早些時(shí)候,，研究公司Canalys發(fā)布2018年Q3全球智能音箱市場調(diào)查報(bào)告：Q3全球出貨量達(dá)到1970萬部,，同比增長137％,。

　　智能音箱這兩三年來一直處于智能家居行業(yè)的風(fēng)口,，不管是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品,，都能吸引到外界的高度關(guān)注,。在海外，亞馬遜Echo和Google Home這兩款音箱一直處于領(lǐng)先狀態(tài),，即便是科技創(chuàng)新典范的蘋果也難以撼動(dòng)上述兩家企業(yè)在智能音箱領(lǐng)域的地位,。而在國內(nèi),，智能音箱的行業(yè)情況又非常不同：2017年上半年以前，中小品牌的智能音箱占主導(dǎo)地位,，但是它們的出貨總量非常有限,。從2017年下半年開始，國內(nèi)智能音箱的行業(yè)格局逐漸發(fā)生變化,，主要是小米,、阿里巴巴相繼介入這個(gè)行業(yè)，他們利用自身的資源提高整個(gè)行業(yè)的出貨量和普及度,。2018年以來,，阿里巴巴和小米這兩家公司的智能音箱出貨量一直處于國內(nèi)前二，并逐步拉開他們和其他參與者的差距,。

　　經(jīng)過這三年的發(fā)展和洗牌后,，國內(nèi)的智能音箱行業(yè)到底處于什么樣的狀態(tài)？

　　早期參與者開始銷聲匿跡

　　早兩年的時(shí)候,，智能音箱行業(yè)并沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況,，參與者多數(shù)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。其中不少公司趁著這個(gè)行業(yè)風(fēng)口,，打著AI的概念獲得千萬級融資,。從硬件的角度上看，打造智能音箱的硬件載體的難度并不高,，因?yàn)橹悄芤粝涞姆桨冈絹碓匠墒?，曾?jīng)瘋狂到“南山一公里內(nèi)就有100多家智能音箱方案商”。智能音箱核心的部分還是底層AI技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,，比如語音識別技術(shù),、音頻內(nèi)容服務(wù)，這些對于創(chuàng)業(yè)公司來說反而是缺失的,。

　　在早期參與成員里面也有一些比較有實(shí)力的公司,，比如京東和科大訊飛合資的靈隆科技、創(chuàng)始人來自阿里巴巴M實(shí)驗(yàn)室的Rokid,。這兩家公司在語音識別,、語義處理等技術(shù)方面都有各自的技術(shù)積累。把他們歸為國內(nèi)智能音箱“從0到1”階段的領(lǐng)航者也無可厚非,。

　　但是隨著國內(nèi)智能音箱的逐漸流行,，先行者們反而在原地踏步，甚至丟失江山,。最近,，科技媒體“智東西”撰文爆料，靈隆科技總經(jīng)理已經(jīng)離職,，相關(guān)的音箱團(tuán)隊(duì)也處于瓦解邊緣,。造成這樣的局面,，既有靈隆科技自己的執(zhí)行失誤，也有部分原因要?dú)w結(jié)到他們背后兩家母公司的博弈,。相比靈隆科技,，同期入局的參與者也沒有拉開自己的優(yōu)勢，出貨量一直低迷,，對外界也是避而不談,，有的甚至已經(jīng)從同行中銷聲匿跡。

　　科技巨頭在借助財(cái)力瘋狂收割用戶

　　一直以來,，國內(nèi)巨頭對智能音箱一直處于觀望狀態(tài),，直到亞馬遜公布Echo音箱突破1000萬臺的時(shí)候，用戶數(shù)開始觸動(dòng)了他們對流量的渴望,。阿里巴巴的首款智能音箱“天貓精靈X1”發(fā)布于2017年7月,，499的定價(jià)對于多數(shù)國內(nèi)用戶來說是不太樂意接受的，所以他們的銷量也一直上不去,。直到當(dāng)年“雙11”來了個(gè)“領(lǐng)券99元到手”的活動(dòng)后,，阿里巴巴迎來的百萬級出貨量的里程碑，國內(nèi)智能音箱格局也迎來了新的轉(zhuǎn)變,。嘗到甜頭后，阿里巴巴又著手研發(fā)百元機(jī)的智能音箱,，從不同的價(jià)位吸引用戶購買天貓精靈,。

　　從研究機(jī)構(gòu)Canalys公布的數(shù)據(jù)來看，阿里巴巴的智能音箱在2018年Q1,、Q2,、Q3的出貨量分別達(dá)到110萬、279萬以及220萬,。如果Q4考慮“雙11”,、“雙12”的帶動(dòng)，保守估計(jì)Q4的出貨量也在200萬臺以上,。也就是說,，從發(fā)布到現(xiàn)在，阿里巴巴用了一年半的時(shí)間把自家的智能音箱用戶數(shù)提升至千萬級以上,。

　　同樣作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，在智能硬件領(lǐng)域吃了幾次閉門羹的百度從今年開始拋棄華而不實(shí)的產(chǎn)品策略，推出更加符合國內(nèi)用戶的消費(fèi)能力的智能音箱,。令人意外的是,，百度已經(jīng)把低端智能音箱的價(jià)格殺到69元級別，綜合品牌,、價(jià)格和內(nèi)容來看,，百元價(jià)位內(nèi)幾乎找不到對手——能與之抗衡的,，也就只剩阿里巴巴。作為新一代的價(jià)格屠夫,，百度也算是把自己逼入絕境：這個(gè)價(jià)格已經(jīng)沒法吸引第三方音箱伙伴納入百度Dueros生態(tài)里面,，因?yàn)檫@是虧損的價(jià)格，更別談什么利潤空間,。百度實(shí)施這個(gè)策略后,，只能靠自己一路走到黑。從實(shí)際的情況來看,，在流量和價(jià)格補(bǔ)貼的作用下,，百度的小度音箱的Q3出貨量突破百萬臺，環(huán)比增長711％,，令同行刮目相看,。

　　補(bǔ)貼方面，阿里巴巴做得會更全面一些：除了補(bǔ)貼自家的音箱產(chǎn)品外,，阿里巴巴也開始針對一些硬件品類進(jìn)行補(bǔ)貼,，從而提升天貓精靈在智能家居領(lǐng)域的操控體驗(yàn)和生態(tài)話語權(quán)。今年,，阿里巴巴對藍(lán)牙智能燈泡廠商進(jìn)行了大幅度補(bǔ)貼：只要能跟天貓精靈直聯(lián)的藍(lán)牙智能燈泡的年銷量達(dá)到30萬臺以上的,，廠商能夠從阿里巴巴獲得一筆豐厚的補(bǔ)貼。這個(gè)計(jì)劃推出后,，很多中小燈泡廠商擱置了原來的生產(chǎn)規(guī)劃,，專心做藍(lán)牙智能燈泡的生產(chǎn)和銷售。如果阿里巴巴未來對其他品類也采取類似的補(bǔ)貼策略,，越來越多產(chǎn)品能夠與天貓精靈直聯(lián),，國內(nèi)其他智能音箱在智能家居版塊只能望塵莫及。

　　獨(dú)立特行的小米

　　一直穩(wěn)居國內(nèi)智能音箱行業(yè)老二的小米,，由始至終堅(jiān)持“成本價(jià)”的策略,，輔以小米電商和線下渠道的資源來拉動(dòng)小米AI音箱的銷量。

　　相比阿里巴巴和百度,，小米走得更加封閉一些,，對第三方硬件廠商的接入也一直處于謹(jǐn)慎的態(tài)度。這樣做的好處就能有效把控整個(gè)小米生態(tài)鏈的硬件品質(zhì)和用戶體驗(yàn),，但是其弊端也非常明顯：整個(gè)生態(tài)的豐富度完全取決于小米生態(tài)鏈企業(yè)的品類覆蓋度,，需要一個(gè)比較漫長的過程。

　　自百度加入音箱補(bǔ)貼大戰(zhàn)后,，堅(jiān)持走精品路線的小米也面臨著沖擊,。從Q3智能音箱的出貨數(shù)據(jù)來看，小米AI音箱的出貨量已經(jīng)滑落至190萬臺，環(huán)比略減6％,。值得注意的是,，百度和阿里巴巴擁有比小米豐富的流量資源，小米AI音箱的市場占有率在短期內(nèi)還有可能出現(xiàn)小波動(dòng),。另外,，阿里巴巴和百度都在積極部署第三方硬件的接入，其硬件生態(tài)會越來越完善,，這對小米IoT版塊來說是一個(gè)非常有壓力的威脅,。從小米本周的IoT開發(fā)者大會來看，小米將以更開放的心態(tài)去接納第三方硬件,，以應(yīng)對來自阿里巴巴等巨頭的攻擊,。

　　行業(yè)后進(jìn)者的尷尬

　　目前國內(nèi)智能音箱的前三位置基本被鎖定。在這種情形下,，行業(yè)后進(jìn)者面臨著巨大的競爭壓力,。從價(jià)格來看，阿里巴巴和百度無疑會繼續(xù)實(shí)施他們的補(bǔ)貼策略,，以最短的時(shí)間積累千萬級甚至億級用戶,。與此同時(shí)，他們還會采取其他措施來結(jié)盟智能家居企業(yè),，完善自家的智能音箱生態(tài),。換句話說，整個(gè)行業(yè)資源會不斷往這兩家巨頭靠攏,，其他后進(jìn)者如果沒有給出足夠的誘惑,，很難再從這個(gè)行業(yè)里挖掘獨(dú)家資源，甚至只能拿到次要資源,。這樣一來，后進(jìn)者的用戶從一開始就得不到最好的用戶體驗(yàn),，自然會發(fā)出越來越多的怨言,。

　　如果后進(jìn)者想通過整合的方式，模仿小米來實(shí)施“精品”路線,，他們會發(fā)現(xiàn)自己的對手不僅是小米,，還有小米的對手，比如電器巨頭,、手機(jī)廠商,。他們在電商、線下渠道擁有豐富的體系資源,，能夠借助多年的積累優(yōu)勢錯(cuò)開互聯(lián)網(wǎng)頂層用戶,，蠶食二三線城市的市場份額。這種時(shí)間積累起來的優(yōu)勢，并不是一時(shí)半刻可以追趕的,。

　　明年會有更多來自互聯(lián)網(wǎng)二階梯公司的智能音箱浮出水面,，他們能否從現(xiàn)有的格局中突圍而出，我們需要慢慢觀望,。

　　第三方平臺的選擇

　　不管是內(nèi)容資源還是智能家居管理控制,，智能音箱生態(tài)對這兩類服務(wù)都有絕對的依賴，他們需要與多個(gè)第三方平臺合作,，以謀共贏,。對于內(nèi)容資源提供方來說，他們接入的音箱設(shè)備越多,，他們從中獲得收益的可能性就越大,。然而智能家居產(chǎn)品控制這版塊，并見得所有的第三方平臺都愿意去兼顧市面上的全部智能音箱,，因?yàn)樗麄儞?dān)心部分產(chǎn)品只不過是曇花一現(xiàn),，從中也得不到任何好處，最終浪費(fèi)自己團(tuán)隊(duì)的人力物力,。

　　作為一家國內(nèi)領(lǐng)先的智能硬件方案商和第三方云平臺服務(wù)商,，酷宅科技一直從用戶的角度去思考問題，所以我們并不會站隊(duì),，而且盡可能地快速兼容新出的品牌,。目前我們易微聯(lián)已經(jīng)成功打通亞馬遜Echo、Google Home,、天貓精靈,、小度音箱、小米AI音箱等主流智能音箱以及背后的AI平臺,，為用戶的購買選擇提供可靠的保障,。

　　從2018年下半年開始，我們陸續(xù)跟多家“互聯(lián)網(wǎng)二階梯”的公司進(jìn)行對接,，把易微聯(lián)平臺接入到他們的智能音箱里面,，以便于他們的產(chǎn)品正式推出市場后，易微聯(lián)用戶也能通過這些音箱無縫控制產(chǎn)品,。我們希望能夠做到真正的“Works with Everything”,，無論是哪家的產(chǎn)品都能和易微聯(lián)連接起來，讓用戶享受最好的體驗(yàn),。因此我們并不會去考慮“某某公司的音箱是否有前景”,、“誰是最后的贏家”這類的問題，盡全力把智能家居行業(yè)的“連接”工作做到極致就好,。