位于祖國邊陲之地，特變電工在資本市場的支持下“三大步”前進,，業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)外,，在新疆、四川,、湖南,、遼寧等地有14個現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園，在境外有能源裝備基地和能源公司,。在這背后，是這家公司持續(xù)投入研發(fā),，攻克特高壓核心技術(shù),，并把握新能源發(fā)展帶來的結(jié)構(gòu)性機會，拓展新能源電站的工程總包業(yè)務(wù),，還對新能源電站關(guān)鍵設(shè)備進行研制開發(fā),。
從新疆烏魯木齊機場出發(fā)，一路向西,，沿途多農(nóng)田,，約半小時車程就到了昌吉市——特變電工總部所在地，一個40多萬人口的城市,。
特變電工1997年上市時,，總資產(chǎn)、營業(yè)收入,、凈利潤僅為1.73億元,、1.26億元、1881萬元,，而2017年這三項指標為835億元,、382億元、近22億元,，分別增長481倍,、302倍、116倍,。一家工業(yè)制造公司,，品牌價值達到502.16億元，位居中國500最具價值品牌第47位,。
位于祖國邊陲之地,，特變電工在資本市場的支持下“三大步”前進，業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)外,，在新疆,、四川,、湖南、遼寧等地有14個現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園,，在境外有能源裝備基地和能源公司,。在這背后，是這家公司持續(xù)投入研發(fā),，攻克特高壓核心技術(shù),，并把握新能源發(fā)展帶來的結(jié)構(gòu)性機會，拓展新能源電站的工程總包業(yè)務(wù),，還對新能源電站關(guān)鍵設(shè)備進行研制開發(fā),。
從大漠走進全世界的背后，又可以從公司當(dāng)初小車間萌生的“四特精神”中尋找答案,。
廠區(qū)
4月的昌吉已綠草茵茵,，鮮花怒放，特變電工商務(wù)區(qū)就如同公園一般,，特變電工科技研發(fā)中心大樓有22層之高,，位于商務(wù)區(qū)，其斜對面是國際會議中心,，兩個建筑物的一樓層高接近10米,，裝飾有長廊、廊柱,、山水畫等,。
國際會議中心背后是一灣人工湖，名曰雪蓮湖,，花樹環(huán)繞,，蘋果樹夾在其中，湖水清清,，幾只天鵝在嬉戲,，從湖邊拍照，科技研發(fā)中心和國際會議中心宛若水中升出,，分外漂亮,。
商務(wù)區(qū)里樹木郁郁蔥蔥、花兒繁多,、亭子小橋各有特色,，還有培訓(xùn)學(xué)院、健身館,、職工食堂及林林總總的職工宿舍,。普通員工們可以在這里安居，以很低的租金享受花園般的硬件環(huán)境,。
中午的太陽照在這里,，和在深圳一樣能量十足,，湖面上干凈清澈，你會誤以為這不是在祖國北疆,，而是華為總部的天鵝湖,。
特變電工工廠區(qū)距離商務(wù)區(qū)不遠，廠區(qū)同樣綠草茵茵,，車間里干凈整潔,，用一塵不染形容大致不會差，工人們工作井然有序,，生產(chǎn)工具,、物料各有固定處所。特變電工很多年前就學(xué)習(xí)精益管理,，精益管理已經(jīng)滲入生活區(qū)和廠區(qū)骨髓之中,。
在車間里上班的工人不多，變壓器生產(chǎn)需要一定數(shù)量技工,，在繞線、疊片等環(huán)節(jié)還需要工人手工操作,，高度依賴工人的經(jīng)驗,。每個正在生產(chǎn)的變壓器旁邊的銘牌上寫著該產(chǎn)品將用在哪個項目上，大多是內(nèi)地城市,，還有運往非洲海外的,。
特變電工總裁黃漢杰介紹，特高壓變壓器都是個性化產(chǎn)品,，每一個產(chǎn)品都要按照甲方需求單獨設(shè)計,，生產(chǎn)出成品后，要做實驗看是否符合要求,，然后拆開運輸?shù)郊追焦さ匕惭b起來,。這些產(chǎn)品單價可以超過億元，而運輸這些數(shù)百噸的重家伙也是難題,，據(jù)介紹,，要以時速不高于15公里運輸，要求運輸平穩(wěn),。
這個并不大的廠區(qū)連結(jié)著全國甚至全球的技術(shù)和資源,，特變電工沈變公司總工程師王健，正在生產(chǎn)一線指揮,，而一個變壓器旁兩位身著工作服的老外,，則是來自ABB的監(jiān)理。
特變電工在中國特高壓變壓器方面積累了領(lǐng)先優(yōu)勢,，就是在這個車間里,，誕生了世界首臺±800kV換流變壓器,，讓特變電工去年第二次摘得國家科學(xué)技術(shù)進步特等獎。
特變電工早已是全球最大的變壓器生產(chǎn)廠家,，公司多晶硅產(chǎn)能規(guī)模居全球第四,、全國第二，多晶硅成本全國領(lǐng)先,，連續(xù)兩年榮獲光伏EPC工程（設(shè)計采購施工總承包）規(guī)模全球第一,。
三大步
特變電工有今天的成就，上市之后的三大步功不可沒,，正是三大步都走得扎實,，才有今日的灌籃成功。
1997年,，特變電工在上交所上市之后,，投資約1億元重組行業(yè)排名第四的衡陽變壓器廠，衡變是我國長江以南最大的變壓器研制基地,。僅1年時間,，衡陽變壓器公司便由改制前的年虧損780多萬元，扭虧為盈至年實現(xiàn)凈利潤1175萬元,。
此外公司在1998年重組四川德陽電纜廠,，1999年重組天津市變壓器廠，是我國最早從事干式變壓器研制的企業(yè),，2003年重組山東魯能泰山電纜有限公司,，該廠是我國最早從事高壓電纜研制的企業(yè)，2003年重組沈陽變壓器有限責(zé)任公司,，是我國變壓器行業(yè)的發(fā)源地,，技術(shù)標準制定和人才培養(yǎng)的搖籃，2003年成為新疆眾和大股東,，新疆眾和是新疆專業(yè)從事鋁冶煉的企業(yè),。
通過并購，特變電工對旗下變壓器企業(yè)重新整合,，統(tǒng)一技術(shù),、設(shè)計、采購等,，資源使用效率提高,，規(guī)模化優(yōu)勢充分體現(xiàn),。
特變電工上市之后大發(fā)展的第二個階段,，則是抓住機會完成募資擴大了特高壓變壓器產(chǎn)能。
2007年有媒體報道，特變電工門口的出租車司機已經(jīng)對來自天南海北的客人習(xí)慣了,，過去三年他們發(fā)現(xiàn)來往昌吉和烏魯木齊的客人突然多起來,。此前特變電工在超高壓變壓器上已有所突破，特變電工在手訂單超百億元,，但受困于產(chǎn)能限制難以完成,。
在此階段，特變電工自主創(chuàng)新能力全面構(gòu)建,，在新能源領(lǐng)域,、新材料領(lǐng)域，都處于行業(yè)的領(lǐng)先水平,。
特變電工的第三大步,，則是大力發(fā)展系統(tǒng)集成，以總包業(yè)務(wù)帶動特變電工輸變電業(yè)務(wù)銷售,。系統(tǒng)集成是特變電工打開海外市場的主要手段,，特別是一帶一路沿途國家，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，總包更符合其需求,。
特變電工在新能源上的發(fā)力，也和總包業(yè)務(wù)密不可分,，特變電動近些年發(fā)力風(fēng)電,、光伏電站，就是靠總包業(yè)務(wù)帶動擴張,。
由于總包業(yè)務(wù)會占用大量資金，資金周轉(zhuǎn)速度慢,，特變電工近年來的多次融資多與此有關(guān),。
2016以來，特變電工著眼于“全面建成國際化,、現(xiàn)代化,、世界級高新技術(shù)企業(yè)集團”，追趕世界先進水平,，開始二次創(chuàng)業(yè)新征程,。
特變電工總裁黃漢杰表示，特變電工從1997年上市到今天21年,，上市給特變電工插上了一個翅膀,，加速了特變電工的發(fā)展，快速地促進了產(chǎn)業(yè)的整合,，“資本市場培育了我們”,。
一批機構(gòu)成為特變電工的忠實投資者，據(jù)前十大流通股股東持股統(tǒng)計，有國家隊之稱的中央?yún)R金等賬戶最新持股合計達7.23億股,，遠超大股東所持有的約4.47億股,。
研發(fā)
特變電工規(guī)模快速擴大背后,，和持續(xù)性的研發(fā)投入密不可分,。
變壓器行業(yè)從誕生之日起到上世紀末，一直在學(xué)習(xí),、吸收,、追趕國外先進制造和研發(fā)技術(shù)，尤其在高電壓,、大容量產(chǎn)品領(lǐng)域,，幾乎全部依靠進口，經(jīng)歷了“亦步亦趨,、關(guān)鍵技術(shù)受制于人”的漫長過程,，以及外國人利用其技術(shù)優(yōu)勢限制中國行業(yè)發(fā)展的窘境。
特變電工總裁黃漢杰表示,，科技興則民族興,，科技強則國家強，特變電工堅持每年將銷售收入約4%用于科技研發(fā),，“十二五”期間累計投入近60億元,，用于加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)，推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,。
在持續(xù)不斷的研發(fā)下,，特變電工自主創(chuàng)新研制出世界首臺（套）特高壓產(chǎn)品，改寫了世界節(jié)能發(fā)電新紀元,。特變電工承擔(dān)了世界第一,、第二條1000kV特高壓交流輸電工程，以及世界第一,、第二,、第三、第四條±800kV特高壓直流輸電工程,，代表著世界綠色節(jié)能輸電發(fā)展方向,。
在研發(fā)特高壓±800kV直流輸電技術(shù)同時，特變電工又在±1100千伏特高壓變壓器產(chǎn)品的技術(shù)研究工作,。攻克特高壓絕緣設(shè)計,、解決了遠距離輸送上由于電壓升高而帶來的絕緣、直流偏磁等一系列世界級技術(shù)難題,，一旦成功下線,，將為國家“西電東送”戰(zhàn)略核心設(shè)備。
輸變電工程嚴重依賴國家投資，最近兩年中國特高壓領(lǐng)域投資停滯,，特變電工又抓住新能源帶來的輸變電機會,，進行了一系列創(chuàng)新。特變電工新能源公司專注柔性直流輸電技術(shù)方向的研究攻關(guān),，2017年研制出世界首臺±800kV/5000MW特高壓柔性直流換流閥閥塔,，此外公司還研制出10kV/1MVA的電能路由器，集中式,、組串式逆變器等系列產(chǎn)品,。這些產(chǎn)品針對新能源電站需求開發(fā)，可以提高發(fā)電量和轉(zhuǎn)化效率,。
擁有豐富煤炭資源,，特變電工的多晶硅項目引人矚目，今年2月份宣布投資40億元建3.6萬噸多晶硅項目,，完成后總規(guī)模將達到6.6萬噸,，但行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)重心也都在向新疆轉(zhuǎn)移，有企業(yè)在新疆的投資規(guī)模比特變電工還大,。特變電工總裁黃漢杰表示,，除了能源成本上的優(yōu)勢，特變電工多晶硅技術(shù)上也有優(yōu)勢,，項目已經(jīng)多次進行技術(shù)升級,。
“四特”精神
特變電工的宣傳欄里寫著公司的“四特”精神：特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻,、特別能學(xué)習(xí)。四特精神是破解特變電工能夠做大的鑰匙之一,。
特變電工的前身是昌吉變壓器廠,，在1988年是一個總資產(chǎn)不足15.8萬元、資不抵債73萬元瀕臨倒閉的街道小廠,。當(dāng)年2月，工廠廠房已垮塌,，張新已經(jīng)拿到到烏石化的調(diào)令,，工資從75元漲到100元，張新要工作的烏石化電氣車間比變壓器廠還要大幾倍,。
變壓器廠換過好幾任廠長,，也沒有搞好，1987年一年之內(nèi)換了兩任廠長,，還每況愈下,。張新在拿到調(diào)令和師傅王秀芝告別的時候，發(fā)現(xiàn)老工人生活特別困難，春節(jié)期間也只能吃面條咸菜,，張新決定留下來,，承包經(jīng)營企業(yè)。53名職工,，在他沒投自己票的情況下,，51人投票選了他做廠長。
計劃經(jīng)濟時代同工不同酬,，干多干少一個樣,，當(dāng)時張新提出所有員工平等，收入看對企業(yè)的貢獻,。后來特變電工到內(nèi)地收購困難企業(yè),，也對薪資考核進行了改革。
克服訂單不足,，客戶不信任,，債主逼債，工廠失火等重重困難,，1992年第一個承包期結(jié)束的時候,，可以兌現(xiàn)承包獎金197萬元。張新召開員工大會,，號召要向優(yōu)秀企業(yè)看齊,，擴大規(guī)模再生產(chǎn)，這才有了特變電工歷史上第一個現(xiàn)代化工廠,。
特變電工不僅開新疆企業(yè)租賃承包之先河,，在1993年還在全國變壓器行業(yè)率先實行股份制改造，據(jù)說張新還主動推銷過公司股票,，不過當(dāng)時面對新生事物,，敢于嘗試的不多?？梢哉f,，特變電工今天發(fā)展的成果，離不開張新的進取精神和大膽嘗試,。
張新在紀念公司20周年講話中表示,，出身這樣艱苦的環(huán)境下，付出艱辛汗水澆灌的事業(yè)之花才會比正常環(huán)境更有生命力,，“我們這個在大漠深處,、邊緣城鎮(zhèn)惡劣環(huán)境中生長的幼芽，在大漠中經(jīng)風(fēng)雨,、經(jīng)沙暴,、經(jīng)炎熱,、經(jīng)饑渴下茁壯成長，當(dāng)它從新疆走向全國,，走到了更好的自然環(huán)境,，更好的市場環(huán)境，更好的資源環(huán)境中去的時候,，它的成長和發(fā)展就有了更好更快的實現(xiàn)”,。