市場調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的中國智能手機市場2019年Q2報告顯示,，中國智能手機出貨量為9760萬臺,，同比下降6％，連續(xù)9個季度出現(xiàn)同比下滑,，華為（38．2％）,、OPPO（18．3％）、vivo（17．5％）,、小米（11．8％）,、蘋果（5．8％）位居市場前五。

其中,，華為出貨量同比猛增31％，達到3730萬臺,，成為市場前五唯一呈現(xiàn)增長的品牌,，市場占有率達到38．2％。不得不說,，華為表現(xiàn)極為搶眼,，可謂一枝獨秀，出貨量不僅比緊隨其后的OV總和還要多,，更是高出小米3倍不少,。以華為當(dāng)前增長態(tài)勢來看，其市場份額突破四成甚至更高是大概率事件,，領(lǐng)先優(yōu)勢將進一步擴大,。

值得注意的是，報告提及,，2019年Q2華為智能手機出貨量中的64％來自中國市場,，這是華為自2013年Q2以來在中國智能手機市場中實現(xiàn)的最高占比。這并不奇怪,，由于美國禁令的原因,，華為拓展海外市場不可避免受到一定的影響，華為董事長梁華今天透露,，消費者業(yè)務(wù)上簡單可替代的器件已經(jīng)恢復(fù),，但關(guān)鍵器件并沒有恢復(fù)，比如安卓系統(tǒng),、GPS,。

為了不影響年度目標(biāo)的推進，華為加大了對國內(nèi)市場的重視,，希望拓展更多增量空間,，尤其是猛攻下沉市場，以此來彌補海外市場受美國禁令影響而帶來的業(yè)績波動。今年4月,，華為消費者業(yè)務(wù)掌門人余承東信誓旦旦地表示,，2019年中國區(qū)會有更大增長，他要求到2019年年底要實現(xiàn)每賣出2部手機就要有一部是華為手機,，這意味著華為在中國區(qū)的市場份額劍指50％,。

不得不說，華為的野心著實不小,，而從其Q2市場份額38．2％,、增速31％的綜合表現(xiàn)來看，到年底占據(jù)國內(nèi)市場半壁江山并非不可能,，準(zhǔn)確來說可能性在不斷上升,，余承東不像是為搏眼球而胡亂吹牛。

事實上,，華為想要實現(xiàn)市場份額達到50％的目標(biāo),，不僅要全面壓制中小廠商，還要從OV,、小米,、蘋果等頭部玩家中虎口奪食。而報告恰恰印證了這一點,，在國內(nèi)市場持續(xù)下滑的大背景下,，首當(dāng)其沖的是中小廠商生存空間被進一步壓縮，突圍愈發(fā)渺茫,，360手機涼涼,、魅族和努比亞茍且地活著就是最佳證明。

當(dāng)然,，頭部玩家戰(zhàn)勝中小廠商后并不意味著其可以高枕無憂,，相反仍面臨較大的競爭壓力，頭部玩家之間的對決更加精彩也更加扣人心弦,，想要戰(zhàn)勝任何一個玩家都不容易,，需要非常過硬的綜合實力作強有力的支撐。目前來看,，體量大,、增速快的華為成為頭部玩家中的頭部玩家，而OV,、小米,、蘋果承壓，無論體量還是增速,，均落后其一大截,。

可以預(yù)見的是,，華為將在頭部玩家之間的競爭中持續(xù)領(lǐng)先，未來國內(nèi)市場或?qū)⒊尸F(xiàn)“一超多強”的競爭格局,，“一超”非華為莫屬,，“多強”則指的是OV、小米,、蘋果,。這是小米掌門人雷軍不愿看到的一幕，今年6月,，認清現(xiàn)實的他修訂了小米中國區(qū)的目標(biāo),，從“10個季度重回國內(nèi)第一”變?yōu)椤拔磥?年穩(wěn)三望一”。

理想很美好,，現(xiàn)實很骨感,，小米未來3年向國內(nèi)市場第一發(fā)起沖擊，難度非常大,，幾乎不可能實現(xiàn),，甚至有點不切實際，“穩(wěn)三”目標(biāo)倒是務(wù)實可行,，小米放手一搏的話有可能實現(xiàn)，不過仍存在較大變數(shù),，因為其競爭對手個個實力強悍,，不是好對付的主。

以榮耀為例,，其實在國內(nèi)市場其單品牌銷量已超過小米,，且不滿足于此，還有更大的野心,，今年4月提出“中國前二,、全球前四”的目標(biāo)，潛臺詞是未來國內(nèi)市場第一,、第二被華為,、榮耀霸占，誰當(dāng)?shù)谝粺o所謂,，反正是自家人的勝利,，這意味著榮耀將與OV強勢掰手腕，并力爭實現(xiàn)趕超,。

對于小米來說,，戰(zhàn)勝與自身模式相仿的榮耀本就非常困難，想要單挑更強大的OV,，從而躋身市場前三,，簡直是難上加難,。當(dāng)然，小米在國內(nèi)市場收復(fù)失地并非全是壓力和挑戰(zhàn),，一個重大利好是雷軍親自掛帥小米中國區(qū),，并追加50億元投入，主要用于合作伙伴的額外獎勵,、渠道創(chuàng)新建設(shè)投入,、團隊培養(yǎng)與激勵。

不難看出,，雷軍治下的小米中國區(qū)注定要打一場硬仗,，不僅與過去的自己PK，一系列改革刻不容緩,，還要與華為,、OV、蘋果等勁敵較量,，全力爭奪存量市場,。值得一提的是，今天下午,，雷軍為黑鯊2 Pro發(fā)布會站臺,，黑鯊是由一幫與前榮耀總裁劉江峰關(guān)系密切的前華為員工創(chuàng)辦，我腦補了一個畫面：

雷軍在現(xiàn)場見證黑鯊2 Pro發(fā)布的同時,，看到這份報告和華為公布上半年業(yè)績,，于是陷入沉思：本想拉攏華為舊部從側(cè)翼配合小米來與華為正面交鋒，希望削弱其領(lǐng)先優(yōu)勢,，甚至將雙方差距縮小到可控范圍,，但事與愿違，黑鯊依然不成氣候,，而小米自身也陷入下滑的危機,，與如日中天的華為形成鮮明對比，這場仗還怎么打,？

除了小米,，這也是擺在啟用副牌的OPPO、vivo需要重點考慮的現(xiàn)實問題,。

作者：龔進輝