臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀曾形容兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英特爾(Intel)和三星電子(Samsung Electronics)為700磅大猩猩，正值三家公司在7/10納米制程交戰(zhàn)火熱之際,，張忠謀宣布2018年交棒,，對(duì)于這場(chǎng)三強(qiáng)硬仗，他在DIGITIMES專(zhuān)訪中分享對(duì)于這兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的觀察,。

對(duì)于未來(lái)十年英特爾和三星在技術(shù),、市場(chǎng)、規(guī)模,、營(yíng)運(yùn)前景,、產(chǎn)業(yè)地位等方面，誰(shuí)將對(duì)臺(tái)積電威脅比較大,，張忠謀笑著表示,，他是不會(huì)講的，也不見(jiàn)得預(yù)測(cè)的準(zhǔn),，他在5,、6年以前就已經(jīng)預(yù)測(cè)到未來(lái)三星將會(huì)是很強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但老實(shí)說(shuō),，在10年前可沒(méi)想到三星有一天會(huì)這么強(qiáng),。

張忠謀認(rèn)為三星和英特爾兩家各自有長(zhǎng)處，也各自有缺點(diǎn),，三星的長(zhǎng)處是非常有決心,、非常有毅力，一旦決定要做什么事,，最高階層決定后,，整個(gè)公司是拼命執(zhí)行,，這是很了不起的一個(gè)組織，高階一旦決定下令,，全體就會(huì)凝聚在一起把目標(biāo)達(dá)成,，三星已經(jīng)證明很多次了。

英特爾的長(zhǎng)處是有很豐厚的技術(shù)及經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),，好幾十年來(lái)都是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)第一名,，英特爾最大的缺點(diǎn)是在Foundry產(chǎn)業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的企業(yè)文化是很重要的,，F(xiàn)oundry是“服務(wù)”的企業(yè)文化,，意即是服務(wù)別的公司，但英特爾的技術(shù)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)都是服務(wù)自己,，這與真正的Foundry文化是徹底不同的,。

其實(shí)Foundry概念不是新的，張忠謀最早進(jìn)入德州儀器就是做Foundry,，當(dāng)時(shí)第一個(gè)客戶(hù)是IBM,，獲得在德儀領(lǐng)導(dǎo)的首次成功，張忠謀笑言,，這段成功的經(jīng)驗(yàn)是初試啼聲,，但有個(gè)朋友開(kāi)玩笑跟他說(shuō)，哪有自己講初試啼聲的,，應(yīng)該是別人說(shuō)!

張忠謀指出,，因?yàn)橛辛说聝x的經(jīng)驗(yàn)，他很清楚知道晶圓代工需要什么樣的企業(yè)文化,，當(dāng)創(chuàng)辦一個(gè)全新的公司(臺(tái)積電)時(shí),，可以重新塑造這個(gè)文化，但英特爾不一樣,，已經(jīng)是這么大的公司,，要改變其文化本質(zhì)是不容易的。

不過(guò),，三星卻可以,，這就是三星很特別的長(zhǎng)處，上面一下指令,，下面可以馬上凝聚起來(lái),，韓國(guó)人就是有這個(gè)本領(lǐng),，但這在美國(guó)沒(méi)有這么容易,，臺(tái)灣也沒(méi)有!臺(tái)積電之所以可以，是因?yàn)橐婚_(kāi)始就塑造這樣的公司文化,。