隨著Arm開始和客戶爭食,，這些客戶會不會更快地倒向RISC－V的懷抱,？

半導(dǎo)體行業(yè)有一條最古老的原則－不要搶客戶的生意,。

如果您是一家知識產(chǎn)權(quán)公司,，這一點尤為重要，因為在客戶的產(chǎn)品計劃中,，您的知識產(chǎn)權(quán)能夠很輕易地被替換掉,。

Arm的一項優(yōu)勢就在于,，該公司前兩任首席執(zhí)行官嚴(yán)格執(zhí)行對一切客戶一視同仁以及不與客戶競爭的原則，而受到客戶的一致信賴,。

當(dāng)軟銀收購Arm的時候,，Edison公司的Dan Risdale就警告稱：“Arm崛起的關(guān)鍵因素之一就是小心翼翼，絕不踏入客戶的市場領(lǐng)域,?！?/p>

Risdale補充說，“員工數(shù)量翻番可能意味著新Arm要更加積極地擴(kuò)大其知識產(chǎn)權(quán)組合,，這種策略可能會使得Arm不得不面臨與其芯片制造商客戶之間日益激烈的競爭,，這也會導(dǎo)致他們受到客戶們對其IP的抵制?！?/p>

目前,，通過Arm現(xiàn)任首席執(zhí)行官的一些言論還很難判斷出Arm的戰(zhàn)略是由劍橋還是東京決定，不過軟銀CEO孫正義倒是對其在物聯(lián)網(wǎng)方面的野心毫不掩飾,，他認(rèn)為Arm是實現(xiàn)軟銀的物聯(lián)網(wǎng)帝國的重要武器,。

Arm對Stream和Treasure Data公司的收購更加提升了其在物聯(lián)網(wǎng)價值鏈上的地位。

毫不夸張地說,，Arm的一系列行為已經(jīng)引起了其客戶們的擔(dān)憂。

比如在物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)揮重要作用的Silicon Labs,，它在其稱為Gecko的物聯(lián)網(wǎng)處理器中使用了Arm內(nèi)核,。

“我們正在研究RISC－V，并考慮是否將部分投資轉(zhuǎn)移到這個架構(gòu)上面來,，”Silicon Labs公司首席執(zhí)行官Tyson Tuttle告訴我,，“我們的第二代Geckos處理器將部署四到五個處理器內(nèi)核?！?/p>

“你現(xiàn)在能在同一顆Gecko上混合使用RISC－V和Arm內(nèi)核嗎,？”我問他。

“我們已經(jīng)實現(xiàn)了這一點,，”Tuttle回答說,。“我們所有的代碼都將在一顆RISC－V處理器上運行,?！?/p>

“Arm被軟銀收購對你們造成了什么困擾嗎？”我繼續(xù)問道,。

“沒有,，”他回答得倒是干脆，不過他話鋒一轉(zhuǎn),，“但是如果你是一個知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商,，你必須小心自己是否和客戶形成了競爭關(guān)系,，手不能伸的那么長！”