2018年的最后一個月,，持續(xù)五年的世紀賭約也如期進入到了倒計時,，這對于董明珠與雷軍任何一方來說都稱得上是至關(guān)重要。

原本應(yīng)該是刀光劍影,，兩方劍拔弩張,，但熟料雙方云淡風(fēng)輕似乎什么也沒有發(fā)生過,，但五年期限已到，是時候到了揭曉答案的時刻了,。12月16日,，董明珠在參加人民日報新媒體《起點》演講時表示，互聯(lián)網(wǎng)必須有實體經(jīng)濟的支撐,，制造業(yè)的崛起,，才能真正改變世界。

十億賭約

時間回溯至2013年,，在當年的中國經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上,，小米CEO雷軍向董明珠立下戰(zhàn)書，若小米在5年內(nèi)營業(yè)額超過格力,，董明珠輸他一塊錢,；而面對找上門的挑釁，董明珠霸道的個性當然也不會容忍,，于是乎賭資直接升級至10億元,。

而此時的小米成立也才三年的時間，反觀格力已有22 年的歷史,，營業(yè)額也超過300億,，是小米的3倍左右，這顯然過分狂妄了點,。當然,，初出茅廬的小米發(fā)展勢頭很是迅猛，但“暴發(fā)戶”想要叫板真正的“名門望族”,，這到底有些不自量力,。

相信誰也不會想到，小米這家公司會在這五年時間里仍然保持著活躍的生命力,，從0到百億再到現(xiàn)如今千億級和格力站在一個層次上,，小米用了也不過七年的時間，這也成就了中國民營企業(yè)的一段神話,。

從財報數(shù)據(jù)來看,，2018年前三季度，格力電器營收達1487億元,，同比增長34．11％,，歸母凈利潤達211億元，同比增長36．59％,。相比之下,，小米在今年前三季度的營收總和為1305億元，同比增長64．1％。盡管單從數(shù)字上看,，顯然小米還是稍遜一籌,，但誰也不能否認小米的增速明顯領(lǐng)先，倘若給小米再多的時間,，或許賭約的結(jié)局又會是另外一副模樣,。

12月2日，2018中國企業(yè)領(lǐng)袖年會期間,，董明珠表示,，自己與雷軍的賭約已經(jīng)基本勝出。與此同時,，董明珠還指出：“其實與雷軍的賭局本身并沒有什么意義,，兩者不具備可比性。因為格力是做實體經(jīng)濟的,，而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的,，屬于輕資產(chǎn)?！?/p>

結(jié)束,？才正式開始而已

隨著董明珠“基本勝出”言論的砸地，似乎格力與小米之間的故事也終于迎來了結(jié)局,，畢竟“兩者不具備可比性”。那么事實真的如此嗎,？

實際上,，隨著格力多元化以及小米低調(diào)殺入空調(diào)領(lǐng)域，董明珠與雷軍之間的戰(zhàn)爭似乎才剛剛開始,。2015年,，格力發(fā)布手機。2016年3月,，格力推出電飯煲,，售價1199元；無獨有偶,，3月29日,，小米生態(tài)鏈品牌米家發(fā)布首款電飯煲，售價999元,。2018年7月,，小米推出售價1999元的 米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，正式殺入空調(diào)領(lǐng)域,，并與格力展開貼身肉搏,。

當然了，跨界風(fēng)潮愈演愈烈的今天，無論是格力進軍智能手機,，還是小米殺入空調(diào)領(lǐng)域,，都可以看做是企業(yè)自發(fā)的行為，也并沒有什么可深思的地方,，但偏偏是在十億賭約生效之后,，格力與小米就殺向了對方引以為傲的領(lǐng)域，這就比較有趣了,。

格力在智能手機領(lǐng)域沒能折騰起大的浪花來,，而小米想要在空調(diào)領(lǐng)域?qū)烁窳Γ@顯然也不是件容易的事兒,。表面上看略有些滑稽,，但小米要做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈就要涉足家電等傳統(tǒng)行業(yè)，而格力想要打破業(yè)務(wù)成長的“天花板”,，籌謀多元化,，也需要考慮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)這片熱土。

從這點上來說,，今后格力與小米之間涉足產(chǎn)業(yè)頻頻交集,，這已經(jīng)成為了必然。十億賭約,，五年期限如期而至,，好不容易有個結(jié)果，但這并不意味著董明珠與雷軍之間將徹底休戰(zhàn),，這不過只是一個階段的落幕罷了,。

總結(jié)

盡管賭約分出了勝負，但對于格力和小米而言,，輸贏的本身可能并沒有那么重要,，他的真正價值就在于，兩家企業(yè)在互相PK的過程中占據(jù)了消費者的的眼球,，說是史上最成功的營銷案例相信一點兒也不為過,。

對此，家電業(yè)分析人士劉步塵表示：“從廣義的角度講,，兩家企業(yè)都贏了,，過去5年都發(fā)展了，而且發(fā)展都不錯,，尤其是小米,。從趨勢看，明年小米營收規(guī)模反超格力的可能性更大,，小米增速較強,，格力也在加強多元化版圖的構(gòu)建。”