SAS發(fā)布了最新的消費者研究報告“AI是如何改變規(guī)則的”。許多領導人對人工智能提高企業(yè)創(chuàng)新性和生產(chǎn)力的潛力感到興奮,。但是,,對2200多名商業(yè)領袖的調(diào)查發(fā)現(xiàn),實施人工智能也將導致企業(yè)管理方式的重大變化,。受訪者預計,,要獲得人工智能的好處,將需要改變工作場所結(jié)構(gòu),、技術戰(zhàn)略和技術治理,。
對人工智能的探索是廣泛的:近2/3的受訪者報告說,在過去的一年里提高了在人工智能技術上的支出,。但是,,對于大多數(shù)受訪者來說,實現(xiàn)規(guī)模效益還為時過早,。僅有20%的受訪者表示他們已經(jīng)廣泛部署了人工智能,,18%的受訪者在少數(shù)流程中實施了人工智能,19%的受訪者正在運行試點項目,。
根據(jù)實施人工智能的受訪者的調(diào)查,,三個重要方面對一般管理和技術領導者產(chǎn)生了影響:
1.人工智能將推動組織變革,并對高層領導提出更多要求,。大多數(shù)受訪者預計,,與其他新興技術相比,實施人工智能將需要更重大的組織變革,。
2.人工智能將對CIO和CTO提出新的要求,。人工智能的實施將影響CIO和CTO在制定其廣泛的技術議程時所做的選擇。
3.人工智能部署需要企業(yè)更多地關注風險管理和道德,。調(diào)查顯示,,人們對使用人工智能固有的風險有廣泛的認識,但很少有從業(yè)者采取行動來創(chuàng)建管理風險的政策和流程,,包括道德,、法律,、聲譽和財務風險。
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