專利戰(zhàn),，一直是通信行業(yè)最常用的商業(yè)競爭手段。十幾年來,，就沒有消停過。今天,，蘋果與高通兩大行業(yè)巨頭的專利戰(zhàn)愈演愈烈。從今年1月份開始，雙方的手段都在升級,。

　　有消息稱,，高通正在尋求對iPhone在美國的禁售禁進(jìn)口令。如果成功,，蘋果將被阻止在美國市場以外,。而因?yàn)樘O果單方面“撕毀”合同，暫停向高通繳納專利費(fèi),，高通近日不得不調(diào)低了對第三財季收入的預(yù)期,。

　　雖然在通信領(lǐng)域，專利的戰(zhàn)火延綿不斷：HTC曾因輸?shù)魧＠偎径货瓴徽?，諾基亞因?yàn)閾碛袑＠m然手機(jī)業(yè)務(wù)潰敗依然可以每年穩(wěn)收專利費(fèi),，盡管安卓在移動領(lǐng)域替代了微軟的Windows但所有使用安卓的廠商每年也要向微軟交納專利費(fèi)……

　　不過，懂懂今天不想再就專利本身過多論述,，專利授權(quán)已經(jīng)是行業(yè)形成并認(rèn)可的一種模式,。懂懂想換一個角度，從生態(tài)的角度來對比一下蘋果與高通兩家公司,。

　　當(dāng)今世界正在步入新一輪科技革命拓展期,，顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速推進(jìn),，新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和商業(yè)模式層出不窮,，由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)增長的新要素、新動力和新模式不斷壯大,。

　　在新一輪科技變革期,，任何企業(yè)都無法單獨(dú)在所有領(lǐng)域成為領(lǐng)導(dǎo)者，與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作才是最佳的途徑,。產(chǎn)品創(chuàng)新型的科技巨頭蘋果與核心底層技術(shù)創(chuàng)新型巨頭高通,，對于產(chǎn)業(yè)鏈的帶動效應(yīng)是截然不同的兩種方式。

　　我們先看看蘋果生態(tài)：

　　創(chuàng)新的另一面是“霸道”,，蘋果成為全宇宙最最最有錢的公司

　　自從喬布斯重返蘋果公司,，蘋果的二次崛起一直與創(chuàng)新相伴，而喬布斯也成為這個時代創(chuàng)新的代名詞,。同時,，中國用戶始終給予蘋果產(chǎn)品極大的熱情，中國是蘋果最重要的市場,。但在創(chuàng)新的另一面,，“霸道”這個詞也一直與蘋果相隨相伴。

　　5月7日,，蘋果通過官網(wǎng)明確宣布,，在全球市場，所有iOS應(yīng)用內(nèi)消費(fèi)的廣告?zhèn)蚪鸱殖桑瑥?%降低到2.5%,。如此大幅的下調(diào)分成,，蘋果并沒有給出官方理由，而是強(qiáng)硬執(zhí)行新的“一口價”,。

　　在iOS生態(tài)中,，蘋果運(yùn)營著移動內(nèi)容商店AppStore，提供軟件,、游戲,、電影電視、數(shù)字圖書,、雜志等海量內(nèi)容,。為了最大限度吸引外部流量，蘋果同時運(yùn)營著廣告聯(lián)盟計劃（iTunes Affiliate Programme）,，外部網(wǎng)站或者APP,，可以放置iOS內(nèi)容消費(fèi)的廣告鏈接，如果民眾點(diǎn)擊產(chǎn)生了消費(fèi),，則網(wǎng)站獲得傭金分成,。蘋果這一次調(diào)整就意味著，一個蘋果用戶通過某個網(wǎng)站的廣告鏈接,，購買了某個iOS應(yīng)用內(nèi)部的內(nèi)容,，每100美元的消費(fèi)網(wǎng)站所獲得的傭金將從7.5美元降低到2.5美元，降幅超過達(dá)三分之二,！如此大幅降低傭金,，勢必讓依附iOS生態(tài)生存的外部網(wǎng)站和App，感到失望,，但卻也無可奈何,。

　　往回倒退十幾天，在中國引起巨大爭議的是微信蘋果版被迫關(guān)閉贊賞功能事件,。按照蘋果公司的規(guī)定,，在App Store上線的所有應(yīng)用，只要涉及“虛擬支付”,，必須走蘋果的內(nèi)部支付通道,，即IAP機(jī)制。但在微信的使用場景之下的贊賞功能,，其支付屬性并不那么突出,。但是，蘋果為維護(hù)其生態(tài)圈規(guī)則的嚴(yán)肅和完整,，還是逼迫微信關(guān)閉了這一廣受歡迎的贊賞功能,。

　　說實(shí)話,，作為一個微信公號的運(yùn)營者，懂懂就非常需要這個打賞功能,，現(xiàn)在感到真的很無奈,！

　　外部網(wǎng)站和微信這類App，都是蘋果生態(tài)上的一份子,。在這個生態(tài)上，蘋果閉環(huán)式,、強(qiáng)制性的商業(yè)模式的弊端開始日益凸顯,。為了生態(tài)的管理，蘋果有一套自己的管理邏輯,，但這套邏輯并不會完全透明公開的告訴開發(fā)者,。

　　根據(jù)國內(nèi)App Store排名優(yōu)化服務(wù)平臺ASO100的數(shù)據(jù)顯示，2017年2月,，中國區(qū)竟然有超過15萬款應(yīng)用被下架,，僅在2月9日，就有近1.5萬款軟件被下架,。在這些被下載的軟件中,，不乏一些有一定知名度的應(yīng)用。

　　由于在App Store中蘋果扮演著“獨(dú)裁者”的角色,，對應(yīng)用軟件行使著生殺予奪的大權(quán),。如今，每個月都有超過10萬款應(yīng)用被下架,。對于用戶群龐大的應(yīng)用程序而言,，突然下架會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。雖然這其中不乏真正違規(guī)的App,，但也有大量是因?yàn)椤安还浴被蚴桥c蘋果的利益相沖突,，而被封殺的開發(fā)者。

　　北京達(dá)曉律師事務(wù)所管理合伙人林蔚律師認(rèn)為,，蘋果在運(yùn)營App Store過程中或存在涉嫌濫用市場支配地位的行為,，主要表現(xiàn)在個三方面：第一是拒絕交易，第二就是差別待遇,，第三則是搭售,。特別是對于利潤分成，蘋果對所有經(jīng)過其應(yīng)用商店的收入都要征收30%的“平臺費(fèi)”,，比例之高令人咂舌,。

　　在蘋果的生態(tài)上，還有一類上游供應(yīng)商,。我們知道,，蘋果每年賺走全球智能手機(jī)市場90%以上的利潤,，那么作為蘋果的供應(yīng)商、代工廠,，是不是也應(yīng)該是同行里利潤最好的企業(yè),？據(jù)了解，蘋果的代工廠的利潤僅在2%-3%水平,。近幾年,，蘋果為保持自身利潤水平壓榨供應(yīng)商的消息尤其愈演愈烈。富士康生產(chǎn)一部iPhone只賺3-5美元的消息令人唏噓不已,。

　　與此形成顯明對比的是,，蘋果如今是全球最有錢的公司，不僅市值最高,，也擁有最多的現(xiàn)金儲備（2750億美元）,，說它富可敵國一點(diǎn)也不夸張。然而蘋果下游的代工廠常被指為“血汗工廠”,。

　　曾幾何時,，為了拉動地方經(jīng)濟(jì)，很多省市地方政府通常會推出大量優(yōu)惠政策,，以吸引富士康等為蘋果代工生產(chǎn)部分的執(zhí)行單元落戶本地,。然而，不斷曝光的蘋果生態(tài)事件卻不斷讓人細(xì)思極恐,。

　　再看中國市場,。根據(jù)最新的蘋果公司財報，每個季度蘋果公司在中國的銷售額都超過100億美元,，一年蘋果在中國的銷售額超過400億美元（接近3000億元人民幣）,，中國已經(jīng)成為蘋果除了美國本土之外最重要和最大的市場。

　　但是相對于蘋果在中國的巨大的銷售額（3000億人民幣左右）,，其對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出的核心貢獻(xiàn)則非常小,。蘋果在中國一直保持高冷范兒，除了賣賣賣,，并未對中國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新做更多扶持與貢獻(xiàn),，主要是其代工產(chǎn)業(yè)、部分邊緣零配件的生產(chǎn)配套,，以及iOS開發(fā)者的配套,。

　　同時，蘋果的創(chuàng)新主要集中在產(chǎn)品和應(yīng)用創(chuàng)新層面,，自己擁有的核心技術(shù)很少,。最近在業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的圖形處理芯片廠商Imagination Technology與蘋果之爭，其實(shí)與高通與蘋果之爭有很多類似之處：高通和Imagination technology都擁有各自領(lǐng)域的核心技術(shù),，但是這些核心技術(shù)的成績和帶來的功能都被蘋果拿走了,，變成蘋果自己的成績---這還不算完---蘋果還在拼命貶低高通和Imagination Technology這些核心技術(shù)公司合作伙伴的價值,，以期實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

　　所以說,，蘋果在中國的發(fā)展主要還是肥了自己,，帶給中國的發(fā)展、特別是產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展的積極因素很少,。借用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人,、董事長兼CEO，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會研究中心執(zhí)行主任方興東的話說：“蘋果可能是在中國得到的利益最大,、但是付出最少的企業(yè)”了,。

　　接下來讓我們再看看高通生態(tài)：

　　輸出技術(shù)與創(chuàng)新能力，帶動產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的發(fā)展

　　話說,，如今能這樣高冷地活在中國市場的外企，除了蘋果,，也沒誰了,。

　　正如我們所知，外企在中國經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展,，“政治正確”是一個基本選項(xiàng),。從一開始在中國銷售產(chǎn)品，到后來投資換市場,，再后來深耕中國,，幫助中國合作伙伴成功。而如今,，更是融入中國的產(chǎn)業(yè),，將先進(jìn)的技術(shù)、人才,、管理理念,，與中國產(chǎn)業(yè)一起分享。

　　這當(dāng)然不是空話,。作為行業(yè)觀察者,，懂懂看到外企在華發(fā)展的不同階段以及變化，看到很多外資巨頭在越來越愿意扎根中國,、真金白銀投入的誠意,。

　　有點(diǎn)跑題，拉回來,。先說高通生態(tài),，再說說高通在中國做了什么。

　　高通的發(fā)展是在大量研發(fā)資源投入的前提下,，經(jīng)過長時間的積累,，才實(shí)現(xiàn)的基于底層核心技術(shù)的創(chuàng)新,。毫不用隱晦，高通屬于當(dāng)今移動通信領(lǐng)域擁有核心專利最多的那類企業(yè),。

　　高通的專利授權(quán)模式是全世界所有科技公司都向往的一種商業(yè)模式,，但并不是所有企業(yè)都能做到，就是因?yàn)檫@種模式需要長時間,、高投入的研發(fā)積累,，并有好質(zhì)量的專利產(chǎn)出。高通對于產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是,，通過專利的水平授權(quán),，把這些一流的技術(shù)拿出來與全產(chǎn)業(yè)共享。

　　高通90年代進(jìn)入中國,，一直跟隨中國發(fā)展的政策根植于中國市場,。目前在北京、貴州,、上海,、深圳、重慶和西安設(shè)有多家獨(dú)資實(shí)體,、合資公司和分支機(jī)構(gòu),，在北京、上海和深圳設(shè)有研發(fā)中心和創(chuàng)新中心,。在中國有超過2000名員工,，近70%的中國區(qū)員工屬于研發(fā)、工程技術(shù)和客戶服務(wù)團(tuán)隊,。

　　從這一點(diǎn)可以看出,，高通是真的在中國投入研發(fā)，將有價值的技術(shù)帶入中國,，同時也在中國培養(yǎng)出一大批世界級的通信技術(shù)人才,。

　　高通的生態(tài)中，有通信設(shè)備商,，有手機(jī)廠商,，也有遍布于醫(yī)療、教育,、汽車,、制造等多個行業(yè)的智能終端設(shè)備商，高通是以核心的技術(shù)幫助各個行業(yè)發(fā)展,。比如華為和中興,，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球矚目的企業(yè)，這背后與高通多年的合作分不開,，高通也連續(xù)數(shù)年被華為和中興評為年度最佳合作伙伴,。再比如中國正在崛起的智能手機(jī)廠商群體,，中國手機(jī)廠商憑借對市場趨勢、消費(fèi)者需求的把握和反應(yīng),，憑借強(qiáng)大的成本控制能力,，借助于高通的核心技術(shù)，近幾年在中國和國際手機(jī)市場迅速崛起,，形成一股“中國勢力”,。

　　跟蘋果一樣，中國同樣也是高通最重要的市場之一,，但與蘋果不同的是,，高通不僅自己在中國取得了很好的成績，同時也是支持,、帶動整個中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量,，而不是自己“獨(dú)樂樂”。

　　高通的專利授權(quán)的模式,，協(xié)助中國的上下游企業(yè)發(fā)展,，逐漸形成一個屬于中國自己的健康生態(tài)系統(tǒng)。美國知名半導(dǎo)體市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IC Insights統(tǒng)計了2016年手機(jī)廠商出貨量全球前12強(qiáng),。全世界前12家手機(jī)廠商中，其中有8家是中國企業(yè),；而在2016年7月中國國家專利局公布的發(fā)明專利申請數(shù)量榜單上,，前10名中有7家是手機(jī)企業(yè)。

　　現(xiàn)在中國的手機(jī)企業(yè)紛紛揚(yáng)帆出?！_拓國際市場,，專利是最大的障礙。作為全球公認(rèn)的專利大戶和“行家里手”,，高通在中國手機(jī)廠商專利很弱的時候可以幫上一把,。2015年小米手機(jī)在印度被愛立信以侵犯其專利的緣由被起訴，最后的結(jié)果是搭載高通驍龍芯片的手機(jī)可以繼續(xù)在印度市場銷售,，不受影響,。

　　半導(dǎo)體技術(shù)站在產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，中國在IT方面起步較晚,，長期處于“缺芯”的狀態(tài),，中國政府也通過各種方式扶持幫助中國企業(yè)建立這一能力。高通從根植中國,、長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),，先后與一系列中國本土芯片廠商合作，幫助他們逐步掌握核心的技術(shù)能力,。

　　比如幫助中國最大,、也是最先進(jìn)的半導(dǎo)體晶圓生產(chǎn)企業(yè)——中芯國際實(shí)現(xiàn)高性能的28納米制程的芯片的量產(chǎn),，后來又助力中芯國際的下游企業(yè)江陰長電攻破了14納米的凸塊工藝的技術(shù)難關(guān)，中芯長電由此成為中國第一家進(jìn)入14納米先進(jìn)工藝技術(shù)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的半導(dǎo)體公司——這使得中國在芯片技術(shù)上,，往前邁進(jìn)了一大步,。

　　此外，高通與貴州省政府共同投資成立貴州華芯通半導(dǎo)體科技公司,，旨在設(shè)計,、開發(fā)和銷售基于ARM架構(gòu)的先進(jìn)服務(wù)器芯片。該服務(wù)器芯片將由合資公司開發(fā),，基于高通公司對核心技術(shù)的授權(quán),，由本土團(tuán)隊進(jìn)行設(shè)計和制造，最終生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求的服務(wù)器芯片,，進(jìn)而服務(wù)中國的服務(wù)器市場,。如果這一芯片研發(fā)成功并投入量產(chǎn)，將解決中國在相關(guān)領(lǐng)域“缺芯”的局面,。

　　高通進(jìn)入中國二十多年,，它的專利授權(quán)也曾一度遭到質(zhì)疑，并且“吃”到了中國政府開出的罰單,。在此之后,，高通不僅很快地實(shí)施了整改，與政府部門達(dá)成了一致,，還更進(jìn)一步緊貼中國政策,，與中國各個層面的企業(yè)深入合作，融入到中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中,。到目前,，中國已經(jīng)有超過120家企業(yè)按照國家發(fā)改委的整改決定與高通簽署了專利許可協(xié)議。

　　結(jié)束語

　　與中國產(chǎn)業(yè)共發(fā)展,，其實(shí)真不是一句虛話,、空話。無論你是哪個國家的企業(yè),，你進(jìn)入一個市場,，在收獲市場成果的同時，也要對這個市場做貢獻(xiàn),。如果在一個市場上只做生意,、只掠奪財富，你再創(chuàng)新,，那也只是屬于你自己的創(chuàng)新,，你再成功也只是一個企業(yè)的成功。這是不能夠長久的事情。

　　在中國,，不僅是高通,，我們看到微軟、惠普等外企,，都在不斷調(diào)整在華策略,，努力使自己真正融入中國產(chǎn)業(yè)。在這一點(diǎn)上看,，蘋果在中國真的很高冷,，也真的很另類?；蛟S,，是市場過于成功，讓它只忙著在中國“收割”,，還來不及想到做出貢獻(xiàn)吧,。

　　蘋果和高通，都是來自于美國的巨頭,，都是極具創(chuàng)新精神的公司,，但兩家的生態(tài)模式完全不同，落地在中國的姿勢也完全不同,。從結(jié)果上看,，懂懂覺得高通的姿勢更好看也更得人心，也因此能取得更長遠(yuǎn)的發(fā)展,。