物聯(lián)網(wǎng)的興起正讓企業(yè)做了相當大的改變,，從提供產(chǎn)品到一并提供各式服務,。這些公司也發(fā)現(xiàn)到，當產(chǎn)品的上市,、管理與延伸到物聯(lián)網(wǎng)的服務上,，都有各自要面臨的挑戰(zhàn),。
集市雅（GCR）有限公司董事長曹安邦先生，以“物聯(lián)網(wǎng)應用商機及市場開發(fā)”為主題,，說明智能聯(lián)網(wǎng)應用的趨勢,、物聯(lián)網(wǎng)商機、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的市場開發(fā),，與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的演變,。
物聯(lián)網(wǎng)的興起正讓企業(yè)做了相當大的改變，從提供產(chǎn)品到一并提供各式服務,。這些公司也發(fā)現(xiàn)到,，當產(chǎn)品的上市、管理與延伸到物聯(lián)網(wǎng)的服務上,，都有各自要面臨的挑戰(zhàn),。當他們持續(xù)并逐步導入了許多云端技術、數(shù)據(jù)分析,、大數(shù)據(jù),、移動網(wǎng)絡,、社群網(wǎng)絡等技術之后，才能促使解決方案供貨商,，以及其合作伙伴提升其商業(yè)價值,。
研究機構也預估，2017年連網(wǎng)裝置的數(shù)量,，會開始超越 PC,、平板和手機裝置的總和。當市場趨勢從“單一大量”走向“少量多樣”,，且要求安裝便利、簡單使用,、免費或平價的服務時,。此時開放協(xié)作（open collaboraTIon）的“平臺策略”，方能滿足多樣消費者需求,。2017年全球將近有50%以上的資源與解決方案,，會來自這些小公司。
物聯(lián)網(wǎng)下的商機 強化整合服務為主
物聯(lián)網(wǎng)驅動的商機很大,，從感測,、節(jié)點、個人,、服務,，每個地方都可發(fā)掘出商機。以智能冰箱為例,，不僅可知道冰箱內(nèi)的食物,、數(shù)量、保存期限,，人要是在外,，回家想吃什么樣的料理，冰箱就會去下載相關食譜,，并檢查冰箱內(nèi)是否有對應的食材,，若有缺少或數(shù)量不足就自動上網(wǎng)去訂購。由此案例得知各種智能家居的感測數(shù)據(jù),、硬件裝置,，必須要有后端平臺的整合搭配，才能真正融入智慧生活中,，開創(chuàng)商機,。
而對使用者來說，由于物聯(lián)網(wǎng)的各種應用,，牽涉到很多種技術與背后的服務,，這么多東西對消費者來說是很大的挑戰(zhàn),。這部分的商機，若能提供消費者整合的服務,，將各種不同的數(shù)據(jù)庫整合起來,，并提供簡化的操作方式，讓消費者能夠無縫轉換,。
因此對管理服務供貨商（MSP）來說,，必須將不同屬性的產(chǎn)品、設備與服務全部融合起來,，提供消費者整合,、簡化且單一的整合使用接口，便可創(chuàng)造無限商機,。
第三平臺興起 改變通路交易模式
曹安邦引述IDC提出了IT趨勢邁向第3平臺的概念,，說明當今IT的分布式技術之演進。從“大型計算機／終端機”所構建的第1平臺時期,，到“局域網(wǎng)絡／互聯(lián)網(wǎng)”與“Client/Server”架構下所構建之第2平臺,，直到“集結各式移動裝置、云端,、社群服務與大數(shù)據(jù)分析”的第3平臺所衍生出的全新生態(tài)圈,，驅動了全新的市場商機。
物聯(lián)網(wǎng)要提供客戶價值導向,、軟硬的隨選服務,、全球派送的云端應用、異質整合在地服務等因素,，才能在當今通路演變至Channel 3.0（從Value Chain提升至Value Ring的整合方案）之商業(yè)模式下,，為客戶創(chuàng)造價值。由于云端服務和不同的手機App應用軟件出現(xiàn),，讓虛擬的數(shù)字世界與真實的物理世界之交易分野,，開始變得越來越模糊。
以當今的通路銷售模式是：商品→制造商→代理商→系統(tǒng)整合商→電信服務商／整合服務商→消費者,。曹安邦表示,，未來的通路3.0中，“純”代理商的角色將會從中消失,，將會提升成MSP,，變成：商品→制造商→系統(tǒng)整合商（提供入口網(wǎng)站＋硬件＋服務） →MSP（管理服務供貨商）／電信服務商→消費者。
而MSP在這個生態(tài)圈里面,，必須強化其營運能力,，包含將日常管理與營運需求外包出去，以刪減開支。例如將人力資源,、生產(chǎn)支持,、生命周期管理等需求都外包，以提升作業(yè)流程與營運效率,。
通路3.0將驅動物聯(lián)網(wǎng)服務的商業(yè)模式,，做漸進式的改變：服務供貨商將從單一（Single）解決方案，到整合（Integrated）方案,，未來將大規(guī)模轉變成協(xié)作（CollaboraTIve）方案,。系統(tǒng)平臺也從原本專注在提供更好質量機器的M2M（機器至機器）平臺，轉變到能過濾掉冗余訊息以提供有用訊息的Aggregator（聚合性）平臺,。而未來下時代的平臺,，將是能夠提供更多元（Complex）應用服務的“開放協(xié)作架構”。
GCR（Global Channel Resources,；全球通路資源）公司是一家以強化MSP（服務管理供貨商）為概念的平臺服務供貨商,，將系統(tǒng)整合商與供貨商的各式服務平臺整合起來，提供線下,、在線、聯(lián)盟與伙伴等資源整合服務,。GCR所提供的B2B云端服務平臺與在線交易市場,，能協(xié)助SaaS（系統(tǒng)即服務商）、ISV（獨立軟件開發(fā)商）,，并提供預先整合的物聯(lián)網(wǎng)解決方案來達到全球布署服務,。GCR建立一個平臺，把區(qū)域性與在地的商業(yè)運作緊密結合,，以減少全球ICT通路伙伴與買家之間的信息落差,，提升企業(yè)整體競爭力。