動電控型呼吸機(jī),滿足基本的臨床需求,,研發(fā)和技術(shù)仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。


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