華為創(chuàng)始人任正非7月31日在CBG部門移交“千瘡百孔的爛伊爾2飛機”戰(zhàn)旗交接儀式上發(fā)表了最新講話,，日前該講話以內(nèi)部郵件的方式通告公司全體員工,。

以下為任正非講話全文：

鋼鐵是怎么煉成的——任正非在CNBG向CBG移交“千瘡百孔的爛伊爾2飛機”戰(zhàn)旗交接儀式上的講話

報送：董事會成員,、監(jiān)事會成員

主送：全體員工

二〇一九年八月二日

我曾講過“鋼鐵是怎么煉成的”,，其實在當(dāng)前的困難時期就是華為公司在煉鋼,。全體華為員工就像鐵礦石一樣,，要經(jīng)過毒火的煎熬，去掉渣滓,，出來鐵水,；鐵水添加一些礦物質(zhì)，除掉硫,、磷等雜質(zhì),，變成鋼水；鋼水變成鋼錠,，千錘百煉的鋼錠再被壓軋成鋼材,。華為的員工又豈止受千錘百煉的折磨？鋼材的痛苦只有鋼本身才知道,，華為員工的痛苦也只有華為員工和家人才知道,。因此，我們公司要走向稱雄世界,，注定是一條坎坷的道路,。CNBG補好了“洞”，又開始恢復(fù)前進的步伐,，而CBG的“萬里長征”才邁開了第一步,。

一、CBG可能會遭遇艱難的“長征”,，活下去就是勝利,。

去年終端發(fā)展非常快的時候,，我反復(fù)提醒余承東“要警惕仁川登陸”,。過去我們把CBG作為公司的＂壓艙石”、＂牡丹江”,，讓它輸出利潤供養(yǎng)公司,，我們疏忽了CBG可能遇到的困難，僅僅盯住CNBG的困難了,。CNBG經(jīng)過十二年備戰(zhàn),，“心臟”和“油箱”的防護系統(tǒng)已做得比較好。CNBG是美國的重點打擊對象,，這架“爛飛機”上被打出4300多個“彈孔”，但是沒有擊中“心臟”,，也沒有擊中“油箱”,。經(jīng)過艱難的補洞,，現(xiàn)在已基本修好了主要的＂洞＂，飛機仍然繼續(xù)飛行,。CBG身上就兩個“彈孔”,，雖然沒擊中“心臟”，但不幸的是擊中了＂油箱”,，幾萬員工拿棉紗把“油箱”漏洞堵住,，剩下一點油，還要繼續(xù)飛,。補洞要快過油漏,，生態(tài)構(gòu)建不是一朝一夕的事情，我們做好“長征”的準(zhǔn)備,。補洞再快,，也來不及建立起生態(tài)。我們給CBG兩,、三年時間,，重新振興起來。

去年我們也多次講“CBG是華為的壓艙石”,，所以你們宣誓要做公司的“牡丹江”,，在制裁中作“塔山”。現(xiàn)在你們的“油箱”被打漏了,，反而CNBG的“洞”補好了,，CNBG又成了你們的壓艙石，互相在幫助,。從目前情況來看,，公司有信心全面補好“爛飛機”上的“洞”，承受美國的打擊,。華為這個“二愣子”經(jīng)歷一個全球最強大的國家機器的瘋狂打壓還沒有死,，活下去就是勝利。不要追求財務(wù)高指標(biāo),。

二,、在艱難困苦中完成隊伍建設(shè)，建立一支迎接勝利的鐵軍,。

我們不是茍且地活下去,，在這3－5年中，我們一定要完成隊伍的改造,。在火線上選拔優(yōu)秀干部,，在戰(zhàn)壕中提拔他們，建立一支非常強大的精兵隊伍,。在作戰(zhàn)中進一步改造他們,，去除缺點,。華為公司有信心、有決心度過這個艱難的歷史時期,。將機構(gòu)按戰(zhàn)時建設(shè),，去除合并一些不必要的、做重復(fù)活動的機構(gòu),，機關(guān)切實從管控轉(zhuǎn)移到服務(wù)支持,、監(jiān)管上來，讓組織充滿活力,。

昨天我已經(jīng)把Cloud＆AI管理團隊的學(xué)習(xí)紀(jì)要發(fā)給三層以上管理團隊,，大家認真讀一遍，里面有一句話很重要,，“五年以后,，我們要打出一支迎接勝利的隊伍”,，我們要打造一支鐵軍,。不管是在“炮彈”下、“糖彈”下,，我們用3－5年時間完成隊伍的思想改造,、組織建設(shè)以及讓優(yōu)秀員工走向合理的崗位,，建造一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。鏟除平庸從高層做起,，從AT團隊做起,，那么我們是必勝的。

同時,，我們也要引進各種“丙種球蛋白＂,。大家也看到，我們破格提拔了一批應(yīng)屆生,，這會在大學(xué)學(xué)術(shù)界掀起一個風(fēng)暴,，讓天才成批來。今年初我們給俄羅斯科學(xué)家按中國薪酬標(biāo)準(zhǔn)提升待遇,，合理地提升了科學(xué)家的職級,，當(dāng)我們把這個“燈塔”亮起來時，就會在俄羅斯科學(xué)界引起躁動,。今年4月我去俄羅斯,，給3名曾獲得全世界計算機大賽冠軍的本科生定薪1500萬盧布，以此為標(biāo)杄,，還要把“榜眼”,、“探花”都招進來，因為這是世界級競賽。所以,，將來我們公司會進來一批“丙種球蛋白”,，希望和我們的大平臺產(chǎn)生異化作用，用這些“泥鰍＂激活我們十九萬人組成的穩(wěn)定的組織平臺,。過去我們是為了賺點小錢，現(xiàn)在是為了要戰(zhàn)勝美國,，我們一定要有宏大心胸,，容納天下人才，一起來進行戰(zhàn)斗,。

三,、堅定不移的前進方向，靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),。

在當(dāng)前歷史時期,，我們要充分認識到自己的歷史使命，堅定不移地前進,，也要建立靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),。CNBG一心一意堅決要攻破一個“城墻口”，建立全世界最快,、最及時,、最好的聯(lián)接系統(tǒng)，我理解并支持,。集中火力,，聚焦力量，砍掉枝節(jié),，撲上去,，撕開它，縱向發(fā)展,，橫向擴張,。大家都知道，我見記者時談到5G：“5G就是一個小兒科,，過于被重視了”,。其實5G就像螺絲刀一樣，只是一個工具,，螺絲刀可以造汽車,，但它不是汽車，離開汽車它沒有實用價值,。5G提供高帶寬,、低時延，支撐的是人工智能，人工智能才是大產(chǎn)業(yè),。過去我們?yōu)槭裁匆NBG,，讓CBG作為副業(yè)賺錢來養(yǎng)CNBG？就是要讓CNBG能站在世界的“上甘嶺”上,，能稱雄世界,。人工智能是又一次改變信息社會格局的機會，它需要超級計算,、超大容量的數(shù)據(jù)存儲和超速聯(lián)接的支撐,，才能實現(xiàn)。美國有超級計算,，也有超級存儲,，但是沒有超速聯(lián)接，因為美國光纖網(wǎng)不充分,，也不用最先進的5G,，它在人工智能上可能就會落后一步。

CBG是接入系統(tǒng),，靈活機動,，多樣化的接入，西方不亮東方亮,，不需要面面俱到,。要像衡水中學(xué)一樣，我們改變不了外界環(huán)境,，我們可以改變適應(yīng)外部環(huán)境的勝利方式,。

所以，我們要用靈活機動的作戰(zhàn)方式,，靈活機動地改變研發(fā)方式等,，使得華為公司適應(yīng)未來條件，能夠生存下來,。當(dāng)然,，今天大家喊的口號不是生存下來，而是“必勝”,，我相信勝利是一定能屬于我們的,。