百年企業(yè)是一種傳承,，也是一種信仰,。在2016年日本企業(yè)管理部門發(fā)布的公告中顯示，日本企業(yè)年齡超越100歲的有20000多家,。而我國的企業(yè)深究后能算作百年企業(yè)的不到10家,，巨大的差距值得我們深深反思。從農(nóng)業(yè)時代到工業(yè)時代再到科技時代，這些百年巨輪在不斷調(diào)整自己前進(jìn)的方向,，他們或許目前選擇暫避暴風(fēng)雨止步不前,，但揚(yáng)帆向前的目標(biāo)從來不變。
科技時代,，IT水平成為一個國家的硬實力,，在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，日本的百年科技企業(yè)令人意外的集體動蕩,，斷臂求生成了日系科技廠商的標(biāo)簽,。不過，就算如此,，他們的實力仍不容小覷,，依然是我們難以撼動的龐然大物，尤其是在半導(dǎo)體和機(jī)器人等領(lǐng)域,。
閉門造車絕不是發(fā)展的好方法,，我們要從對手的身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗，中國科技企業(yè)一直在提倡“彎道超車”,，但這絕不是橫沖直撞,，而應(yīng)該是去其糟粕、取其精華之后的后發(fā)先至,。讓我們近距離感受一下日本科技界這些百年企業(yè)在“絕境”中的應(yīng)變，如何打破富不過三代的魔咒,，日本企業(yè)的傳承,，也許能帶來有益的啟示。
尼康
尼康是日本的一家著名相機(jī)制造商,，成立于1917年,，當(dāng)時名為日本光學(xué)工業(yè)株式會社。1988年該公司依托其照相機(jī)品牌,，更名為尼康株式會社,。
鼎盛時期，尼康一年的影像業(yè)務(wù)收入曾高達(dá)7512億日元,。如今,，隨著智能手機(jī)的崛起，數(shù)碼時代漸行漸遠(yuǎn),，消費(fèi)級數(shù)碼相機(jī)市場率先受到波及,，尼康亦難獨(dú)善其身。2017財年第三季度,，尼康凈利潤虧損8．31億日元,，而上年同期盈利還高達(dá)187．1億日元。
當(dāng)相機(jī)市場被蠶食之后，尼康選擇了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和部門重組,。由于尼康總公司部分影像業(yè)務(wù)會被分拆予新成立的子公司內(nèi),，經(jīng)過架構(gòu)重組后，影像部門將會有350個日本本土職位受到重組事件影響,。至于尼康日本總部也會有200位員工調(diào)遷至其他部門或子公司,，通過人員縮減來減少固定支出。而減員不僅僅是為了縮減指出,，尼康在工作責(zé)任制上也開始進(jìn)行改革,，在新的工作制度里明確每一個崗位職能，提升員工的工作效率,。尼康為了優(yōu)化采購,、工程物流、以及質(zhì)量環(huán)境管理等業(yè)務(wù)決定正式撤銷商業(yè)支持部門,，將原有職能分配到其他部門內(nèi),，以澄清責(zé)任、節(jié)約資源,、提升效率,。
減員只是公司調(diào)整的一部分，在維持相機(jī)業(yè)務(wù)的同時,，尼康在醫(yī)療電子和VR領(lǐng)域頻頻出手,。尼康在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)奧林巴斯,，相機(jī)業(yè)務(wù)可以不溫不火,，但醫(yī)療電子一定有可觀的收入來保證利潤，打造公司新的盈利點(diǎn),。而投身VR則是著眼未來,，VR將滲透到每一個行業(yè)，尼康看到了這一點(diǎn),。
東芝
東芝是日本最大的半導(dǎo)體制造商,，也是第二大綜合電機(jī)制造商，隸屬于三井集團(tuán),。公司創(chuàng)立于1875年7月,，原名東京芝浦電氣株式會社，1939年由東京電氣株式會社和芝浦制作所合并而成,。
東芝業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括數(shù)碼產(chǎn)品,、電子元器件、社會基礎(chǔ)設(shè)備,、家電等,。20世紀(jì)80年代以來，東芝從一個以家用電器、重型電機(jī)為主體的企業(yè),，轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄍㄓ?、電子在?nèi)的綜合電子電器企業(yè)。進(jìn)入90年代,，東芝在數(shù)字技術(shù),、移動通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等領(lǐng)域取得了飛速發(fā)展，成功從家電行業(yè)的巨人轉(zhuǎn)變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒,。
在今年4月份,，東芝首次向外界釋放了運(yùn)營堪憂的信號，在執(zhí)著押注核電業(yè)務(wù)后,，東芝必須要面臨外界均不看好的股價大跳水,。東芝3月29日宣布，持續(xù)出現(xiàn)巨額虧損的美國核電子公司西屋電氣（WH）已申請適用《美國聯(lián)邦破產(chǎn)法》第11條,。預(yù)計經(jīng)過損失處理,，東芝2016財年（2016年4月至2017年3月）凈利潤將虧損1．01萬億日元（約合人民幣624億元），虧損程度在除金融業(yè)外的日本企業(yè)中創(chuàng)歷史新高,。資不抵債達(dá)6200億日元,。
不過，瘦死的駱駝比馬大,，東芝手里還有拿得出手的資本,，那就是排名世界第二的閃存業(yè)務(wù)。9月底,，東芝將閃存業(yè)務(wù)出售給了貝恩資本牽頭的財團(tuán),，套現(xiàn)180億美元。拿到緩沖資金后,，日系財團(tuán)依然控制著東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部分51％的股份,。
業(yè)務(wù)重組的同時,，東芝的人員配置也相應(yīng)減少,，東芝計劃通過自愿辭職等方式最多裁員約7000人，被裁人員大部分可能來自于家電和電視業(yè)務(wù)部門,，電視部門還將討論終止研發(fā)活動,。今年3月份初，美的正式完成收購東芝白電業(yè)務(wù),。
可以看見,，東芝面對動蕩在收攏業(yè)務(wù)，在核電業(yè)務(wù)無法抽身的大背景下,，東芝選擇了斷臂求生,。
松下
松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社創(chuàng)建于1918年，創(chuàng)始人是被譽(yù)為“經(jīng)營之神”的松下幸之助先生。創(chuàng)立之初是由3人組成的小作坊,，其中之一是后來三洋的創(chuàng)始人井植歲男先生,。經(jīng)過幾代人的努力，如今已經(jīng)成為世界著名的國際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán),，并在世界各國開展著事業(yè)活動,。
2018年3月，松下即將迎來自己的百歲生日,，正式跨入百年企業(yè)俱樂部,。在過去的一百年里，松下電器一度和東芝,、夏普等企業(yè)成為日本制造業(yè)的代名詞,。不過隨著家電領(lǐng)域和消費(fèi)電子的集體萎靡，松下陷入經(jīng)營困境,。
松下在等離子電視的投資失敗是其運(yùn)營最大的問題,，不過松下也并沒有過于留戀，對等離子,、半導(dǎo)體等虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離和重組,，向車載、住宅,、元器件等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,。在逐步剝離消費(fèi)電子業(yè)務(wù)之后，松下在2014年逐步恢復(fù)元?dú)?，凈利潤比上年增加?9％,，達(dá)到1794億日元，而這主要來源于包含汽車導(dǎo)航系統(tǒng),、電動汽車電池等業(yè)務(wù)的汽車設(shè)備部門,。2013年，松下與特斯拉簽訂協(xié)議,，共同投資生產(chǎn)汽車鋰離子電池,，2014年至2017年松下將向特斯拉提供20億塊鋰離子電池。
松下并沒有像東芝核電一樣纏身的業(yè)務(wù),，加上津賀一宏臨危受命期間行事果斷,，松下完成了在逆境中的救贖。2017年第一季度,，松下公司開啟了增收增益的良好開端,，蓄電池等車載事業(yè)高速增長，整體實現(xiàn)增收,。下半年,，預(yù)計車載事業(yè)對于利潤的貢獻(xiàn)將加大,。
百年企業(yè)是一種象征，阿里巴巴董事長馬云曾說過希望阿里成為百年企業(yè),，可見這是每一個企業(yè)家的向往,。百年企業(yè)需要運(yùn)營也需要傳承，更需要在瞬息萬變的市場中保持敏銳的觀察力,。能走上100年的企業(yè),，在堅持和當(dāng)斷則斷中間必然要找到平衡。在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)撲面而來之時,，國內(nèi)企業(yè)需要從這些商業(yè)巨擘的歷史里看到經(jīng)驗和教訓(xùn),。為實現(xiàn)“彎道超車”，要求我們的企業(yè)每一步都不容有失,。