欣賞李健熙的人應該很多,，但更多的是將其和三星視為敵手的人,。
宏碁施振榮曾說三星是所有人的敵人，張忠謀早前就認定三星是臺積電最大的挑戰(zhàn),，并指出聯(lián)合臺灣“四巨頭”才有可能各個擊破三星,，而鴻海董事長郭臺銘則聲稱,，打敗三星是他畢生的目標。同樣情緒流露的還有日本,，二十多年前,，李健熙和他的三星在半導體業(yè)務上超越日本后，整個制造業(yè)對其算是“恨之入骨”,。
在這些已經雄踞一方的前輩面前,，當時的趙偉國還顯得有些籍籍無名,，這離他接管一個“兜售掃描器和中草藥飲品”的紫光才過去不久。不過這并不妨礙趙偉國成為三星的忠實模仿者,，在他看來,，“三星經歷的一切都值得學習和總結?！?/p>
美國“封殺”中興時間,，讓國人看到了在我們科技井噴的時代，居然還有落后于別人三十年的高科技產業(yè),。如此當頭一棒,，讓很多人明白從科技大國向科技強國，我們依舊任重道遠,。
而在全民熱議的中國芯的的海量話題中,，有一條消息似乎并沒有被群情激奮的輿論注意到：最近，紫光股份和紫光國芯卻發(fā)布公告,，宣布董事長趙國偉辭去公司董事,、董事長職務，并不在擔任公司任何職務,，之后于英濤當選紫光股份董事長,。
作為國產半導體的重要企業(yè)之一，這次人事的變動,，是否意味著國芯“紫光模式”戛然而止,？這是國產半導體的幸還是不幸？
三星“門徒”趙偉國
1983年,，李秉喆在留學歸來,、野心勃勃的李健熙的多次勸諫下，于京畿道器興建立第一個半導體工廠,，正式向內存宣戰(zhàn),。此時的趙偉國正投身于奔赴高考的萬千學子中，兩年后他成為沙灣縣考入清華大學的第一人,，就讀于電子工程系,。正是在大學實驗課上看到芯片時,，他萌生了“什么時候中國能制造海外高端集成電路”的想法,。
當然這個啟發(fā)趙偉國的小小芯片，據估計應該不是出自韓國,，因為三星剛剛染指半導體時,，日本已經是世界霸主。而且其剛推出64K DRAM,，內存價格就暴跌,，到1986年底,，累計虧損3億美元，股權資本全部虧空,?？梢簧碣€氣的李健熙依然堅持“越是困難，就越要加大投資”,。
經過將近10年鏖戰(zhàn),，三星終于在1992年超越日本NEC，首次成為世界第一大DRAM存儲制造商,，并在其后25年連續(xù)蟬聯(lián)世界第一,。而與此同時，重新回到清華大學攻讀碩士的趙偉國,，才剛剛與紫光有了交集,。
盡管有著十年之久的時間差距，2013年他接管積重難返的紫光后,，似乎是有意學習李健熙,，毅然踏上了三星當初走過的路，甚至對照三星逆襲日本的過程,，紫光也有了自己的十年規(guī)劃：五年的時間,，我們可以站穩(wěn)腳跟；再有五年,，應該有相當?shù)某删?；所以要有“冷板凳坐十年”的心理準備和?zhàn)略耐力。
然而與李健熙數(shù)次靠破釜沉舟的自殺式投資“磕死”對手不同,，趙偉國也想借助紫光背后強大的資本,，慢慢耗死聯(lián)發(fā)科等臺企。在他的邏輯中,，“紫光可以一直賠錢,，而聯(lián)發(fā)科不行”，只可惜這個愿望一直未能實現(xiàn),。
如今回過頭再看趙偉國多次并購的大手筆,，除了揮金如土為其成就了餓虎的威名，國產半導體離原來的技術起點似乎也沒有太遠,。
起碼,，我們沒有看到一個漸入佳境的過程。1983年三星開發(fā)64K DRAM時,，其關鍵技術落后日本整整5年,，到256K時與日本相差2年，再至1M時差不多落后1年,，等到三星率先推出全球第一個64M DRAM之時,，日本已被三星甩之腦后,。而紫光將展訊、新華三等公司收入囊中之后,，依然是拿來的技術,，DDR3內存條是早前英飛凌、奇夢達時代的產物,，用來追擊聯(lián)發(fā)科的中端芯片,，核心構架和制程工藝都來自英特爾，這是其入股后開放給紫光的,。
郭臺銘曾說,，趙偉國只是一個炒股的投資者，而從投資者到實業(yè)家確實還有很遠的距離,。
日漸偏離芯片的初衷
2011年4月24日清華百年校慶,，據說趙偉國在唱國際歌的時候，找到了紫光的未來方向,，就是發(fā)展中國的集成電路產業(yè),，讓它在全世界有一席之地。自此后,，民族產業(yè)和企業(yè)責任成了他口中最常見的詞匯,，憑借這張愛國牌，游弋于國家資本和民眾輿論之中,。
但當紫光偉大的半導體事業(yè)被拖入眼花繚亂的并購案,，一個商人的投資本性不免暴露無疑。
進入紫光之前,，2004年趙偉國曾帶著100萬到了新疆,，歸來時已是億萬富翁，不同于其他地產大王對財富的爆發(fā)式增長諱莫如深,，趙偉國興致高昂地將房地產行業(yè)形容成“印錢”,。也許正是從房地產行業(yè)中形成的行事風格，成為紫光總裁之后的他,，將簡單粗暴的“買買買”模式烙印在紫光半導體發(fā)展規(guī)劃上,。
正如其自述，“我做投資就像女人逛街,，不厭其煩地看,，買了之后我還會像古董商人那樣長期持有。不過一旦看中了,，出手就是餓虎撲食,。”
餓虎名副其實,，但可能僅限于投資層面,。2016年，趙偉國在各種場合對外發(fā)言時,，依舊頻頻提及企業(yè)使命感,，并為紫光畫下世界前三的“大餅”。在面對外界質疑蛇吞象后的消化問題,，他回應“不輕易對企業(yè)進行整合,，更多的是為這些企業(yè)打造生態(tài)，讓他們之間形成協(xié)同,?！?/p>
不輕易整合？是指只做資本而不是運營整合,、沒有介入經營的意思嗎,？那核心技術如何流入國人手中？這些問題我們都不得而知,。不過比較明顯的一點是,，趙偉國所打造的“生態(tài)”，似乎已經日漸偏離芯片的初衷,。
據公開資料統(tǒng)計,，紫光集團除了旗下紫光國芯、紫光股份,、＊ST紫學3家A股上市公司,，紫光系還出現(xiàn)在了26家A股上市公司的前十大流通股東之列，這些公司的主營業(yè)務已經與原來的芯片產業(yè)相去甚遠,。
而在趙偉國的邏輯中,，“產業(yè)發(fā)展需要資本的支持，資本投資我們,，我們拿錢去做產業(yè),，資本再到資本市場去套利”。按照這種說法,，產業(yè)和投資相互補給,，二級市場的買入行為只不過為了重新投入產業(yè)，但這真的可信嗎,？
以前趙偉國說,，在收購展訊、銳迪科的過程中,，紫光集團以自有資金出資占據了大部分份額,，但根據紫光集團2014年年報顯示，歸屬于母公司所有者的凈利潤只有6．28億元,，而這兩項交易的成交價是26．9億美元,。在這些重大收購案中,，趙偉國到底壓上了多少，外人無法得知,。
買買買的紫光模式將終結,？
14日，馬化騰到訪新華三集團杭州總部,，與新上任紫光股份董事長于英濤陪同參觀的,，還有閃辭之后的趙偉國。更早一些,，在外界失聯(lián)傳聞瘋傳時,，他第二天就出現(xiàn)在電子信息博覽會上，似乎辭職一事無關緊要,。
趙偉國確實還在紫光,，起碼長江存儲基地剛剛有所發(fā)展，在武漢,、南京,、成都等地建廠的事還在推進，對紫光來講,，趙偉國不可或缺,。只是這并不意味著連辭兩個上市公司的董事長職務，對他一點影響也沒有,，就在趙偉國之前不久,，李力游因個人原因辭去紫光集團聯(lián)席總裁兼展訊董事長一職，而其實這次辭職早有預警,。去年11月份,，身為展訊董事長的李力游被調往紫光集團擔任聯(lián)席總裁，同時仍保留展訊董事長一職,，現(xiàn)在看來,，李力游無非是被明升暗降。
紫光股份和紫光國芯在整個紫光集團的核心地位,，是眾所周知,，即使紫光的戰(zhàn)略方向要變，振興國產芯片的大計也少不了這兩個上市公司,。尤其是,，紫光國芯其實正在進行“高性能第四代DRAM存儲器芯片產品”的研發(fā)，有望在今年進入市場,。這個關鍵時刻趙偉國辭職,，除了所謂掌握大局的目的，是不是多多少少帶些擔責的意味？
清華系公司慣有的一個發(fā)展路徑,，是先確立上市公司作為核心的資本運作平臺,，然后將并購來的產業(yè)按照板塊進行整合，趙偉國無疑深諳此道,。但伴隨著并購臺灣半導體企業(yè)接連受挫,、美國警惕之心漸強,，紫光借并購換技術的捷徑未免遭受重大打擊,。雖然這些不可抗力趙偉國無法左右，但其張狂的行事作風,，確實給當時并購事宜的進展平添了一些不利因素,。
還有一個最關鍵的疑慮，紫光并購,，錢大把大把地在花,，但實際上真正控股的沒有幾個，這是否說明這些技術,、人才和研究中心無法轉移到大陸,？
自從去年趙偉國開始強調紫光轉向自主創(chuàng)新的新策略后，長江儲存之外,，武漢,、南京、成都三地的閃存晶圓廠便急鑼密鼓地進行,，似乎國內半導體的進程在不斷加快,，可是長江存儲正在處于初級發(fā)展階段，為什么紫光這么急切地在很多地方投資建廠,？巨額投資未見有效成果,，趙偉國的地位看來也有些尷尬，所以換個人管管可能也無可厚非,。
只不過,，中美貿易戰(zhàn)使國內半導體的前景更加堪憂，紫光模式若是終結,，趙偉國的立身之本受到損傷,，辭職兩個上市公司的董事長之職恐怕不是一個有利信號。
當然,，趙偉國若是能從一個投資者成長為實業(yè)家,，這也是國內半導體之幸。（作者：歪道道）