企業(yè)云先驅(qū)Nutanix助力保險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)中國未來保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展

　　2019年6月20日，北京-- 弘康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 （簡稱“弘康人壽”）宣布,，與企業(yè)云領(lǐng)導(dǎo)者Nutanix（納斯達(dá)克代碼：NTNX）合作,，共同建設(shè)同城災(zāi)備中心,。災(zāi)備中心將為公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù),、投資,、監(jiān)管報(bào)送等系統(tǒng)構(gòu)建安全可靠的系統(tǒng)環(huán)境，賦予公司在主中心出現(xiàn)問題后,，能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)對外繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)的能力,，極大提高業(yè)務(wù)的恢復(fù)力、連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

　　中國作為全球最易受災(zāi)的國家之一,，災(zāi)難恢復(fù)能力已成為所有保險(xiǎn)公司不可或缺的能力。此前中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布的最新條例更是強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),。

　　弘康人壽正在投資下一代基礎(chǔ)設(shè)施,，助力公司轉(zhuǎn)型為一家保險(xiǎn)科技公司，成為其他保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型的先鋒和楷模,。弘康人壽一直以來有別于行業(yè)的傳統(tǒng)模式,，采用扁平化、輕資產(chǎn)和無代理人策略,，憑借新創(chuàng)產(chǎn)品在市場上獲得成功,。作為一家數(shù)字化保險(xiǎn)公司，弘康人壽非常重視IT基礎(chǔ)架構(gòu),，對數(shù)據(jù)中心和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)其他公司,。

　　近年來，由于越來越多的消費(fèi)者開始接受規(guī)范的金融產(chǎn)品,，對日益復(fù)雜和定制化的服務(wù)需求不斷增加,，中國保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速增長。

　　新一代成熟的消費(fèi)者催生了一系列新服務(wù)的出現(xiàn),，促使保險(xiǎn)公司推出更為健全,、規(guī)范、可靠的服務(wù),。其結(jié)果是保險(xiǎn)公司開始重新關(guān)注傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的完善,，從固化體系轉(zhuǎn)向靈活體系,，從設(shè)置后便束之高閣轉(zhuǎn)向 “簡單、可擴(kuò)展,、可存活”的模式,。

　　波動(dòng)性是商業(yè)的本質(zhì)

　　強(qiáng)化技術(shù)和災(zāi)備恢復(fù)也成為了政府再一次引起重視的話題,。此前,，中國保監(jiān)會(huì)下發(fā)的《中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中就提到，金融行業(yè)企業(yè)必須：

　　·  加強(qiáng)行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；

　　·  加快行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,、數(shù)據(jù)災(zāi)備中心、信息共享平臺(tái),、保單登記管理信息平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；

　　·  綜合防范能力。

　　在此背景下,，弘康人壽的同城災(zāi)備中心建設(shè)也就提上了日程,。但是，在建設(shè)之初,，弘康人壽也遭遇了選擇難題,，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的災(zāi)備中心建設(shè)中存在著資源利用率低、可用性差,、出現(xiàn)故障時(shí)停機(jī)時(shí)間長,、數(shù)據(jù)恢復(fù)慢、風(fēng)險(xiǎn)高等問題,。

　　不僅如此,，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心環(huán)境下，災(zāi)備中心長年處于休眠狀態(tài),，并不參與前端應(yīng)用的數(shù)據(jù)讀寫工作,。如果數(shù)據(jù)中心環(huán)境良好，沒有突發(fā)性災(zāi)難的發(fā)生,，災(zāi)備中心資源就一直處于閑置狀態(tài),，從而造成了投資浪費(fèi)。

　　由此弘康人壽決定重新定義基礎(chǔ)設(shè)施,，在成本可控的同時(shí),，建立高可靠性、高可用性,、高可管理性的災(zāi)備數(shù)據(jù)中心,。

　　正如弘康人壽首席信息官張總所言：“在災(zāi)備中心建設(shè)之初，我們有幾種方案選擇,，傳統(tǒng)的架構(gòu)雖然說技術(shù)沒什么問題,，但確實(shí)比較落后,、問題也比較多，而且后期維護(hù)管理各方面都相對比較麻煩,；同時(shí),，私有云的建設(shè)成本又相對比較高；而Nutanix AHV 超融合方案介于傳統(tǒng)架構(gòu)和私有云之間,，兼顧了性價(jià)比和便捷性,，同時(shí)具有支持公司未來業(yè)務(wù)增長的靈活平臺(tái)，最終成為了我們新建災(zāi)備中心的最佳選擇,?！?/p>

　　Nutanix AHV的簡約而不簡單

　　Nutanix企業(yè)云解決方案極大的簡化了弘康人壽同城災(zāi)備數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，更提供了便捷,、快速,、靈活、可擴(kuò)展,、安全的統(tǒng)一管理監(jiān)控平臺(tái),。

　　張總提出了Nutanix AHV 虛擬化解決方案的兩大主要優(yōu)點(diǎn)：一，Nutanix大大減少了管理和維護(hù)的復(fù)雜性,；二,，Nutanix緩解了IT技術(shù)運(yùn)維人員的工作壓力。在傳統(tǒng)的虛擬化方案模式下,，需要對產(chǎn)品進(jìn)行漂移,、不斷調(diào)優(yōu)，同時(shí)還要提高軟硬件設(shè)備的利用率,，這也對技術(shù)運(yùn)維人員造成了較大壓力,，如今通過Nutanix AHV的強(qiáng)大功能，這些問題都統(tǒng)統(tǒng)“迎刃而解”,。

　　探索保險(xiǎn)科技新模式

　　通過對災(zāi)備中心的改造,，弘康人壽再一次成為保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的先驅(qū)。當(dāng)前,，在金融各行業(yè)回歸本源的政策和市場要求下,，弘康人壽在同城災(zāi)備中心的建設(shè)中，對Nutanix企業(yè)云解決方案的大膽嘗試和應(yīng)用創(chuàng)新,，無疑對其未來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

　　張總提出，“作為21世紀(jì)的新型保險(xiǎn)公司,，相比于其他保險(xiǎn)公司對數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)和同城災(zāi)備中心的建設(shè)方法,，我們有著更高的要求，

　　·  一是，對投入產(chǎn)出比要求更高,。公司仍處于高速發(fā)展中,，對解決方案的性價(jià)比要求更突出，而Nutanix企業(yè)云解決方案帶來了超過30%的成本節(jié)約,，具有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性,；

　　·  二是，對統(tǒng)一管理的要求比較高,。傳統(tǒng)架構(gòu)或者傳統(tǒng)虛擬化解決方案,，在成本相同的情況下，還需要花費(fèi)大量的人力去做后期的維護(hù)和管理,，同時(shí)還要處理兼容性問題,，對技術(shù)團(tuán)隊(duì)而言無疑會(huì)造成太多的壓力，而Nutanix企業(yè)云解決方案在管理的便捷性上可以做到“軟硬兼施”,，無疑大大減輕了運(yùn)維過程中的負(fù)擔(dān)?！?/p>

　　對此,，張總認(rèn)為：“不管是從業(yè)務(wù)還是技術(shù)的角度看，這次公司對Nutanix企業(yè)云解決方案的采用,，效果是非常成功的,。” 未來,，弘康人壽還將依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維,，在已有的良好行業(yè)口碑基礎(chǔ)上，立足客戶,，創(chuàng)新服務(wù),，對接多元化市場的保險(xiǎn)服務(wù)需求。

　　中國保險(xiǎn)行業(yè)的持續(xù)變革對企業(yè)在激烈的競爭中緊跟潮流并保持領(lǐng)先的要求越來越高,。企業(yè)對最新基礎(chǔ)設(shè)施解決方案的戰(zhàn)略性應(yīng)用不僅能快速降低成本,，同時(shí)可以幫助保險(xiǎn)企業(yè)憑借高速度、高靈活性和高性能的IT基礎(chǔ)架構(gòu)更好地預(yù)測客戶需求,，向其提供真正有價(jià)值的客戶體驗(yàn),。

　　弘康人壽對Nutanix企業(yè)云解決方案的大膽嘗試和應(yīng)用創(chuàng)新，不僅加快了公司自身向保險(xiǎn)科技企業(yè)的邁進(jìn),，同時(shí)也為其他保險(xiǎn)公司未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路樹立了成功的典范,。