最近有傳聞稱,，vivo,、OPPO,、華為等手機(jī)廠商正在評(píng)估調(diào)研電視市場(chǎng),，將有可能正式宣布進(jìn)入電視市場(chǎng),。為什么會(huì)進(jìn)軍電視領(lǐng)域,，相關(guān)媒體分析了“手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)縮水”，“主流手機(jī)廠商聯(lián)合電視領(lǐng)域早就有所行動(dòng)”,，看似都有一些道理,，但是這個(gè)傳聞的可能性在筆者看來(lái)，基本為零,。
蘋果當(dāng)年也想過做電視
曾經(jīng)傳聞蘋果也打算做電視,。《喬布斯傳》中透露了喬布斯為蘋果未來(lái)四年定下的產(chǎn)品藍(lán)圖,，其中就有電視計(jì)劃,。喬布斯希望像革新電腦、音樂播放器和手機(jī)那樣,，也為電視機(jī)帶來(lái)革命性的變化,。喬布斯在去世前曾想要推動(dòng)電視機(jī)的變革，讓電視機(jī)變得更好用,。
但是從2007年蘋果開始推出第一代Apple TV,，一直到第五代Apple TV，蘋果一直沒有拿出傳聞中的電視機(jī)產(chǎn)品,。
我們來(lái)做個(gè)假設(shè),，如果蘋果在09年前后，也就是智能電視集中爆發(fā)的那幾年推出蘋果電視,，那現(xiàn)在的局勢(shì)可能就跟智能手機(jī)一樣,，ios TV與Android TV呈割據(jù)之勢(shì)。如果在13年前后,，也就是OLED電視萌芽興起的那幾年，蘋果投資大屏OLED面板,，開發(fā)出全新的OLED電視,，那或許蘋果電視就坐在如今LG的位置，幾乎統(tǒng)治OLED電視領(lǐng)域,。
蘋果雖然割舍不下電視,，但是在這個(gè)行業(yè)的邊緣化已成為既定的事實(shí)。盡管蘋果依然還有實(shí)力,，但卻錯(cuò)過了電視行業(yè)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)重要時(shí)期,，已經(jīng)不能保證蘋果能成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭者?；蛟S喬布斯還敢冒一次險(xiǎn),，但庫(kù)克肯定是不會(huì)的。
驕傲的互聯(lián)網(wǎng)電視都紛紛落馬
不僅是蘋果沒有涉足電視機(jī)行業(yè),，打著生態(tài)模式的互聯(lián)網(wǎng)電視也在近兩年紛紛落馬,。
從萌芽到進(jìn)入巔峰，互聯(lián)網(wǎng)彩電僅僅用了2年，低廉的價(jià)格卻擁有不俗的配置和豐富的內(nèi)容資源,，直接降低了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視門檻,，沒生產(chǎn)線沒關(guān)系，找代工,；沒資源不怕,，找牌照方合作。在嘗到了一絲甜頭之后,，越來(lái)越多的企業(yè)涌入這一領(lǐng)域,。
與傳統(tǒng)電視廠商相比，互聯(lián)網(wǎng)電視抗著“內(nèi)容為王”的旗幟,，與各大內(nèi)容平臺(tái)合作,，無(wú)疑占盡了先機(jī)，將電視智能化發(fā)展推向了快車道,。但隨著時(shí)間的推移,，尤其是傳統(tǒng)電視廠商也學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)電視那一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，懂得內(nèi)容生態(tài)和智能交互的玩法后,，憑借在技術(shù)領(lǐng)域深耕多年,、完善的生產(chǎn)線并擁有雄厚資本，也先后推出自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌,。
曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電視憑借“價(jià)格戰(zhàn)”和新的商業(yè)模式吸引投資人砸錢,，成為電視行業(yè)的攪局者。但隨著內(nèi)容版權(quán)法規(guī)的規(guī)范,，以及面板漲價(jià)等因素,，一味靠生態(tài)反補(bǔ)硬件這種燒錢的套路也出現(xiàn)了瓶頸。失去風(fēng)投的力挺和噱頭的外衣后,，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商似乎有點(diǎn)力不從心,，樂視、暴風(fēng),、風(fēng)行,、看尚這些品牌走下坡路十分明顯。
vivo,、OPPO,、華為為什么不適合做電視？
1,、彩電不是快消品,。一年換一臺(tái)手機(jī)的大有人在，可是一年換一臺(tái)電視機(jī)的基本不存在,。
2,、彩電不是電子產(chǎn)品,。液晶面板是電子制造業(yè)，液晶和背光組建都是高精度的加工制造,，頂多也就處理芯片和電子有些關(guān)系,，但是一臺(tái)彩電80％的成本都來(lái)自于面板。它們并不會(huì)遵循摩爾定律,。所以消費(fèi)節(jié)奏也沒有手機(jī)那樣快,。
3、彩電市場(chǎng)固有實(shí)力難以撼動(dòng),。當(dāng)年智能手機(jī)興起后,，可是一大批互聯(lián)網(wǎng)品牌取代了傳統(tǒng)功能手機(jī)品牌。反觀智能電視市場(chǎng),，新晉并不能取代傳統(tǒng)電視品牌的霸主地位,，更談不上占領(lǐng)智能電視市場(chǎng)，更多成為了智能電視發(fā)展的探路者與犧牲者,。雖然智能電視和智能手機(jī)存在了諸多功能的相似性,，但屬性還是有所不同，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也有所差異,。比起智能手機(jī)的龐大的消費(fèi)市場(chǎng),，智能電視的市場(chǎng)小得多了，原本的電視市場(chǎng)可以說是僧多粥少,，且每家電視廠商的實(shí)力都不弱,，地位不容易撼動(dòng)，更別提超越,。
4,、彩電市場(chǎng)面板為王。智能手機(jī)興起時(shí),，對(duì)整機(jī)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了較大的變化,，也讓新興的智能手機(jī)品牌在供應(yīng)鏈的選擇上，和其他手機(jī)品牌站在了相對(duì)平等的起跑線,；反觀電視行業(yè)，液晶面板始終是電視成本里的大頭,，主要掌握在傳統(tǒng)彩電品牌的已有供應(yīng)鏈中,，供應(yīng)鏈上的已有優(yōu)勢(shì)，都是新晉品牌所不具備,，成為了它們的致命死穴,。
5、手機(jī)與彩電的屬性大不相同,。智能手機(jī)是從根本上改變了手機(jī)的功能屬性,，從通信設(shè)備儼然成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)化的終端設(shè)備，而智能電視最終本質(zhì)還在視聽功能上，其他智能應(yīng)用更多是作為附屬價(jià)值,，而電視主流的顯示技術(shù)牢牢掌握在傳統(tǒng)電視廠商手中,，所以互聯(lián)網(wǎng)電視廠商要取代傳統(tǒng)電視廠商的地位，那是不存在的,。
機(jī)會(huì)有,，但是需要等待下一次產(chǎn)業(yè)裂變。
回想起互聯(lián)網(wǎng)電視興起的那個(gè)時(shí)代,，正好是智能化膨脹的時(shí)代,，彩電趕上了智能化、互聯(lián)網(wǎng)化,，通信技術(shù)改變了人與人之間的連接,，智能技術(shù)改變了人與物之間的連接。所以正好醞釀了互聯(lián)網(wǎng)電視的這一波浪潮,。
如果手機(jī)廠商想要切入彩電行業(yè),，也需要等待一波技術(shù)裂變的浪潮。但是現(xiàn)在來(lái)看,，中國(guó)彩電市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能,、面板、產(chǎn)品等過剩,，整體市場(chǎng)趨于飽和,，哪怕是傳統(tǒng)品牌的互聯(lián)網(wǎng)子品牌也在坍縮，比如酷開就不再做電視只做系統(tǒng)和內(nèi)容,。
什么是這一波浪潮呢,？筆者覺得物聯(lián)網(wǎng)醞釀了多年之久，正期待一個(gè)完整協(xié)議的形成,，一旦這一點(diǎn)打通,，電視大屏的優(yōu)勢(shì)或許馬上能夠成為手機(jī)之外家庭的中樞。
另外隨著手勢(shì)識(shí)別,，人臉識(shí)別,，聲紋識(shí)別技術(shù)的突破，操控電視變得不再受限于普通的遙控操作,，而且作為家庭這種相對(duì)私密的場(chǎng)景,，更容易實(shí)現(xiàn)多種交互方式的”無(wú)心理障礙“運(yùn)行。
目前來(lái)說好消息是,，隨著電視互聯(lián)網(wǎng)化,、智能化，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)在內(nèi)容包裝和內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值開始凸顯,，比如各種網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《中國(guó)新說唱》,、《火星情報(bào)局》《夢(mèng)想的聲音》等等,。電視的開機(jī)率逐年上漲，年輕人慢慢開始回歸到電視屏上來(lái),。電子家庭視頻OTT／流媒體訂閱型視頻點(diǎn)播,，也正在飛快的增長(zhǎng)。通過除硬件外內(nèi)容版權(quán)收費(fèi)的方式,，在大屏電視上將獲得更高的接受度,。