高通收購恩智浦沒有得到中國商務(wù)部的肯定,，收購以失敗告終,。如果單純的從商業(yè)角度看待這個問題,，那只是一筆沒有做成的買賣,，但是，當(dāng)這筆買賣牽扯到如此長的時間（21個月）,，牽扯到如此多的人（高通,、恩智浦約有70000員工），牽扯到如此特殊的時間節(jié)點（“貿(mào)易戰(zhàn)”）,，注定它成為一筆不普通的買賣。事情剛有結(jié)果,，諸如“貿(mào)易戰(zhàn)的犧牲品”等各種說法就甚囂塵上,在這個特殊的時間,，完全沒有受到地緣政治因素的影響確實不太可能，但是將失敗完全歸咎于“貿(mào)易戰(zhàn)”也有點牽強,，因為早在2017年4月高通就向中國商務(wù)部提出申請,，從程序上而言，中國反壟斷機構(gòu)的審核周期為180天,，但審批卻一直沒有答復(fù),，這個時候特朗普正忙著“退群”和訪華；2018年1月，高通成功獲得了其他反壟斷機構(gòu)的許可,，只有中國政府還未放行,，這個時候“貿(mào)易戰(zhàn)”還沒開打。也許國家一開始也沒打算同意,，只是拿這樁交易做籌碼也未可知,。至于到底中國對高通“SAY NO”是出于怎樣一種考慮，后續(xù)還會不會出現(xiàn)什么驚天逆轉(zhuǎn),，時間會給我們答案,！
但是對于眼前的當(dāng)下，對于這樣一個結(jié)果,，對高通有怎樣的影響,？對半導(dǎo)體行業(yè)的格局有怎樣的影響？對中國又有怎樣的影響,？不得不考慮,。對于高通，收購失敗除了20億美元的分手費以及300億美元的股票回購,，這些真金白銀的付出,；更重要的是高通下一步的路該怎么走？雖然5G可能會是一個新的增長點,，但5G所衍生的商業(yè)模式不甚明朗,，大家依然是“審慎布局”，在這個大背景下,，手機行業(yè)的增長停滯使高通轉(zhuǎn)型的動力空前之大,，從其收購恩智浦的耐心可見一斑。所以此刻高通收購恩智浦不成,，也只有兩條路可走,，一是內(nèi)部重心轉(zhuǎn)移，當(dāng)然對半導(dǎo)體行業(yè),，考慮到技術(shù)積累以及專利等技術(shù)壁壘,，重新布局另外的市場著實不易；所以更有可能的是繼續(xù)通過收購快速補齊短板,，世界范圍主要的車用半導(dǎo)體供貨商,，除了恩智浦，還有ST與Infineon,，也不排除會有一些發(fā)展勢頭迅猛的初創(chuàng)企業(yè)進入高通的眼球,，就像之前Xilinx拿下了清華系創(chuàng)業(yè)公司深鑒。跳開這筆收購,，移動通信的霸主現(xiàn)在就開始瘋狂發(fā)力布局下一個科技時代,，除了感嘆時間的神奇魔力,，不得不佩服科技變革帶給時代的飛速發(fā)展，且看高通如何走好這下半程,。
雖然高通和恩智浦暫時沒有走到一起,，但最近幾年新老巨頭間的相互并購早就在半導(dǎo)體行業(yè)屢見不鮮了。類似于高通收購恩智浦,，英特爾收購Altera,、ADI收購Linear都是為了補齊自己的短板；還有索性就是大魚吃小魚的游戲,，恩智浦收購飛思卡爾后成功進入半導(dǎo)體行業(yè)TOP10,，緊接著就被高通出價，同樣,，過程中博通也將觸手伸向了高通……一方面這是半導(dǎo)體行業(yè)的獨有現(xiàn)象,，因為投資巨大，且技術(shù)更新不斷加速,，各個細分領(lǐng)域的半導(dǎo)體企業(yè)越來越多,，一家獨大的局面不復(fù)存在。1966年,，TI,、Fairchile和Motorola占據(jù)半導(dǎo)體行業(yè)大約70%的收入，而今天長期霸榜的英特爾的市占率也不到15%,。想要保住行業(yè)的領(lǐng)先地位,，需要持續(xù)不斷的加大投入，這對任何人都是巨大的挑戰(zhàn),，所以需要強強聯(lián)合,、抱團作戰(zhàn)！另外一方面因為芯片的使用范圍越來越廣,，它已經(jīng)成為必不可少的另一種生活食量,，無論對于個人、企業(yè)乃至整個國家,。所以與半導(dǎo)體行業(yè)緊密相連的的往往不只是商業(yè)活動,，更深層的還有一個國家未來的命運?；谒羞@些特殊因素,，半導(dǎo)體行業(yè)的舉動往往牽涉到太多政治、經(jīng)濟活動,，甚至作為大國間的博弈手段出現(xiàn)。特朗普叫停博通收購高通,、中興剛剛恢復(fù)營業(yè)就收到三大運營商的開門紅包,，同樣都是出于國家戰(zhàn)略的考慮,，正像前面提到的，什么“貿(mào)易戰(zhàn)的犧牲品”,，也許政府壓根沒打算批準(zhǔn)高通的收購,。
事已至此，高通投下的石子暫時只是在這本不平靜的水池里激起了絲絲波瀾,，沒有引起實質(zhì)的山洪海嘯,，行業(yè)內(nèi)的其他巨頭可以暫時緩口氣，國內(nèi)的半導(dǎo)體業(yè)態(tài)為此不至于太失衡,，但歷史的車輪誰也阻擋不了,，半導(dǎo)體行業(yè)的并購整合不會隨著高通的失敗而停下腳步；整合的目的也只有一個,，就是打通產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),，繼續(xù)堆高技術(shù)壁壘，加寬護城河,，商業(yè)角度講就是不斷擴大自己的競爭優(yōu)勢,，所以對于我們，就是要在他們所謂的報復(fù)來臨之前,，在這些巨頭們進一步拉開差距之前,，在半導(dǎo)體行業(yè)核心競爭領(lǐng)域的大門關(guān)閉之前，在我們手中砝碼沒有全部失去之前,，唯有拼命追趕,。