在群雄逐鹿的5G領(lǐng)域,，重生的諾基亞和崛起的華為尤為引人矚目,。作為一個(gè)百年品牌,，諾基亞是如何走出困境,，發(fā)力5G的,？作為一個(gè)創(chuàng)新企業(yè),，華為又是如何在短短幾十年間，成長(zhǎng)為國(guó)際5G霸主的,？本網(wǎng)記者帶你深入諾基亞和華為的所在地,，芬蘭奧盧和中國(guó)深圳，探尋5G時(shí)代雙城記的奧秘,。

這是最美好的時(shí)代,。自2G時(shí)代以來(lái)，全球ICT巨頭的發(fā)展勢(shì)頭異常迅猛,，全新的連接解決方案和卓越的創(chuàng)新層出不窮,，從2G到現(xiàn)如今的5G，ICT行業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)層面的巨大飛躍,。這也是最緊迫的時(shí)代,。不少國(guó)家計(jì)劃在2020年之前部署5G，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，ICT開(kāi)發(fā)者壓力重重，肩負(fù)著網(wǎng)絡(luò)加速和安全升級(jí)的重任,。

在這個(gè)機(jī)會(huì)重重,，激流暗涌的時(shí)代，有兩個(gè)城市脫穎而出,，成為5G領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,。位于芬蘭的奧盧是一個(gè)多雪的城市，在無(wú)線通訊方面耕耘50余年,；而7600公里之外的中國(guó)深圳,，也憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的后起之秀。這兩座城市分別以諾基亞和華為兩個(gè)世界聞名的品牌著稱,，占據(jù)了世界ICT行業(yè)的大片市場(chǎng),。

歐盟瑪麗居里項(xiàng)目學(xué)者、奧盧大學(xué)研究員白洋博士表示：“諾基亞和華為是舉世矚目的5G巨頭,，但側(cè)重方向不同,。諾基亞和華為既是競(jìng)爭(zhēng)者，也是合作者,，它們一同引領(lǐng)著全球5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,?！?/p>

作為5G行業(yè)的“雙巨頭”，兩家企業(yè)一直在為即將到來(lái)的5G時(shí)代做準(zhǔn)備,。據(jù)路透社報(bào)道,，截至今年二月，諾基亞共簽署了31份合作諒解備忘錄（Memorandums of Understanding）,，而華為則簽署了25份,，旨在為通信運(yùn)營(yíng)商提供5G設(shè)備。

諾基亞的重生,，華為的崛起

諾基亞工程師展示先進(jìn)的ICT設(shè)備

諾基亞曾經(jīng)是全球最大的手機(jī)制造商,，歷經(jīng)全盛和衰落，如今又作為5G巨頭再獲新生,。舍棄傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,，專注發(fā)展通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使企業(yè)變得更加精簡(jiǎn)?，F(xiàn)在的諾基亞是一家端對(duì)端通信服務(wù)提供商,。

諾基亞5G網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Olli Liinamaa對(duì)人民網(wǎng)記者表示：“一些人認(rèn)為5G僅僅是一種“全新的手機(jī)通信技術(shù)”，但是諾基亞認(rèn)為5G能帶來(lái)更多的可能性,。例如,，5G技術(shù)可以更好更快地進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，與其他先進(jìn)技術(shù)融合,，促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。”

Liinamaa稱,，在5G技術(shù)的應(yīng)用方面,，我們的一項(xiàng)重要策略是讓物流、制造和醫(yī)藥等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)使用5G技術(shù),，提升產(chǎn)能,。他認(rèn)為各行各業(yè)都應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，迎接5G時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

位于奧盧的“智能感知工廠（conscious factory）” 是其5G策略的實(shí)際操作案例之一,。該工廠利用LTE網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為大規(guī)模工業(yè)自動(dòng)化提供所需的低延時(shí)無(wú)線連接,，通過(guò)無(wú)線機(jī)器人來(lái)組裝和打包AirScale寬帶基站,。

Liinamaa表示：“我們的5G計(jì)劃包括將制造業(yè)轉(zhuǎn)型為無(wú)線制造業(yè)，增加數(shù)據(jù)的使用,，并以更加智能的方式獲取數(shù)據(jù),。如此一來(lái)，‘智能感知工廠’就能夠重塑制造業(yè),，進(jìn)一步提高生產(chǎn)力和效率,?！?/p>

與諾基亞相比，華為采取了更為全面的5G發(fā)展策略,。通過(guò)大力發(fā)展其消費(fèi)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),，在移動(dòng)設(shè)備制造和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)解決方案方面加大研發(fā)力度，建立了完整的5G產(chǎn)業(yè)鏈,。該企業(yè)年度報(bào)告顯示,，其智能手機(jī)出貨量在2017達(dá)到1.53億，占據(jù)全球10%的市場(chǎng)份額,，躋身成為國(guó)際智能手機(jī)第三大制造商,。今年二月,，華為推出了全球第一個(gè)符合5G標(biāo)準(zhǔn)的商用芯片組,，并計(jì)劃在今年下半年推出一款5G手機(jī)。除了制造5G手機(jī),，華為還在2017年將其云業(yè)務(wù)部門升級(jí)為一級(jí)部門,，使該部門獲得了更大的業(yè)務(wù)自主權(quán)。

華為輪值CEO郭平曾在2017年表示：“云是智能世界的基石,。我們預(yù)計(jì)未來(lái)全球?qū)⒂形宥湓?，華為將與合作伙伴共同打造其中的一朵?！?/p>

白洋博士表示：“在5G一詞尚未被大眾熟知之前,，芬蘭便一直在推廣智能城市的概念。從這個(gè)角度看,，諾基亞的5G側(cè)重點(diǎn)會(huì)集中在技術(shù)管理和應(yīng)用,，而華為在智能手機(jī)生產(chǎn)方面則占有優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)移動(dòng)電話5G芯片組方面也頗有建樹(shù),。兩家公司的側(cè)重點(diǎn)各不相同,，這也表明5G產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大，可以展開(kāi)全球合作,?！?/p>

Liinamaa補(bǔ)充道：“5G行業(yè)有許多不同的側(cè)重點(diǎn)。我們歡迎華為手機(jī)進(jìn)入諾基亞的網(wǎng)絡(luò),，當(dāng)然,，在我們真正進(jìn)入商用階段之前，還需要大量的測(cè)試與洽談,?！?/p>

奧盧模式與深圳模式

奧盧和深圳的人才政策可能是諾基亞和華為能夠在5G上獲得成功的一個(gè)重要原因。但兩者的人才政策側(cè)重點(diǎn)不一,，前者以培養(yǎng)高學(xué)歷與技能型人才為己任,，后者則是設(shè)法吸引并留住高級(jí)人才,。

奧盧政府提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，奧盧34%的人口持有本科學(xué)歷,，是芬蘭最受學(xué)生歡迎的城市,，也是芬蘭創(chuàng)新教學(xué)理念的先行者。奧盧被認(rèn)為是歐洲的“生活實(shí)驗(yàn)室”,，學(xué)生可以自由地開(kāi)展各種新技術(shù)試驗(yàn),。

白洋博士表示：“奧盧的研究氛圍是一流的。例如,，學(xué)生和研究人員可以申請(qǐng)芬蘭國(guó)家商務(wù)促進(jìn)局(Business Finland)旗下的TUTLI基金,，藉此繼續(xù)深化研究，該基金也更加便于他們開(kāi)辦自己的公司,。這些政策讓研究人員從教學(xué)任務(wù)中解脫出來(lái),，為他們提供更多的資源和時(shí)間進(jìn)行研究?！?/p>

奧盧的人才造就了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)繁榮,。2014至2016年間，該市建立了500多家初創(chuàng)公司,，提供了18500個(gè)高科技工作崗位,。

同時(shí)，該市公共部門,、高校,、研究機(jī)構(gòu)以及公司之間由來(lái)已久的合作文化也進(jìn)一步強(qiáng)化了當(dāng)?shù)丶夹g(shù)研究與開(kāi)發(fā)。

今年二月諾基亞在平昌冬奧會(huì)期間測(cè)試了其5G項(xiàng)目,，奧盧大學(xué)博士后研究員Ville Niemel?也參與其中,。他對(duì)人民網(wǎng)記者表示：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心要素，將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品是許多學(xué)者的目標(biāo),。奧盧向?qū)W生和企業(yè)家提供了合作機(jī)會(huì),，這對(duì)創(chuàng)新十分有利?！?/p>

奧盧擁有兩家頂級(jí)高校,，以及無(wú)數(shù)的高級(jí)研究中心。而從全中國(guó)范圍來(lái)看,，深圳的高校,，不僅數(shù)量較少，學(xué)術(shù)水平和頂級(jí)中國(guó)大學(xué)相比也有一定的差距,。即便如此,，這一教育劣勢(shì)并未讓深圳失去人才支持，因?yàn)楫?dāng)?shù)靥峁┝舜罅酷槍?duì)人才的優(yōu)惠政策。

中國(guó)一些大城市,，如北京和上海,，針對(duì)外來(lái)人員的落戶政策都較為嚴(yán)格，深圳則不同,。大學(xué)畢業(yè)生在深圳落戶難度不大,，還能獲得一次性住房補(bǔ)貼。此外,，在世界500強(qiáng)企業(yè)工作過(guò)的首席執(zhí)行官或知名學(xué)者甚至可以獲得數(shù)百萬(wàn)元的安家費(fèi),。

趙書瑤是一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，目前在深圳工作,，她告訴人民網(wǎng)記者：“與北京和上海相比,，深圳對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的利好政策更多?！?/p>

深圳的人才政策促進(jìn)了這個(gè)城市驚人的發(fā)展,。據(jù)光明日?qǐng)?bào)報(bào)道，1980年至2016年,，扣除物價(jià)因素,，深圳GDP年增速平均達(dá)22.6%。深圳全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重超過(guò)4%,，位居全國(guó)城市前列。

白洋博士表示：“盡管政策有所不同,，奧盧和深圳的人才庫(kù)是推動(dòng)兩家企業(yè)獲得成功的主要因素,。我認(rèn)為，這兩座城市可以相互學(xué)習(xí),，并將其成功經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)乃至全世界推廣,。”