沸沸揚(yáng)揚(yáng)了半月之久的“vivo挖角展銳芯片人才”傳言，也終于因vivo副總裁胡柏山的一句話定了半錘子音,，“早在一年半前,，vivo就開始思考深度布局芯片SoC設(shè)計(jì),，也為此啟動(dòng)了招聘大量芯片人才的計(jì)劃,，未來將建立300－500人的芯片團(tuán)隊(duì)?！?/p>
簡單來說,，vivo有沒有挖角人才尚無官方蓋章，但它要做芯片已是板上釘釘,。而素來和vivo“同進(jìn)同出”的OPPO也自然要被拉出來比較一番,，不得不說，OV始終“親如一家”,，連在芯片布局上都非常相似,。
僅從對(duì)外的招聘信息就不難看出，OPPO其實(shí)早就發(fā)布了很多芯片設(shè)計(jì)工程師相關(guān)崗位,，今年的校招更是就芯片工程師職位額外強(qiáng)調(diào)需有芯片公司實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。除此之外，還有業(yè)內(nèi)人士稱,，該公司甚至在上海成立了一個(gè)公司,，從展訊、聯(lián)發(fā)科挖了一批基層工程師,。
至此,，華為、小米,、OPPO,、vivo四大國產(chǎn)手機(jī)廠商均已入局芯片領(lǐng)域，但就當(dāng)前來看,，除了技術(shù)實(shí)力極為雄厚的華為在芯片上做出了一些成績外,，小米澎湃一直處于難產(chǎn)階段，而相比于這兩者,，素來以營銷深入人心的OV,，似乎更難讓人對(duì)其抱有信心了。
不過OV真如外界所想,，只有營銷而無技術(shù)實(shí)力嗎,？能常常躋身全球手機(jī)出貨量排行前五的手機(jī)品牌，當(dāng)然不僅如此,?；蛘邠Q句話說，OV只是“成也營銷,，虧也營銷”而已。
過度營銷,，反成掣肘
說到中國消費(fèi)電子產(chǎn)品營銷,，便不得不提步步高創(chuàng)始人段永平了,，而他也正是OV最早期的創(chuàng)始人。
相信很多90后在讀書期間都有個(gè)“真摯”的夢(mèng)想,，就是擁有一臺(tái)小霸王學(xué)習(xí)機(jī),，當(dāng)然大多數(shù)人都不是用來學(xué)習(xí)的。不過,，成龍當(dāng)年在電視上天天念叨“同是天下父母心,，望子成龍小霸王”確實(shí)打動(dòng)了不少家長，為此甘掏腰包,，而這也是段永平在營銷上成功走出的第一步,。
然而，就在小霸王如日中天之時(shí),，因提議股份制改造屢被否決,，段永平出走自創(chuàng)品牌，也就是后來家喻戶曉的“步步高”,，也是在這里,，他開啟了自己的股份制改造計(jì)劃，將公司業(yè)務(wù)拆分成三塊：
步步高電子教育業(yè)務(wù),，主打?qū)W習(xí)機(jī),，由黃一禾負(fù)責(zé)；
視聽產(chǎn)品業(yè)務(wù),，主打DVD,、MP3等，由陳明永負(fù)責(zé),；
通信業(yè)務(wù),，主打步步高音樂手機(jī)，由沈煒負(fù)責(zé),。
而陳明永和沈煒正是后來的OPPO和vivo當(dāng)家人,，這也是為什么OV在一開始是以音樂手機(jī)切入手機(jī)市場(chǎng)的主要原因。
后來的業(yè)務(wù)獨(dú)立,，創(chuàng)立OV兩家公司等經(jīng)過無需言表,，畢竟在功能機(jī)時(shí)代，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)基本被諾基亞和“華強(qiáng)北”壟斷,，OV在此時(shí)尚未形成核心競爭力,。
時(shí)間很快來到2011年，隨著iPhone深入國內(nèi)市場(chǎng),，雷軍發(fā)布了第一款“性價(jià)比極高”的小米手機(jī),，“五花八門”的功能機(jī)市場(chǎng)幾乎一夜之間被智能機(jī)充斥殆盡，到2013年，智能機(jī)銷量首次完全超越功能機(jī),，國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展高潮終于來了,。
如果要用一句話形容當(dāng)年的市場(chǎng)競爭局勢(shì)，“錯(cuò)過了今天可能就沒有明天”再合適不過了,。2014年,，雷軍憑借產(chǎn)品性價(jià)比以及饑餓營銷，讓小米手機(jī)年銷量暴增至220％以上,；華為更是打著“華為,、榮耀”兩張牌，全面攻占高,、中,、端市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候,，在市場(chǎng)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面均無底蘊(yùn)的OV想要出頭,，就只能延續(xù)小霸王和步步高時(shí)期的“轟炸式”和“侵略式”營銷了。
和麥當(dāng)勞,、肯德基“有彼就有我”一樣,，無論是在蘇寧、五星電器,、賽格等消費(fèi)電子產(chǎn)品商場(chǎng),，還是各個(gè)人流量聚集的街道、小區(qū),，OV兩家的專賣店和專柜可以用遍地開花來形容,，只要你看到了OV其中一家，就一定能在百米內(nèi)找到另外一家,。
而廣告營銷方面,，除了“瘋狂”的植入到各大衛(wèi)視綜藝、晚會(huì)節(jié)目和影視劇中外,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，OV在2015年到2018年，4年時(shí)間邀請(qǐng)的中韓代言人超過30人,，楊冪,、李易峰、宋仲基等無一不是當(dāng)年的“頂流”,，任意一個(gè)帶貨能力都非同一般,。
事實(shí)證明，這樣做確實(shí)有效,，OV在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)銷量均位居前列,，僅2018年上半年,，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)賽諾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示，OPPO和vivo分別以3813萬臺(tái)和3551萬臺(tái)的銷量位居國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)前二,，而iPhone的銷量僅有3211萬臺(tái),。
但也正因?yàn)槿绱?，在智能手機(jī)競爭主攻“性能”的當(dāng)下,，OV往年的營銷已不再是“加分項(xiàng)”，反而因?yàn)椤斑^度”成為了一種掣肘,，以至于現(xiàn)如今幾乎沒有人愿意相信,，OV也是有技術(shù)的。
OV這些年的技術(shù)創(chuàng)新之路
通常情況下,，判斷手機(jī)廠商是否具備技術(shù)實(shí)力,，可以從三個(gè)方面著手，分別是技術(shù)創(chuàng)新,、研發(fā)投入和人才,。
· 技術(shù)創(chuàng)新
既然OV的營銷很深入人心，那我們就從營銷中最常見的廣告說起,。以O(shè)PPO為例,，很多人應(yīng)該還記得一眾明星拿著OPPO手機(jī)拍出的高雷同性廣告，但也相信大多數(shù)人并沒有將這樣一句廣告詞放在心上,，就是“充電5分鐘,，通話兩小時(shí)”。沒錯(cuò),，如今讓各大手機(jī)廠商趨之若鶩,，連最新發(fā)布的iPhone都不得不具備的“快充”功能，就是由OPPO“發(fā)揚(yáng)光大”的,。
2014年3月,，OPPO在充電適配器中加入了一塊MCU智能芯片，實(shí)現(xiàn)了電流的分段恒流和分擋,，也就是VOOC閃充技術(shù),。保守估計(jì)，VOOC閃充速度是其他手機(jī)充電平均速度的4倍,。
2016年,，OPPO首次在R9系列手機(jī)的主推廣語上加入了“充電5分鐘，通話兩小時(shí)”這句話,，也徹底讓自家的VOOC閃充技術(shù)走到了大眾面前,。隨之而來的，便是小米,、華為,、vivo的爭相入局，但始終慢OPPO一步。
就在上個(gè)月中旬,，OPPO又強(qiáng)勢(shì)發(fā)布了65W超級(jí)快充技術(shù)SuperVOOC2．0,，可以實(shí)現(xiàn)30分鐘充滿4000mAh的電池，即便是玩游戲也能用上2小時(shí)15分鐘,。
這意味著什么呢,？形象點(diǎn)說，OPPO已經(jīng)成功將“充電5分鐘,，通話2小時(shí)”升級(jí)為“充電5分鐘,，開黑2小時(shí)”了。
當(dāng)然,，快充只是OV技術(shù)創(chuàng)新的開始,，它們的“小心思”其實(shí)還有很多。除了領(lǐng)先推出雙電芯設(shè)計(jì),、應(yīng)用Hi－Fi芯片,，以及開發(fā)獨(dú)立的DSP拍照技術(shù)、隱形指紋技術(shù)APEX,、全新定制DAC解碼芯片和耳放技術(shù)外,，還曾率先應(yīng)用虹膜識(shí)別技術(shù)、OIS光學(xué)防抖技術(shù)和大光圈,。對(duì)于消費(fèi)者來說,，OV的小創(chuàng)新、新應(yīng)用雖然不足以讓人感到驚艷,，但確實(shí)是實(shí)實(shí)在在的滿足了當(dāng)時(shí)用戶對(duì)智能手機(jī)功能升級(jí)的需求,。
不過，這么說也并不意味著OV沒有讓人眼前一亮的創(chuàng)新,，至少它們創(chuàng)新性的解決了全面屏不全面的問題,。
2016年，iPhone X將智能手機(jī)推入全面屏?xí)r代,，但卻因人臉識(shí)別必須的前置攝像頭問題難以解決不得不給手機(jī)按上了“劉?！北煌虏壑两瘛６鵀榱私鉀Q這一難題,，各大手機(jī)廠商可謂是絞盡了腦汁,，“劉海”,、“美人尖”等“新設(shè)計(jì)”層出不窮,，但也只有OPPO真正推出了“全面屏手機(jī)”，即OPPO FIND X通過添加滑軌的方式,，將手機(jī)分為兩層,，攝像頭則隱藏于上層屏幕之下,。
其實(shí)在一開始，OPPO的這一設(shè)計(jì)并不被看好,，反而還被多方吐槽是智能手機(jī)倒退至滑蓋手機(jī)時(shí)代,。但不久之后，小米,、榮耀,、聯(lián)想等卻紛紛推出了相似設(shè)計(jì)的手機(jī)，為什么,？因?yàn)樗m然沒有解決前置攝像頭必須露出的問題,，但它真的是全面屏,。
正當(dāng)所有人認(rèn)為“另辟蹊徑”到此可以結(jié)束時(shí),，vivo又以更簡單的設(shè)計(jì)，推出了“升降攝像頭”手機(jī)NEX,，不僅做到的全面屏,，還保證了機(jī)身厚度的合理性。
而在當(dāng)前最受關(guān)注的5G方面,，OV雖算不上最先入局的,，但有關(guān)5G的布局也都在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，例如已經(jīng)相繼推出了OPPO Reno 5G版,、vivo iQOO Pro 5G版手機(jī),，至少在“迎接5G”這方面，OV這一次并沒有滯后,。
毋庸置疑,，OV是有技術(shù)的，而這些與它們近年來的研發(fā)投入息息相關(guān),。
· 研發(fā)投入和人才
說一個(gè)事實(shí)可能很多人都不敢相信,，就是“OPPO的標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)在中國手機(jī)廠商中僅次于華為”，且專利數(shù)在近兩年的增長速度極快,。
這里有個(gè)尷尬的故事不得不說,。2017年年中，OPPO副總裁吳強(qiáng)被媒體追問“你們一直主打年輕人,，其他用戶怎么辦,？”，吳強(qiáng)不得已說了一句話,，“還會(huì)有下一批年輕人,。”可見當(dāng)時(shí)的OPPO是沒有底氣的,，即便當(dāng)時(shí)它憑借著R系列手機(jī)已經(jīng)問鼎國產(chǎn)手機(jī)出貨量第一,。
或許正因?yàn)榇耍?018年OPPO將研發(fā)投入提升至了40億元,，而到今年，這一投入直接上漲至100億元,。雖然這與華為不可比,，但也比小米半年僅有33億高出了很多。與此同時(shí),，OPPO還在今年全線關(guān)停了已穩(wěn)居市場(chǎng)6年的R系列產(chǎn)品線,，推出了全新子品牌Reno，圍繞5G,、影像,、AI、云和新材料進(jìn)行深入布局,。
vivo方面,，今年研發(fā)投入不低于100億元不必再做贅述，為完善自研自產(chǎn)鏈體系,，已圍繞5G,、人工智能、拍照,、設(shè)計(jì)等分別在東莞,、深圳、南京,、北京,、杭州、上海,、臺(tái)北,、日本東京及美國圣地亞哥設(shè)立研發(fā)中心。
更值得一提的是,，在最近推出的新機(jī)中,，vivo已不再主打明星和品牌，甚至不惜在NEX3產(chǎn)品上弱化Logo標(biāo)識(shí),，只是為擺脫在用戶心中固有的營銷形象,。
而人才引入方面，除文章開頭所提到的“挖角”芯片人才外,，僅社招方面,，OV在技術(shù)人才招聘上需求甚廣，大至硬件,、軟件類人才,，細(xì)至圖像算法、搜索算法,、機(jī)器學(xué)習(xí),、高性能計(jì)算等,，均不設(shè)上限，且工作地點(diǎn)以研發(fā)中心研究方向而定,。
很顯然,，OV正在一步步甩掉過往“營銷手機(jī)”的形象，轉(zhuǎn)而向性能和專業(yè)化進(jìn)攻,。但不得不說的是,，和iPhone、三星,、華為這樣確有技術(shù)實(shí)力的廠商相比,，OV與它們差距還有很多。
不過誰又能說的定呢,？在5G新時(shí)代下,，技術(shù)比拼才剛剛開始，手機(jī)廠商的未來也只有未來才知道,。