華為分析師大會,，已發(fā)展成為外界了解華為及產(chǎn)業(yè)趨勢的重要窗口。很多創(chuàng)新的技術(shù),、解決方案及行業(yè)展望，都在分析師大會上亮相,，然后走向商用,，服務(wù)人類，創(chuàng)造社會價值,。4月16日,，一年一度的華為分析師大會在深圳拉開帷幕，大會以“構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”為主題,，華為副董事長胡厚崑,、華為戰(zhàn)略研究院院長徐文偉、華為常務(wù)董事汪濤作了主題發(fā)言,。

過去的一年,，對華為來說,，是不平靜的一年,，在海外市場遭遇了不公平對待,，但華為頂住壓力，迎接挑戰(zhàn),，交出了出色的成績單,。2018年，華為無論是在5G,、智能手機,，還是云服務(wù)等方面，都創(chuàng)造了驚喜,。迄今,，華為已獲得40張5G商用合同，基站出貨量達7萬個,，處于行業(yè)領(lǐng)先,。

華為副董事長胡厚崑

5G洶涌而來，AI的廣泛使用正加速企業(yè)上云,，憑借AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略投入,，華為有信心在云的新賽道上取得領(lǐng)先。大會上,，胡厚崑分享了華為的產(chǎn)業(yè)判斷以及戰(zhàn)略決心,。在他看來，智能世界觸手可及,，華為不僅投資現(xiàn)在,，更要投資未來；不僅追求商業(yè)成功,，更要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推動社會進步，讓更多人,、家庭和組織享受智能世界的紅利,。

華為不斷探索，尋找新的風(fēng)景,?！皠?chuàng)新2．0”成了此次分析師大會的一個關(guān)鍵詞！信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展,，面臨理論和工程創(chuàng)新瓶頸,。智能世界需要理論的突破，需要新的基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明,。徐文偉指出：“今天,，我們又站在了一個新的起點上,，這不僅意味著華為的創(chuàng)新戰(zhàn)略的升級，同時也意味著我們要為推動世界進步做出更多貢獻,?！?/p>

尋求理論突破

華為能有今天的成就，不是它比別人聰明,。30年多年來,，華為持續(xù)聚焦，用充足的“彈藥”對準(zhǔn)同一城墻口沖鋒,。近10年,，華為在研發(fā)上累計支出4850億元，僅2018年,，華為的研發(fā)費用就高達1015億元,。歐盟委員會的數(shù)據(jù)顯示，華為在研發(fā)支出已躋身全球前五,，與微軟同一級別,。

華為靠創(chuàng)新驅(qū)動增長，在全球有60多個基礎(chǔ)技術(shù)實驗室,，700多數(shù)學(xué)博士,，200多物理和化學(xué)博士，吸收宇宙能量,。說到創(chuàng)新,，它是一個我們頻繁聽見的詞，很多企業(yè)都將創(chuàng)新掛在嘴邊,。但創(chuàng)新說起來容易,，做起來難。正真有重大創(chuàng)新的企業(yè),，少之又少,，即便世界科技巨頭，也會陷入創(chuàng)新窘境,。

從理論上來看,，現(xiàn)有的創(chuàng)新，主要是由幾十年前的重大理論轉(zhuǎn)化,。香農(nóng)定律發(fā)表,，距離今天已有70多年。5G時代,，香農(nóng)定律幾乎達到極限,；從工程瓶頸來看，摩爾定律驅(qū)動ICT發(fā)展,，CPU性能提升越來越慢,。分析師大會上,，徐文偉著重闡述了“創(chuàng)新2．0”，即基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景出發(fā),，打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸,。簡單地說，就是要實現(xiàn)理論突破,，在基礎(chǔ)技術(shù)方面進行發(fā)明創(chuàng)造,。

“創(chuàng)新1．0”是從客戶需求和挑戰(zhàn)出發(fā),，側(cè)重技術(shù)與工程創(chuàng)新,，產(chǎn)品與解決方案創(chuàng)新。過去,，華為幫客戶和合作伙伴降低成本,，實現(xiàn)商業(yè)成功，提升競爭力,。比如,，華為的“全面云化”戰(zhàn)略，幫運營商實現(xiàn)“軟件定義網(wǎng)絡(luò)”,，大大提升了業(yè)務(wù)部署和發(fā)放效率,。2016年，華為又將AI引入到電信網(wǎng)絡(luò)中,，改變網(wǎng)絡(luò)的運行和維護方式,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的“無人值守”。AI還能幫運營商預(yù)測網(wǎng)絡(luò)故障,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的“自動駕駛”,。

但走到今天，基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)技術(shù)已面臨天花板,，困擾著全球的ICT企業(yè),，也困擾著華為。華為提出“創(chuàng)新2．0”,，是更深層次的創(chuàng)新,，難度空前加大，但一旦取得突破,，釋放的能量也更大,。華為要想引領(lǐng)行業(yè)，打破無人區(qū)的困惑,，就必須尋求理論突破,，在基礎(chǔ)領(lǐng)域有重大創(chuàng)新。

華為的創(chuàng)新進入了一個新的層級,，即對準(zhǔn)理論突破,，重視基礎(chǔ)技術(shù)上的發(fā)明,。“越是前途不確定,，越需要創(chuàng)造”,，2016年，華為創(chuàng)始人任正非在全國科技創(chuàng)新大會上發(fā)言,，他認為香農(nóng)定理,、摩爾定律已逼近極限，沒有理論突破,，沒有技術(shù)突破,，沒有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的,。

最近幾年,，華為的研發(fā)投入，在朝著基礎(chǔ)領(lǐng)域傾斜,。在國內(nèi),，很少有企業(yè)愿意投身基礎(chǔ)領(lǐng)域，因為它投入大,，見效慢,，風(fēng)險高。并且,，投身基礎(chǔ)研究,，必須耐得住寂寞，要有“板凳敢坐十年冷”的準(zhǔn)備,。

華為戰(zhàn)略研究院院長徐文偉

“以客戶為中心”是華為企業(yè)文化的核心部分,，這一點不會變。變化的地方在于,，華為的創(chuàng)新現(xiàn)在變?yōu)殡p輪驅(qū)動,。徐文偉說，面向未來,，華為將基于愿景和客戶需求,，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動創(chuàng)新。

華為常務(wù)董事汪濤也認為,，ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,，逐漸達到了某些理論極限，面臨“山重水復(fù)疑無路”的困境,。華為決定推動創(chuàng)新升級,，沿著“重定義技術(shù)架構(gòu)、重定義產(chǎn)品架構(gòu),、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)節(jié)奏,、重定義產(chǎn)業(yè)方向和開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”這5個方向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),。

推動“創(chuàng)新2．0”落地

理論突破，基礎(chǔ)研究,，關(guān)鍵在于落地,，否則就會淪為空談。為此,，華為宣布成立戰(zhàn)略研究院,，來統(tǒng)籌“創(chuàng)新2．0”落地。華為還設(shè)立專項基金,，支持基礎(chǔ)科學(xué)研究和人才培養(yǎng),，推動基礎(chǔ)理論的突破。

華為戰(zhàn)略研究院主要負責(zé)5年以上的前沿技術(shù)研究,。華為提到了DNA存儲,、光計算、原子制造等,，它們具有探索意義。在華為看來,，今天數(shù)據(jù)的種類越來越多,，量越來越大，異構(gòu)計算有望打破摩爾定律的制約,。華為投入光計算研究,，“利用光的模擬特性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理中的復(fù)雜邏輯運算,，性能會提升百倍,。”再比如,，信息時代數(shù)據(jù)量呈指數(shù)增長,，導(dǎo)致存儲成本高企，已成為企業(yè)的負擔(dān),。投資DNA存儲,，有望突破數(shù)據(jù)存儲容量極限。當(dāng)然,，基因存儲離商用非常遙遠,。

眼界決定境界，華為不僅自己參與,，也推動學(xué)術(shù)界,，共同推動基礎(chǔ)研究。為此,，華為每年撥出3億美元投給大學(xué),，支持學(xué)術(shù)界開展基礎(chǔ)科學(xué),、基礎(chǔ)技術(shù)等創(chuàng)新研究。企業(yè)與大學(xué)的合作,，各取所長,，是共贏的。比如在AI方面,，華為對國內(nèi)高校的支持不計成本,。華為認為，大學(xué)院校培養(yǎng)出來的AI人才,，最終走向社會,，走向企業(yè)，華為也是其中的受益者之一,。

站在時代浪潮面前,，華為將從“創(chuàng)新1．0”向“創(chuàng)新2．0”邁進。徐文偉指出,，華為將以開放式創(chuàng)新,、包容式發(fā)展為思想理念，聯(lián)合大學(xué)和研究機構(gòu),，學(xué)術(shù)界,，工業(yè)界，整合各種資源,，共同推動“創(chuàng)新2．0”落地,。

戰(zhàn)略研究院將給華為通往未來的技術(shù)之路，貼上清晰路標(biāo),，它對華為具有重要意義,，目的是要確保華為未來的競爭力。我們知道,，企業(yè)要做到基業(yè)長青很難,，過去十幾年里，大量的百年科技巨頭覆滅或一蹶不振,，原因就是沉迷溫柔的臂彎,，或?qū)ξ磥砣狈ε袛啵瑘?zhí)行力不到位,?？逻_、諾基亞手機,、摩托羅拉手機,、黑莓手機等，曾無比輝煌，都輸給了未來,。

人無遠慮,，必有近憂。華為是一家充滿危機意識的企業(yè),，一直有著“利劍懸頭”的危機感,。面向未來，戰(zhàn)略研究院將確保華為不迷失方向,，不錯失重大機會,。同時，它還將承擔(dān)華為在主航道的技術(shù)及商業(yè)模式創(chuàng)新,，構(gòu)建可持續(xù)的競爭力,。

讓創(chuàng)新惠及人類

分析師大會上，華為副董事長胡厚崑著重談到了零搜索和超級視野這兩個趨勢,。在人工智能及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的作用下,，智能世界不需要搜索，信息會按需呈現(xiàn)給我們,。當(dāng)前,，我們接觸的智能終端及應(yīng)用越來越多，但呈現(xiàn)出來的數(shù)字體驗,，并不令人滿意,。我們在不同的智能終端和應(yīng)用間切換，導(dǎo)致體驗的碎片化,，給人割裂感。華為希望打造智能無縫的數(shù)字體驗,，讓每個消費者成為數(shù)字體驗的中心,。

胡厚崑說，HiAI是打造無縫數(shù)字體驗的核心,，無論在終端側(cè),，還是在云上，HiAI都會幫終端更好地感知,、理解以及與消費者互動,。在人工智能技術(shù)的加持下，所有的微服務(wù)將會按需提供給消費者,，實現(xiàn)零搜索體驗,。華為將為用戶構(gòu)建全場景智慧化體驗，“讓服務(wù)找人更精準(zhǔn),、讓人找服務(wù)更便捷,。”

至于超級視野，則蘊含著巨大的價值,，在新技術(shù)的使能下,，可突破空間和知識的障礙，見所未見,，知所未知,。過去，很多工作依賴人工無法完成,，不僅效率低下,，還存在安全危險，這種狀況在智能時代,，將會被翻過去,。比如，城市的地下管道,，不時會出現(xiàn)堵塞,、破損、爆裂等情況,，不僅會造成經(jīng)濟損失,，也影響市民生活，而靠人工巡檢,，效率低下,。有了AI智能機器人，就可代替工人巡檢,，到達管道的任何地方,，進而識別和定位破損。不僅如此,，它甚至還能預(yù)防事故,，防范于未然，具有很大的商業(yè)價值,。

5G時代的到來,，將會創(chuàng)造更大的機會。華為預(yù)計,，到2025年,，5G網(wǎng)絡(luò)將覆蓋全球58％的人口，服務(wù)于28億用戶,。這對華為和整個產(chǎn)業(yè)鏈來說,，都是一個巨大的機會。但,，5G不僅僅是追求更快的網(wǎng)絡(luò),，無處不在連接，將化管道為平臺，華為立志做到“萬物都可連網(wǎng),，所有應(yīng)用都能上云,。”胡厚崑說,，在機遇面前,，華為將繼續(xù)加大研發(fā)投入，打造“無處不在的聯(lián)接,、無所不及的智能,、全場景智慧化體驗?！?/p>

未來的世界,，必將是智能世界，而聯(lián)接能力是構(gòu)建智能世界的基礎(chǔ),。華為是做通信起家的,，30多年來持續(xù)聚焦。5G時代,，華為在聯(lián)接方面的優(yōu)勢將進一步凸顯,。華為常務(wù)董事汪濤指出，聯(lián)接是華為的看家本領(lǐng),，聯(lián)接業(yè)務(wù)將成華為的壓艙石,，華為要做世界上最好的聯(lián)接。華為有這種能力,，也有這種意愿,。

華為常務(wù)董事汪濤

華為的創(chuàng)新不僅是為了自己，而是立足全社會的,，志存高遠,。胡厚崑說，“華為不只是追求技術(shù)進步,，更關(guān)注技術(shù)帶來的社會價值。華為倡議數(shù)字包容行動計劃——Tech4ALL,，主要圍繞聯(lián)接,、應(yīng)用和技能三個方面來開展，希望在接下來的5年里,，讓全球再多5億人從數(shù)字技術(shù)里受益,，最終實現(xiàn)科技普濟天下?！?/p>

華為的夢想,，是讓全世界、全人類成為科技的受益者，享受數(shù)字變革的紅利,。比如,，華為與熱帶雨林保護公益組織做了一件有意義的事，“使用AI,、云和手機,，保護哥斯達黎加的熱帶雨林及蜘蛛猴等珍奇動物”。讓我們看到,，科技帶來的改變,，不僅僅是我們目前所觸及的，它能做的事情還有很多,。文／徐上峰