特朗普表示美國企業(yè)可以繼續(xù)向華為出售零部件,，針對華為的“斷供”封鎖禁令基本宣告解除,。
就在當(dāng)天這則消息傳遍全網(wǎng)的時候，有人說美國人認(rèn)慫了，有人說華為贏了,。
但如果我們冷靜下來仔細(xì)思考的話,，如果把“別人松開掐在我們脖子上的手”來理解為“我們贏了,！”,，這似乎有些牽強(qiáng)。
華為憑借一己之力,，頂住了全美國科技巨頭的“封鎖”,，如此一戰(zhàn)成名彰顯實(shí)力。但同時我們必須意識到,，這距離“全面勝利”其實(shí)還有很遠(yuǎn)的路要走,。在這場針對華為的禁售封鎖事件當(dāng)中，華為贏得了什么,，又失去了什么呢,？
首選需要搞明白的，是什么讓特朗普決定松開那雙手呢,？特朗普表示：每年美國企業(yè)從向華為出售商品中獲益數(shù)百億美元,。
盡管很多美國高科技企業(yè)表示將會遵從美國法律，對華為施行“斷供”,。但在巨大的經(jīng)濟(jì)利益面前，誰都不敢輕言放棄中國這個龐大的新興市場,。
就在美國總統(tǒng)特朗普正式?jīng)Q定取消對華為的禁令之前,，我們看到很多的美國企業(yè)已經(jīng)對華為悄然恢復(fù)了供應(yīng)，比如美光,、英特爾,、微軟等。這足以說明在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天,，搞封鎖和禁售無異于“傷敵一千,，自損八百”，損害的是雙方的利益,。
就在特朗普宣布“解除禁令”的前幾天,，一家來自日本的研究機(jī)構(gòu)針對華為P30 Pro這款當(dāng)紅旗艦進(jìn)行了詳盡的拆解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)華為對美國配件的依賴度只有0.9%,，物料成本占比為16.3%,。
這說明來自美國的“核心技術(shù)”很貴，華為的“備胎”策略正在發(fā)揮作用,。
美國配件占比0.9% 物料成本占比16.3%
客觀的講,，我們目前確實(shí)對原產(chǎn)于美國的“核心科技”存在依賴，但這種依賴正在逐步減少,。系統(tǒng)斷供,，華為搬出了“鴻蒙”,；芯片斷供，華為通過未雨綢繆般的備料贏取緩沖時間,，以及海思潛心研發(fā)多年的“備胎”得以轉(zhuǎn)正,。
在華為P30 Pro的物料成本當(dāng)中，美光的內(nèi)存顆粒以40.96美元成為成本第二高的配件,，依賴程度頗高,。“斷供”風(fēng)波讓我們意識到發(fā)展自主半導(dǎo)體工業(yè)的重要性,，目前合肥長鑫,、長江存儲等企業(yè)正在快速進(jìn)步，國產(chǎn)替代成為人所共識,。
盡管美國禁令讓華為海外市場遭受重挫,，但國內(nèi)市場卻因此而被激發(fā)，華為更是在這樣的逆境下超越蘋果成為全球第二大手機(jī)供應(yīng)商,。
別人松開掐在我們脖子上的手,，也許是為了下一記重拳。同時我們也不能忽略,，如今“松手”只因?qū)γ绹髽I(yè)利大于弊,，只是為了不擋美國企業(yè)的財路。而在5G通訊領(lǐng)域,，其實(shí)那只手仍舊攥的緊緊的,。
個人消費(fèi)業(yè)務(wù)不再是華為的“副業(yè)”
從華為公司2018年的財報來看，以手機(jī)為核心的個人消費(fèi)業(yè)務(wù)首次取代運(yùn)營商業(yè)務(wù)成為華為第一大營收來源,，同比增長45.1%,，總營收占比高達(dá)48.4%。但在業(yè)界看來,，仍舊有不少人認(rèn)為手機(jī)個人消費(fèi)業(yè)務(wù)是華為的“副業(yè)”,。
因?yàn)閾碛袠O大潛力的全球5G市場，才是彰顯華為硬實(shí)力的戰(zhàn)場,。由于美國的“攪局”,，這讓華為在這個領(lǐng)域蒙受了不小的損失。盡管華為的5G設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉,，但因?yàn)槊绹姆怄i導(dǎo)致華為的5G通訊設(shè)備業(yè)務(wù)無法在美國展開,，部分歐洲市場也受到影響。
手機(jī)和通訊設(shè)備已經(jīng)成為華為的兩大支柱,，而這兩個支柱均因美國從中作梗導(dǎo)致在海外市場面臨困局,。盡管華為在國內(nèi)發(fā)展勢頭迅猛，華為副董事長胡厚崑也坦言，華為手機(jī)今年在中國市場銷量表現(xiàn)很好,，這離不開中國消費(fèi)者的情感支持,。
中國市場固然龐大，但相對全球市場畢竟有限,，況且消費(fèi)能力更高的歐美市場是每個品牌都無法忽略的必爭之地,。今時今日，其實(shí)華為所面臨的真正挑戰(zhàn)是如何突破封鎖,，重新奪回失去的海外市場,，是如何把領(lǐng)先的5G技術(shù)輸出全球。
因此從某種意義上來看,，在第一個回合的較量中,，雙方只是在試探對方的實(shí)力，真正的較量其實(shí)還并沒有開始,，更難言輸贏,。
華為鴻蒙OS因何備受關(guān)注？
而在這個回合當(dāng)中,，華為推出的自研操作系統(tǒng)“鴻蒙OS”關(guān)注度甚高,，因?yàn)檫@在未來的較量當(dāng)中起到了決勝關(guān)鍵的作用。系統(tǒng)的根本其實(shí)是生態(tài),，或許我們的芯片技術(shù)有朝一日能夠“趕英超美”,，但如果沒有強(qiáng)大的生態(tài)始終是為他人做嫁衣。
余承東透露：“鴻蒙可以支持手機(jī),、電腦,、汽車等設(shè)備，是一個大的操作系統(tǒng),。”這意味著鴻蒙已經(jīng)打通了手機(jī),、電腦,、智能家居、智能穿戴,、智能汽車這些設(shè)備,，是華為在未來5G萬物互聯(lián)時代的一次全面戰(zhàn)略布局的核心。
我們總是會把眼光聚焦于眼前的手機(jī)市場,，而那些處于頭部的科技企業(yè)則具有更高的前瞻性,。據(jù)悉，不僅僅是華為鴻蒙在做未來5G萬物互聯(lián)的布局,，其實(shí)谷歌也在做同樣的事情,。谷歌自研Fuchsia OS系統(tǒng)網(wǎng)站已于近日上線，它有可能會取代如今的安卓。
谷歌自研Fuchsia OS被認(rèn)為是建立在谷歌開發(fā)的名為zircon的全新內(nèi)核之上,，而不是基于Android和Chrome操作系統(tǒng)基礎(chǔ)的Linux內(nèi)核,，它也可以運(yùn)行于多重跨領(lǐng)域的裝備之上，最終實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域跨平臺的天下一統(tǒng),。
“大一統(tǒng)”成為未來系統(tǒng)生態(tài)的趨勢
那么您Get到重點(diǎn)了嗎,？
諸如“自研”、“非Linux內(nèi)核”,、“跨平臺”等詞匯足以彰顯出谷歌的野心,。天下一統(tǒng)后的數(shù)據(jù)高度集中？甚至有業(yè)者評論,，如果谷歌自研Fuchsia OS大器已成,，屆時再來一次斷供，那么絕非僅僅是禁用Google Play這些服務(wù)這么簡單了,！
華為和谷歌之間或許可以用相愛相殺來形容,，對于谷歌而言，或許他們更希望華為是自己生態(tài)的擁護(hù)者,，而非一個強(qiáng)大的競爭對手,。
有人說在這次斷供封鎖解除之后，華為會推遲鴻蒙系統(tǒng)的研發(fā),，因?yàn)閱螒{一己之力想要撐起一個生態(tài)實(shí)在是太難了,。
如果僅從商業(yè)角度來看，華為這么做完全可以理解,。但我們還是希望華為能夠持續(xù)研發(fā)鴻蒙OS,，希望這個“備胎”有朝一日可以走上前臺。
因?yàn)槲覀儾粌H要擺脫受制于人,，更要在未來走的長遠(yuǎn),。操作系統(tǒng)跨平臺大一統(tǒng)成為趨勢，這將成為萬物互聯(lián)生態(tài)核心,。誰掌握了這個核心,，誰才是最后的贏家。華為在5G領(lǐng)域已經(jīng)向世界展現(xiàn)出自己的實(shí)力,，華為鴻蒙OS自然理應(yīng)承載更多國人的期待,。
真正的較量或許才剛剛開始，華為和華為鴻蒙OS,，任重而道遠(yuǎn),！