格力電器在 2 月 3 日就發(fā)布了“復(fù)工防疫指南”,表示公司將在 2 月 10 日正式復(fù)工,,需要做好疫情防控工作。但有五類員工暫時(shí)不安排復(fù)工,,包括春節(jié)期間到過武漢以及湖北省內(nèi)其他限制地區(qū)的員工等,。加強(qiáng)員工的出行管理和入場(chǎng)檢查。
美的集團(tuán)相關(guān)人士說:美的集團(tuán)各單位復(fù)工均嚴(yán)格遵照當(dāng)?shù)卣?,符合?fù)工條件才復(fù)工,,“總部是輪流辦公,人不是很多,?!?/p>
據(jù)了解,美的集團(tuán)各單位復(fù)工前均做好各種員工保障措施,。比如在集團(tuán)層面成立“防疫指揮部”,,做好辦公防疫指引與宣傳,形成疫情快速響應(yīng)機(jī)制,,持續(xù)對(duì)各單位防疫措施進(jìn)行檢查,;統(tǒng)計(jì)好員工健康臺(tái)賬,所有入園員工均作健康檢查,;合理安排好返程員工的隔離觀察,,設(shè)施充足的隔離留觀室;保證員工工作期間的口罩及各單位消毒防護(hù)用品供應(yīng),;安全辦公,,國(guó)內(nèi)員工暫停國(guó)內(nèi)外出差、錯(cuò)峰上下班,、減少開會(huì),、訂餐配送到座位等,;將根據(jù)疫情發(fā)展而不斷調(diào)整,承諾盡最大努力保障每一位美的人的身心健康,。安排充分的員工溝通渠道,。員工可根據(jù)自身實(shí)際情況,隨時(shí)與單位溝通復(fù)工安排,。同時(shí)集團(tuán)已面向員工上線心理咨詢服務(wù),。
2 月 6 日,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在開工前發(fā)布了一封內(nèi)部信,。方洪波說,,在過去大半個(gè)月的美的馳援抗疫行動(dòng)中,讓他最驕傲的是美的人面對(duì)突如其來疫情的快速反應(yīng)——美的是最早響應(yīng),、馳援行動(dòng)最頻繁的企業(yè)之一,。“在變化中快速行動(dòng),,是美的成功的秘訣,,也將是如今戰(zhàn)勝疫情的關(guān)鍵。而讓我最感動(dòng)的,,是美的人不畏艱險(xiǎn),、勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛:芏嗤路艞壖倨?,加班加點(diǎn)支持抗疫,;海外同事在全球各地奔走尋找防疫物資;更有不少同事自愿報(bào)名,,戰(zhàn)斗在湖北最前線,。他們都是最美的美的人!”
海信集團(tuán)部分園區(qū)和分支機(jī)構(gòu)復(fù)工,。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健和總裁賈少謙在給員工內(nèi)部信中稱,,“敬人”是海信精神的第一要素,對(duì)員工復(fù)工的各項(xiàng)健康保障工作,,海信已經(jīng)做好了充足準(zhǔn)備,。集團(tuán)從節(jié)前就通知各公司加緊儲(chǔ)備防護(hù)必需物資,并利用海信在美國(guó),、墨西哥,、日本、以色列等全球渠道資源,,采購(gòu)到了足以保障復(fù)工的口罩并分發(fā),為海信國(guó)內(nèi) 7 萬(wàn)多員工提供必要的防護(hù)措施,。與此同時(shí),,公司制定了詳盡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆揽胤桨福_保員工有一個(gè)安全、放心的工作環(huán)境,。
據(jù)了解,,TCL 科技及 TCL 實(shí)業(yè)已于 2 月 10 日起合規(guī)復(fù)工,恢復(fù)正常的辦公及生產(chǎn)制造,。TCL 表示,,春節(jié)期間,為保障全球業(yè)務(wù)的有效運(yùn)營(yíng),,部分員工以遠(yuǎn)程辦公等形式堅(jiān)守在工作一線,,絕大部分員工已于 2 月 3 日采用在家辦公、遠(yuǎn)程在線等靈活方式進(jìn)入工作狀態(tài),。此外,,作為全球化企業(yè),TCL 旗下多業(yè)務(wù)條線生產(chǎn)具備特殊性,,TCL 在政策允許并保障安全生產(chǎn)前提下,,與全球化業(yè)務(wù)密切相關(guān)的部門,春節(jié)期間仍按計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,竭力保障全球業(yè)務(wù)有序開展,。
據(jù)了解,TCL 科技旗下 TCL 華星大尺寸正常生產(chǎn),,深圳 t1,、t2、t6,、t7 工廠及惠州模組廠生產(chǎn)或建設(shè)未受直接影響,。TCL 華星生產(chǎn)中小尺寸產(chǎn)品的 t3、t4 工廠位于武漢,,春節(jié)期間按計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,當(dāng)前產(chǎn)成品出貨通道正常。目前公司材料庫(kù)存能滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要,,但受疫情影響,,部分生產(chǎn)材料供應(yīng)可能因供應(yīng)商延期復(fù)工及物流不暢等因素出現(xiàn)短期遲滯,公司已通過積極協(xié)調(diào)物流渠道,、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式,,推進(jìn)材料按需進(jìn)場(chǎng)。TCL 將緊密關(guān)注,,并根據(jù)疫情及市場(chǎng)變動(dòng)適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,。
TCL 負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的 TCL 實(shí)業(yè)公司目前全球的銷售業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。在生產(chǎn)制造方面,,TCL 實(shí)業(yè)在墨西哥,、巴西,、越南、波蘭,、印度等國(guó)設(shè)有工廠,,海外產(chǎn)能布局達(dá) 1500 萬(wàn)臺(tái) / 年,可保障海外市場(chǎng)需求,。中國(guó)市場(chǎng)方面,,TCL 電子春節(jié)前已提前進(jìn)行庫(kù)存?zhèn)湄洠杀U辖趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,。
據(jù)悉,,位于廣東順德的格蘭仕總部宣布正式復(fù)工,當(dāng)天到崗率達(dá)到了 70%以上,。格蘭仕另一生產(chǎn)基地中山基地暫未復(fù)工,。格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢說,人是格蘭仕第一資本,,有了穩(wěn)定的隊(duì)伍,,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,“今年該加的工資和待遇堅(jiān)決要加,,員工的工資待遇都會(huì)比往年要高,,員工義無(wú)反顧地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,企業(yè)更要以員工為中心,,要讓他們各方面都有保障,。”
2020 年,,是格蘭仕科技轉(zhuǎn)型提速的一年,。隨著格蘭仕工業(yè) 4.0、開源芯片城項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),,科技格蘭仕迎來新的發(fā)展階段,。
梁昭賢說,在這個(gè)非常時(shí)期,,對(duì)每一家企業(yè)來說都是一個(gè)考驗(yàn),,最重要的是快速反應(yīng),把基礎(chǔ)工作做扎實(shí),。他透露,,目前格蘭仕整個(gè)芯片項(xiàng)目的投資和科技戰(zhàn)略進(jìn)度沒有受到疫情影響,“格蘭仕在新的一年要再招聘 1 萬(wàn)人,,要加快發(fā)展,,再造一個(gè)格蘭仕!”
據(jù)悉,,春節(jié)前,,格蘭仕已設(shè)立了疫情防控指揮部,,由梁昭賢擔(dān)任總指揮,并分片區(qū)落實(shí)疫情防控責(zé)任人,,收集并記錄員工最新健康情況、去向等信息,,形成一人一檔,。復(fù)工前,格蘭仕全面開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,完成了對(duì)所有生產(chǎn)車間,、辦公場(chǎng)所、飯?zhí)?、宿舍等公共區(qū)域的全面殺菌消毒,,以及進(jìn)行了充足的口罩、消毒液等防控疫情物資儲(chǔ)備,。
為進(jìn)一步保障員工復(fù)工后的健康安全,,格蘭仕規(guī)定全員、全天,、全程佩戴口罩,,出入測(cè)量體溫,所有廠區(qū)(包括宿舍區(qū))全面實(shí)行體溫測(cè)量,,每間隔 4 小時(shí)測(cè)一次,。為盡可能地減少人員聚集,員工日常飲食以班組,、科室為單位,,進(jìn)行分時(shí)段、分部門分餐管理,。據(jù)了解,,格蘭仕動(dòng)員所有在春節(jié)期間曾經(jīng)于湖北省逗留的員工干部留在原地,暫時(shí)不要復(fù)工,。