華爾街日報援引消息人士稱,，中美就解決中興通訊公司問題的大致路徑達成一致,，美國將取消中興通訊銷售禁令,，根據(jù)討論的協(xié)議維持其業(yè)務(wù),。不過不到一天,，特朗普又在白宮表示,，美國政府尚未與中國政府就中興事宜達成任何協(xié)議,，一波三折的推進過程,，依然不能令中興高懸的心就此落地。
但據(jù)《財經(jīng)》消息稱,，5月19日中興通訊生產(chǎn)線上的部分管理者,，已經(jīng)收到為復(fù)工做準(zhǔn)備的通知。問題解決雖尚未一錘定音,，但已經(jīng)朝好的方向發(fā)展,。只是禁令解除后，中興能從這場飛來橫禍中迅速恢復(fù)氣力嗎,？真正的后遺癥可能在于技術(shù)短板的暴露,。
大國較量難以預(yù)測，但僅從商業(yè)角度考量,，中興這堂課值得警惕,。
風(fēng)波之后，中興將面臨什么,？
禁令解除是中興唯一的救命稻草,，但最終以什么代價和形式達成這一目標(biāo)，還要看兩國斡旋,。在中興看來,，禁令一旦解除，業(yè)務(wù)線恢復(fù)之后公司便能快速歸隊,，只是這次的犧牲不可能不影響中興這一年的運轉(zhuǎn),。
據(jù)彭博社援引消息人士稱，由于華盛頓禁止美國公司向電中興通訊銷售元件,，中興通訊這些天的損失估計至少200億元人民幣（約合31億美元）,。按照這個數(shù)字，不算上未知的天價“勒索”,，大致接近中興一個季度的營收,，4月份中興通訊發(fā)布的2018年第一季度財報顯示，Q1營收為288．8億元,。
而且就目前的消息來講,，中興很難逃脫罰款，因為當(dāng)初的違約涉及到執(zhí)法問題,，很大程度上不能算是貿(mào)易戰(zhàn)談判的籌碼,。換句話說，如果罰款避免不了，中興的損失將會更大,，嚴(yán)重拖累一年的業(yè)績。當(dāng)然這些損失并不會損害中興的正常運轉(zhuǎn),，畢竟作為“悲情英雄”,，背后還有團結(jié)一致的政府和納稅人。
在禁令面前,，或許能直接用錢解決的問題都算是小問題,，可這場風(fēng)波還給中興帶來了一些隱患，將影響公司的未來發(fā)展,。
一方面,，中興在這場尚未完全開打的國家戰(zhàn)爭中的脆弱性，和夾雜在兩國之間隨時面臨的風(fēng)險,，會使中興的供應(yīng)商與客戶重新評估這段業(yè)務(wù)關(guān)系,。
即使禁令解除、中興一切恢復(fù)正常,，這次風(fēng)波也在中興的產(chǎn)業(yè)鏈上插上一個不確定性因素,，可能會影響其業(yè)務(wù)復(fù)原。也許國內(nèi)的公司不至于會落井下石,，但國外就沒有這么多限制了,，目前澳洲最大電信運營商澳大利亞電信和非洲最大電信運營商，都已經(jīng)停止銷售中興通訊手機,，前者也在積極尋找代替者,。
而另一方面，有消息稱,，解除禁令的另一個代價很可能是,，中興通訊將被迫對管理層、董事會席位進行重大調(diào)整,，甚至不排除向中興派駐監(jiān)察官員,。這些舉動是為了確保中興的合規(guī)性，可處在本國利益的考量下,，來自美國的監(jiān)察反而有可能加速沖突,，從商業(yè)角度來講，這繼續(xù)增加了與中興合作的不確定性因素,。
因而,，中興的危機很難隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的結(jié)束而立馬翻篇。
中興無法自救不能讓中國芯背鍋
對于這場突如其來的災(zāi)禍,，中興的應(yīng)對表現(xiàn)頗為鎮(zhèn)定和坦誠,，一面向員工通報事件進展，一面積極配合溝通和調(diào)查，侯為貴的現(xiàn)身更是展現(xiàn)出一種責(zé)任,。如今中興迎來轉(zhuǎn)機,，幸免于難固然值得慶幸，只是回過頭再看這一個多月的生死時速,，被別國一紙禁令鎖死的無力感,，難免令人心驚。
尤其是中興一直作為國家高科技企業(yè)的代表,，所謂世界十大通訊設(shè)備制造商,、全球第四大手機生產(chǎn)制造商、中國大陸最大的通信設(shè)備上市公司,，這些頭銜看似走在了技術(shù)的前沿,，可被打了之后才發(fā)覺骨子里還是外強中干。這雖然是國家缺“芯”的大環(huán)境所決定,，可公司業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴美國技術(shù)早已不是一天兩天,，對這個風(fēng)險的習(xí)以為常和漠視，就像溫水煮青蛙,，使得危險一旦來臨,，任何臨時性自救的方法都無濟于事。
這或許才是中興危機過后該反思的問題,，而不是僅僅單純由國家芯片技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的落后來背鍋,。
兩國貿(mào)易戰(zhàn)之所以對企業(yè)影響深遠，在于其可以采取多種手段無差別地進行攻擊,，但根據(jù)公司不同情況,，受到的損失還是有所不同。比如,，如果禁止對方產(chǎn)品進入本土,，那對不以美國市場為主的公司來說就無足輕重?？芍忻澜讳h還尚未深入,，中興已然到了瀕臨破產(chǎn)的境地，這種情況還是比較少見,。
技術(shù)命門固然是根本,，可這么多年對命門掌握在美國手中而無從應(yīng)對的中興，何嘗不是一種戰(zhàn)略失誤,？在核心業(yè)務(wù)無法運轉(zhuǎn)之后,，中興連勉強為其輸血的其它業(yè)務(wù)都沒有，這是不是說明公司缺乏減小風(fēng)險的長遠布局觀念,？
長期以來,，中興通訊形成了三大業(yè)務(wù)為支撐的營收局面,，其中運營商網(wǎng)絡(luò)、消費者業(yè)務(wù)共占據(jù)90％以上的營收,，而這兩者不僅在核心技術(shù)上嚴(yán)重受制于美國,，而且美國市場對其也彌足輕重。這種情形對任何一個公司都是危險訊號,，尤其是中興這種早就徘徊于中美之間的企業(yè)來講,，可事實是，中興既難以短時間內(nèi)補足技術(shù)短板,，也沒從業(yè)務(wù)構(gòu)架上盡量分散風(fēng)險。
相比之下,，富士康雖然離不開蘋果,，可很久之前就已經(jīng)從培養(yǎng)自有品牌開始，著手“去蘋果化”,，快遞公司也在想方設(shè)法減少對電商平臺的依賴,，中興即使繞不開美國的技術(shù)支持，也應(yīng)該從他處著手,，未雨綢繆,，而不至于現(xiàn)在像個靶子一樣，一擊即中,。
很多人拿聯(lián)想作為華為的反面,，其實更具可比性的應(yīng)該是中興，業(yè)務(wù)的高度重疊使得兩者一開始就相互較量而行,，可結(jié)果卻有些相反,，這不能不說是中興內(nèi)部的問題。
中興式企業(yè)的沉思
如果不是成為美國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)的攻擊重點,，在外界看來,，中興雖然在智能手機市場的存在感越來越低，但在通信設(shè)備領(lǐng)域的地位依舊可以令其雄踞一方,、富而安穩(wěn),。可沒想到一紙禁令徹底暴露了公司的尷尬之處：營收強如巨頭,，關(guān)鍵性技術(shù)卻“一窮二白”,，而這種外強中干的狀態(tài)，其實是國內(nèi)很多公司的寫照,。
先看看中興,，近幾年的營收都在千億元大關(guān)左右，而且運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)依舊穩(wěn)固,，但在這種業(yè)務(wù)體量的背后是公司難堪的盈利能力,。2016年，凈利潤虧損達23．6億元，較2015年的32．07億元相比下降了173．49％,，是上市20年來的第二次虧損,。即使不虧損的年份，中興的凈利潤也不是很高,，2017年實現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤約45．54億,。
值得注意的一點是，中興每年從政府獲得補助金額,，在凈利潤中占了很大一部分,。比如2016年收到的政府補助為26．34億元，但當(dāng)年中興卻虧損了23．6億元,，也就是說,，沒有這部分補助，中興一年虧損約50億元,。長江商學(xué)院某教授通過對中興的財務(wù)報表進行分析,，發(fā)現(xiàn)過去十年中興的稅前利潤為262．2億元，而其中來自政府補貼和各種退稅,，就高達180多億,，占比利潤68．98％。
很明顯,，中興財務(wù)報表上顯示的盈利能力還要大打折扣,，可以稍作對比，小米是出了名的凈利率低,，其2017年營收1146億元,、凈利潤則為54億，而中興拋開政府補助之后,，凈利潤卻完全不如小米,。
由此可以看出，借助堅強的后盾,，在國內(nèi)很多公司看似發(fā)展得風(fēng)生水起,，可一旦遭遇外界打擊，才發(fā)現(xiàn)技術(shù)命門還是掌握在他國手里,，這是一種通病,，甚至蔓延到更多新興產(chǎn)業(yè)，比如人工智能,。
以科大訊飛為例,，其每年很大部分收入也是靠政府補貼。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，從2008年到2016年,，科大訊飛凈利潤共21．34億元,，當(dāng)中有超過1／4源自政府補貼，并且最近幾年收到的政府補貼大體呈攀升態(tài)勢,。更關(guān)鍵的是,，從科大訊飛的營收狀況看，公司幾乎三分之二的營收,，都是來自于地方采購,。
靠著人工智能的概念和政府資源的傾斜，科大訊飛在業(yè)內(nèi)似乎沒有任何敵手,，可未來進入到更自由,、激烈的競爭市場，它的競爭力能有多大,，是最該質(zhì)疑的問題,。
不管是落后產(chǎn)業(yè)、技術(shù)提速還是抓住未來技術(shù)發(fā)展趨勢,，拿市場換技術(shù)，或是國家斥巨資鼎力支持,，似乎都應(yīng)該重新審視其有效性,。
中興只是個例，但問題卻是共通的,，在波譎云詭的外部環(huán)境下,，誰也不想成為下一個犧牲者。