別看現(xiàn)在纏斗,，正式上市周期,，保不準(zhǔn)雙方其樂融融，最初促成一場資本狂歡,。當(dāng)然,，這里面確實(shí)有游戲規(guī)則轉(zhuǎn)換。

蘋果與高通訴訟纏斗,，既反映出蘋果封閉模式創(chuàng)新不力的一面,，也反映出高通、諾基亞等巨頭巧妙利用蘋果關(guān)鍵產(chǎn)品周期撈一把的心理,。

專利費(fèi)訴訟纏斗,，一定程度上確實(shí)奪去了2017年iPhone的10周年紀(jì)念版風(fēng)頭。

但當(dāng)你覺得一切都在走壞的時(shí)候,，蘋果可能利用這一事件為iPhone8上市蓄力,，同時(shí)完成一場供應(yīng)鏈重塑，波及未來新的游戲規(guī)則的制定,。老實(shí)說,，若只是未來幾億美元的費(fèi)用，它怎么可能會(huì)如此大動(dòng)干戈,。蘋果富可敵國,，現(xiàn)金2000多億美元呢。

年初以來,，有關(guān)iPhone8上市可能延宕的傳言多多,。距離發(fā)布這么久，消息言之鑿鑿,，且多是投行與證券業(yè)分析師借所謂供應(yīng)鏈之口發(fā)出,，充滿一種詭異。

每逢蘋果關(guān)鍵產(chǎn)品上市前幾個(gè)月,，都有一些怪異的事,。之前，林志穎曾連續(xù)兩年提前暴露所謂iphone諜照,。我曾結(jié)合他與郭臺(tái)銘的關(guān)系,，說他不過是富士康借諜照制造資本市場效應(yīng)。你自己看看那短周期鴻海股價(jià)就明白,。

這種動(dòng)作,，都難以擺脫對于媒體屬性較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)、個(gè)人尤其名流的利用,，從而引發(fā)關(guān)注,。

幾大巨頭不斷纏斗，看上去充滿巨大風(fēng)險(xiǎn)。高通甚至還因蘋果死活不給專利費(fèi)而下調(diào)收益預(yù)期,，并開始對蘋果供應(yīng)鏈上的代工企業(yè),，尤其臺(tái)灣四大代工巨頭發(fā)起訴訟。后者本來應(yīng)該繳納專利費(fèi)給高通,，而蘋果要挾它們不要繳,，潛在損失自己來扛。

當(dāng)然有成本訴求,。2017年的蘋果,，有太多壓力。它打破了過去多年合作情境,，不惜鬧翻,，甚至還與區(qū)域國家反壟斷調(diào)查機(jī)構(gòu)合作，扮演了不是污點(diǎn)證人勝似污點(diǎn)證人的角色,，導(dǎo)致高通在許多地方遭遇調(diào)查,，面臨風(fēng)險(xiǎn)。

蘋果當(dāng)然有把柄,，被高通扣留的所謂10億美元專利費(fèi),，其實(shí)不過是高通之前應(yīng)該給它的回扣費(fèi)。這類費(fèi)用過去是一種茍合與妥協(xié),，雙方都知道咋回事,，日子好的時(shí)候不會(huì)點(diǎn)破，一日一遭難,，馬上成為斗爭的籌碼,。這個(gè)對高通來說非常不利。

過去多年,，誰讓高通壟斷嫌疑那么多，仗著市場地位欺行霸市呢?，F(xiàn)在蘋果持續(xù)撕,，會(huì)不斷強(qiáng)化高通在全球的壟斷印象。

蘋果在區(qū)域國家牽手反壟斷機(jī)構(gòu)搞高通,，可一舉兩得：既能少點(diǎn)費(fèi)用,，又能獲得區(qū)域市場認(rèn)同。

即使最后它沒在專利成本上獲得什么優(yōu)惠,，也能制造許多效果,，借機(jī)重整產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)固出貨,。你看它對臺(tái)灣4家代工的捆綁,，足以讓它們拒不向高通付費(fèi)。

這樣就把風(fēng)險(xiǎn)短期給轉(zhuǎn)移了。

當(dāng)然有變數(shù),，上述4家供應(yīng)鏈企業(yè)都是上市公司,，典型的蘋果概念股企業(yè)，如果高通的動(dòng)作,，短期就有判決結(jié)果,，那4家公司即使能從蘋果那里獲得補(bǔ)償，資本市場可能無法躲過,。它們的股價(jià)可能承壓,。

但短期出現(xiàn)訴訟結(jié)果不太可能。蘋果或許就利用了這種時(shí)間差,，在iPhone8正式上市前,，不斷制造反壟斷的效果。但它不會(huì)跟高通中止談判,，而幾個(gè)代工廠也沒有口風(fēng)說要停止采購高通的產(chǎn)品或者含有高通技術(shù)的產(chǎn)品,。

這就成了一種高大上的博弈。表面上,，它是在踩鋼絲一樣,。但是這類巨頭，最后一定不會(huì)徹底撕破臉,。

至少目前,，它們于對方，還都是不可完全切割的合作伙伴,。

但蘋果創(chuàng)新尤其是研發(fā),、并購方面一定會(huì)有比較密集的動(dòng)作。過去多年,，日子好,，品牌溢價(jià)高，借助封閉的商業(yè)模式,，它的微創(chuàng)新也能帶來巨大的收益,。

過去多年，蘋果現(xiàn)金那么多,，你也很少看到它有什么巨資并購案,。它的研發(fā)投資，甚至比不過老態(tài)龍鐘的微軟們,。

但現(xiàn)在,，整個(gè)行業(yè)處于一場技術(shù)變革前夜。蘋果需要改變打法,，重整山河,。

你看它最近正在密集調(diào)整供應(yīng)鏈企業(yè),，這里面既有消除專利風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)向，也有它重塑利益版圖的動(dòng)向,。蘋果有它的難處,，但也不要小看在這個(gè)轉(zhuǎn)換周期它對供應(yīng)鏈的掌控力。

而且,，蘋果也正在強(qiáng)化上游核心元器件部分整合,，也不排除有更多芯片級(jí)別的研發(fā)與投資。事實(shí)上,，過去幾年,，它確實(shí)投資了許多小型的項(xiàng)目。而且,，在臺(tái)灣地區(qū)甚至還有更加獨(dú)立的生產(chǎn)布局,。

另外，市場與渠道方面,，它也在調(diào)整,，蘋果未來仍會(huì)高度依賴海外市場。你看它開始沖刺印度等區(qū)域,，在大規(guī)模出貨之前,，它當(dāng)然需要消除各種風(fēng)險(xiǎn)，降低成本,。蘋果未來可能還會(huì)向更多市場妥協(xié)呢,。

老實(shí)說，5億美元費(fèi)用,，對雙方來說,，都是毛毛雨。關(guān)鍵是,，對于高通來說,，它怕蘋果的動(dòng)作引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，而對于蘋果來說,，它應(yīng)該是想在轉(zhuǎn)換周期,，完成供應(yīng)鏈重塑，這里面當(dāng)然有利益再分配,。長期來看，它一定會(huì)培養(yǎng)更多分散風(fēng)險(xiǎn)的上游伙伴,。

很多人看到訴訟就很忌諱,。其實(shí)，對海外巨頭來說,，幾乎是家常便飯,，尤其是美企特別喜歡打官司，就跟歐洲企業(yè)工會(huì)特別喜歡罷工一樣。

很多時(shí)候,，這不是一個(gè)純粹的技術(shù)問題,，而是商業(yè)與運(yùn)營的技巧問題，同時(shí),，也是品牌營銷與傳播的問題,、市值管理的問題。

在iPhone8正式上市周期,，蘋果即使與高通沒有最終達(dá)成它所期望的最好結(jié)果,，雙方也會(huì)實(shí)現(xiàn)言辭的妥協(xié)，保不準(zhǔn)還其樂融融,，從而促成一場出貨狂歡,，隨后應(yīng)該還會(huì)有資本市場的狂歡。

一段時(shí)間以來,，蘋果股價(jià)并沒有因?yàn)樵V訟纏斗出現(xiàn)震蕩,，市值反而還突破了8000億美元。

當(dāng)然,，放大來看,，巨頭的纏斗，確實(shí)反映出更多復(fù)雜的維度,。借助封閉的模式,，強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，蘋果過去壓榨供應(yīng)鏈太多,，獲利多多,，如今要面臨巨大挑戰(zhàn)，這可能影響到未來的商業(yè)模式,。

比如,，下一輪，除了繼續(xù)掌控移動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)一端外,，蘋果是否會(huì)成為B端的核心玩家,？我相信它不會(huì)放過。

一方面,，這反映出,，幾年來，摩爾定律走入瓶頸之后,，硬件工業(yè)慢慢成熟,，微觀的競爭暫時(shí)讓位于商業(yè)模式的競爭；另一方面,，TMT與ICT企業(yè)越來越與線下生態(tài)融合,，這個(gè)過程,，需要企業(yè)必須在布局的區(qū)域強(qiáng)化落地，這個(gè)過程伴隨著較深的生態(tài)建設(shè),。你瞧瞧庫克,，這幾年反復(fù)來中國。這里是蘋果新生態(tài)的試驗(yàn)場,，它會(huì)為此妥協(xié),。

但在完成生態(tài)建設(shè)之前，它必定會(huì)完成供應(yīng)鏈的重塑,，與高通,、諾基亞們的博弈，只是這一進(jìn)程中的一小部分罷了,。它是有成本問題,，但它絕不是為了幾億美元而戰(zhàn)。本質(zhì)上,，這是一場新的游戲規(guī)則的戰(zhàn)爭,，中間夾雜著上述復(fù)雜的訴求。