微控制器（MCU）,，也就是我們所說的單片機(jī)，是今天電子產(chǎn)品的心臟,，被廣泛地應(yīng)用到消費(fèi)和工業(yè)電子產(chǎn)品中,。小到體溫計(jì)、無線充電器和智能手環(huán),，大到數(shù)控機(jī)床,、機(jī)器人和汽車，都有MCU的身影,。
隨著物聯(lián)網(wǎng)和新能源汽車的高速發(fā)展,，未來MCU的市場需求將有爆炸性的增長，前景看好,。在競爭激烈的全球市場中,，國產(chǎn)MCU是最有機(jī)會(huì)突出重圍的一抹朝陽。
MCU未來的機(jī)會(huì)在中國
首先,，MCU應(yīng)用“定義權(quán)”在中國,。不管從消費(fèi)類的玩具、手機(jī)周邊,、家居家電,，到工業(yè)類的電機(jī)控制、汽車電子,、無線通訊,，甚至物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,，在中國都有大量的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和配套的支持體系,，以及廣泛的消費(fèi)群體和應(yīng)用場景。這使得MCU產(chǎn)品及方案的“定義權(quán)”逐步移到中國來,，而這是本土MCU廠商生存成長的天然土壤,。
其次，中國有距離和服務(wù)理念方面的優(yōu)勢,。本土的MCU廠商及其員工,，已經(jīng)習(xí)慣了“今日事今日畢”的高效的行事風(fēng)格，堪比外賣訂餐的便捷,。這一點(diǎn)在全球其他電子行業(yè)市場是難以想象的,。
現(xiàn)階段的理性思考
總體看國產(chǎn)MCU，不論是市場份額還是技術(shù)先進(jìn)性,，都無法和國外企業(yè)相比,。對(duì)于中國企業(yè)而言，目前占據(jù)的主流市場還停留在8位MCU,，占比50％左右,。16／32位MCU占比分別為20％左右。這意味著,，國內(nèi)MCU應(yīng)用領(lǐng)域多集中在低端電子產(chǎn)品,，中高端電子產(chǎn)品市場還在外企手里。
在我國MCU企業(yè)中,，生產(chǎn)32位通用型MCU的企業(yè)屈指可數(shù),。我們看到，除了兆易創(chuàng)新,、靈動(dòng)微電子之外,，其他企業(yè)，比如華大半導(dǎo)體,、航順和致象爾微電子等,，只有若干種通用MCU芯片。
技術(shù)上,，多數(shù)國產(chǎn)MCU企業(yè)還是依靠ST的生態(tài)環(huán)境,，甚至很多企業(yè)產(chǎn)品定義的編號(hào)也與ST類似。比如,，STM32F103是最流行的32位ARM M3 MCU,，現(xiàn)有大約20款產(chǎn)品。
國內(nèi)某企業(yè)生產(chǎn)4款常用的產(chǎn)品,，與ST的管腳兼容,。這樣的方法可以很容易地進(jìn)入市場，尤其在市場缺貨和價(jià)格競爭激烈的情況下,。但是,，這樣的做法，會(huì)面對(duì)芯片硬件和支撐軟件等領(lǐng)域的侵占知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),。隨著中美貿(mào)易摩擦的演進(jìn),，政府也會(huì)更加重視這個(gè)問題，外企打擊盜版的意識(shí)和決心也會(huì)越來越大,。
生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,，多數(shù)國產(chǎn)MCU企業(yè)還停留在開發(fā)板、燒寫器和基礎(chǔ)固件庫上,，至于開發(fā)環(huán)境（IDE）,、RTOS和中間件，依舊依靠第三方更高層應(yīng)用的支撐,，比如物聯(lián)網(wǎng),、專業(yè)算法庫、行業(yè)應(yīng)用以及大學(xué)計(jì)劃。值得稱贊的是,，宏晶電子和兆易創(chuàng)新支持舉辦了一些高校電子大賽,，推動(dòng)國家人才培養(yǎng)發(fā)展。雖然靈動(dòng)微電子支持華為lite OS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),、IAR和Keil ARM IDE,，但是與MCU外企大廠依舊相距甚遠(yuǎn)。
國產(chǎn)MCU要走向國家舞臺(tái),，還有很長的路要走,。面向百億級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場，MCU迎來了前所未有的機(jī)遇,，也給了國產(chǎn)MCU發(fā)展和騰飛創(chuàng)造了絕佳的切入點(diǎn),。
國產(chǎn)MCU廠商崛起打破壟斷
隨著物聯(lián)網(wǎng)興起，電子產(chǎn)品智能化需求越來越多,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫,，電子產(chǎn)業(yè)急需MCU 廠商提供更多更好的創(chuàng)新型設(shè)計(jì)方案。隨著電商時(shí)代到來,，渠道的扁平化,，傳統(tǒng)芯片代理商已經(jīng)無力投入日趨復(fù)雜的方案設(shè)計(jì)，行業(yè)日趨細(xì)化和深入,，傳統(tǒng)的方案商已經(jīng)轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品提供商,，應(yīng)用設(shè)計(jì)方案的重任再次落在MCU 公司身上。
當(dāng)今的MCU市場,，隨著各大原廠的不斷擴(kuò)大收購合并與日新月異的創(chuàng)新,，國內(nèi)外自主研發(fā)IC的小型企業(yè)已明顯感受到威脅，怎么樣在幾家獨(dú)大的局面上分到一杯羹不被消滅已經(jīng)成為各個(gè)研發(fā)企業(yè)的重心思考,。
讓幾家獨(dú)大企業(yè)自己慢慢瓦解那是不可能的,，尤其是今年“收購潮”的到來，未來MCU市場的競爭必然加劇,。在這種情況下,，中小型IC企業(yè)勢必要精細(xì)自身業(yè)務(wù)并調(diào)整內(nèi)部運(yùn)營，才能在市場上占有一席之地,。
突圍過后能否堅(jiān)持住是考驗(yàn)
以細(xì)分為導(dǎo)向,，以時(shí)效和價(jià)格為驅(qū)動(dòng)的突圍，只是一個(gè)開始,。接下來的競爭只會(huì)更加殘酷和激烈,。追求長久發(fā)展的企業(yè)，必定要具備長遠(yuǎn)的目光,，緊跟市場的發(fā)展步伐,，精細(xì)化服務(wù)客戶,，以差異化發(fā)揮產(chǎn)品的最大競爭優(yōu)勢。
作為中小型自主產(chǎn)權(quán)企業(yè),，應(yīng)找準(zhǔn)自身的定位,，以市場需求為先，對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行不斷調(diào)整和創(chuàng)新,，完善產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，并保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代和新興應(yīng)用的快速發(fā)展,，未來32位MCU是市場主流這是毋庸置疑的,。因此，國內(nèi)MCU廠商在未來想要長久不衰生存,，除了要著眼于國內(nèi)現(xiàn)下市場,，不斷提升市場份額之外，還得在技術(shù)上多加鉆研學(xué)習(xí),，讓自身產(chǎn)品與市場主流接軌,。只有這樣國產(chǎn)MCU才永遠(yuǎn)不會(huì)被市場淘汰，也只有這樣國產(chǎn)MCU才能騰飛,。