當前國內(nèi)手機市場競爭愈發(fā)激烈,，銷量排名前五的手機廠商更是搶占了目前國內(nèi)市場80％以上的份額,，馬太效應(yīng)愈發(fā)凸顯。相比之下，國內(nèi)其他廠商生存環(huán)境變得更加惡劣,，如果不能改變，只能在沉默中消亡,。
對此,，許多國內(nèi)手機小廠也在積極應(yīng)對國內(nèi)惡劣的態(tài)勢，尋求新的生存方式,。在重慶國際手機展期間,，道格手機董事長辛超在接受媒體采訪時便表露了自己的看法，他認為：“目前在國內(nèi)作為一個正常的生產(chǎn)型企業(yè)和制造企業(yè)在手機行業(yè)已經(jīng)沒有任何機會了,，國內(nèi)排名前五的手機廠商占據(jù)了八成的份額,，而在十年前這些份額是由三、四十個廠商所共同持有的,?！?/p>
雖然辛超表達了目前國內(nèi)手機市場競爭激烈的態(tài)勢，同時也表達了目前在國內(nèi)做手機基本毫無機會的看法,，但并不意味著手機行業(yè)已經(jīng)沒有機會了,。跳出中國后，在國外可以收獲到更多的可能,。辛超認為,，國內(nèi)外的用戶在手機使用情況上具有顯著的區(qū)別。
由于國內(nèi)手機市場競爭激勵,，因此國內(nèi)用戶對于手機的判斷都相對趨同,，對于高質(zhì)量且具有性價比的產(chǎn)品更為青睞，而國外用戶則更追求個性化以及適合當?shù)厍樾蔚氖謾C產(chǎn)品,。因此許多廠商紛紛走出國門,，大力拓展海外版圖。
深圳EL手機銷售總監(jiān)鄒麗麗對此表示：“目前EL已經(jīng)在海外發(fā)展多年,，主要注重于海外市場,，主要向人口密集地區(qū)發(fā)展，比如南亞,、俄羅斯,、印度、非洲等地,，并且在這些地區(qū)均擁有一定的份額,。”
而道格也同樣注重海外市場,，從歐洲起步誕生于西班牙馬德里的道格手機,，也逐漸向著周邊地區(qū)擴張，橫跨整個歐洲大陸，囊括了幾乎所有歐洲國家,，在中東的迪拜,，沙特，伊朗等建立了分公司,，目前正在向非洲的突尼斯等富裕國家進發(fā),。
為何這些公司都喜歡向著歐洲地區(qū)發(fā)展？這是由于歐洲大部分國家屬于發(fā)達國家,，人們相對比較容易接受一些價格上沒有優(yōu)勢的手機,，同時這里的消費者更加注重個性化以及手機多樣化的需求。
而在如今,，眾多廠商又把目光聚集在人口密集的區(qū)域,，也是因為這里的市場前景廣闊，在其他手機廠商還沒進駐之時希望能夠提前過來搶占先機,。同時乘勢推出自己的低端品牌機,，保證銷量的同時還能打響自身的品牌度。
同時國內(nèi)的手機廠商自然不會甘于國內(nèi)市場,，在國內(nèi)手機市場已經(jīng)飽和之前,，許多廠商已經(jīng)開始進行了海外擴張之路。比如小米目前已經(jīng)在多個國家中占據(jù)了市場份額第一個的寶座,，在面對國內(nèi)大廠在海外的擴張,，手機小廠們也有自身獨特的應(yīng)對方法。
尋求差異化便是這些廠商最有效的法寶,，對于主流手機廠商而言,，所做出的手機需要滿足大部分用戶使用，因此對于某些需要特殊用途的人群而言就顯得不那么合適,。比如許多喜歡外出旅游,、探險、登山的人群,，要求手機擁有很好的耐用性以及更高的續(xù)航需求,。
辛超表示，目前道格在戶外手機中已經(jīng)有許多的技術(shù)積累,，包括對于戶外用戶最關(guān)心的三防問題以及高續(xù)航的需求,。辛超認為，國內(nèi)外用戶對于電池使用的方式也不同,，由于中國人偏愛使用手機的習慣,，通常在下午四五點鐘的時候電量已經(jīng)告急，而國外用戶則不然,，在許多海外國家的地鐵上,，人們通常都不會使用手機,，而是觀看報紙或者書籍，當然這也與國外的信號塔稀缺,，地鐵中沒有信號有關(guān),。但是這樣一來，國外用戶的手機電量通常能夠支撐到睡前,，這也是為何中國快充技術(shù)發(fā)展很快，而諸如蘋果一類的手機依然在使用小功率充電器的緣故,。
除此之外,，辛超把自己的公司的產(chǎn)品定義成戶外人群的通訊設(shè)備，只是這個設(shè)備可以實現(xiàn)智能手機的功能,。不僅在大電池以及堅固耐用上,，道格手機還推出了專業(yè)的定位手機，區(qū)別于普通定位不太準確的產(chǎn)品,，在這種手機中加入專業(yè)定位模塊來進行輔助校準,，甚至可以運用在地下，適合在一些開礦途中以及溶洞之中進行準確定位使用,，甚至還有一些搭載太陽能板的手機,，可以為手機進行一定的續(xù)航。
這些差異化的設(shè)置都是為了避免讓自身的產(chǎn)品與國內(nèi)的廠商直接硬碰硬,，另辟蹊徑的尋求其他受眾人群,，辛超表示目前道格每年出貨量能夠達到3、400萬臺,，而鄒麗麗也透露目前EL手機的出貨量在1,、200萬臺，而這些企業(yè)也代表了目前海外國產(chǎn)手機的生存現(xiàn)狀,。
編者認為,，如果要選最知名的海外國產(chǎn)手機品牌，傳音恐怕是最多人的選擇,，但是其他小廠不必尋求傳音的生存方式,，通過低價以及功能機搶占非洲市場。制造差異化,，選擇特定受眾人群,，滿足少部分人的特殊需求，在某個領(lǐng)域中做專做精,，都能夠讓自己活的更加滋潤,。不過如今技術(shù)為王的時代，許多小廠也意識到了技術(shù)的重要性,，創(chuàng)新以及變革成為他們目前最重要的突破點,。