華為或許沒有想到，其最新推出的P10系列手機,，將華為手機卷入了前所未有的輿論漩渦,。先是華為P10手機被曝缺疏油層，緊接著是華為P10采用了不同版本的內(nèi)存解決方案而招致非議,。
余承東昨日在微博回應認為,，華為P10接連被爆缺疏油層和同時采用UFS和EMMC兩種方案，是因“個別友商看到華為P10手機的全球熱銷十分眼紅,，大肆抹黑我們”,。
不過，其對閃存問題的回應,，也暴露了中國手機核心元器件目前仍受制于人的困局,。
華為給出疏油層解決方案
對于疏油層問題，余承東稱,，華為P10系列率先使用了康寧第五代玻璃,，跌落損壞概率降低80%，“然而這種玻璃涂了疏油層之后,，在手機屏幕上強力摩擦,，最領先的incell技術屏幕顯示上會有靜電紋（過一會兒會自動消失）,，行業(yè)內(nèi)沒能找到解決方案。”
華為消費者業(yè)務CEO余承東表示,，華為曾考慮過換回康寧老一代的玻璃，但這對消費者利益顯然是一種損傷，“畢竟手機玻璃表面的疏油層使用一段時間也會被磨掉，而玻璃抗摔的價值要遠遠高于涂抹疏油層,。我們就在手機出廠保護膜上做了疏油層覆蓋，后來我們找到了新的防靜電疏油層技術,，發(fā)貨的P10手機上已經(jīng)增加了新技術的疏油層,。”
余承東表示,，對于已經(jīng)賣出的早期沒有帶疏油層的P10手機,，在華為體驗店提供了涂抹疏油層的解決方案，消費者可以去涂,。
缺貨導致混用兩種閃存
而關于P10系列手機閃存同時采用UFS和EMMC兩種方案的問題,，余承東稱，核心原因是供應鏈閃存的嚴重缺貨,，至今華為手機的Flash存儲仍然在缺貨之中,。
華為消費者業(yè)務也于昨日發(fā)布官方聲明稱，如果對核心元器件使用單一解決方案供貨,，將導致新品上市供應不足,。為了兼顧體驗、品質與供應,，華為在閃存選型上采用兩種主流器件同時供貨的模式,，并通過軟件優(yōu)化和嚴苛測試保證了產(chǎn)品體驗的一致性。
IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽在與《證券日報》記者交流時認為,，此次閃存事件,，華為沒有什么大錯，P10發(fā)布會上并沒有說一定用USF閃存,?！暗赡芩萌ピu測的機器是拿的最好的，這導致有些消費者使用上的體驗沒有測試的那么好,，出現(xiàn)一些抱怨,。華為應該拿平均水平的機器去測試，并提前說清楚具體情況才好,?！?/p>
王陽向《證券日報》記者指出，從成本角度來說,，兩種閃存成本相差最多也就5%左右,，華為采用兩種閃存的根本原因就是UFS的缺貨。
他告訴《證券日報》記者,，由于SSD硬盤和手機搶貨,，閃存從去年下半年就開始緊張，其預計今年這種緊張缺貨的狀態(tài)還會延續(xù)一年?！半m然三星,、SK海力士、東芝等廠商都在生產(chǎn),，但由于客戶多,，大家都在用，像UFS這樣的高檔閃存更是缺貨,。華為mate9都用的是UFS,，P10就混著用了,?！?/p>
此前有網(wǎng)友質疑華為在P10系列產(chǎn)品中同時采用UFS2.1和EMMC5.1兩種閃存芯片，在跑分軟件測試中,，USF2.1的傳輸速率要高于EMMC5.1,，指責華為存在偷工減料的嫌疑。
不過,，據(jù)電信專家項立剛介紹,，華為其實并不存在偷工減料的問題，目前全世界的UFS2.1閃存芯片大部分掌握在三星手中,，供應量較低,。為了保證產(chǎn)品供應，終端廠商通常會選擇多個供應商的多種方案,，以保證供應穩(wěn)定,。
核心元器件受制于人
存儲領域是國產(chǎn)半導體產(chǎn)業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)之一，盡管近年來國家為了發(fā)展存儲產(chǎn)業(yè)加大了力度（武漢投資1600億元建設世界級存儲器基地,，紫光也準備斥資700億美元建設三大存儲芯片基地）
但是,，這也僅僅是制造層面，存儲器的核心技術依然掌握在三星,、SK海力士,、美光、閃迪以及東芝這些廠商手中,。NAND閃存市場幾乎被上述五大廠瓜分,，其中韓系兩大廠商都分別占據(jù)第一和第五的位置，三星擁有33.6%的市場份額,，SK海力士為10.1%,，而國內(nèi)還是個空白。
不過,，王陽告訴《證券日報》記者,，“紫光旗下的長江存儲已經(jīng)殺入閃存市場，自己在開發(fā)技術，但預計要到2019年才能出貨,?！?/p>
在他看來，這也是當前幾大閃存巨頭沒有盲目擴大產(chǎn)能的原因之一,，因為中國廠商進入后,，閃存缺貨的概率就小很多了。而趁現(xiàn)在缺貨,，閃存價格已經(jīng)漲價很多,。
項立剛表示，華為這次在閃存事件中所暴露出來的問題,，其實是整個智能手機產(chǎn)業(yè)所面臨的共同問題,。目前，掌握屏幕,、閃存等智能手機核心元器件技術的廠商仍然非常有限,，基本被三星等少數(shù)幾家廠商所壟斷，給終端廠商保障自身產(chǎn)品供應穩(wěn)定帶來了極大的挑戰(zhàn),。比如,，蘋果、華為等主流智能手機廠商均在閃存芯片,、曲面屏和OLED屏等領域受制于三星,。
事實上，據(jù)《證券日報》記者了解,，受韓國供應商之苦的手機廠商不在少數(shù),。前幾年有另外一家較大的國產(chǎn)廠商，就因為韓國供應商的問題,，導致當年的旗艦機型沒有如期發(fā)布,，吃了一個悶虧。
所以,，幾年前,，蘋果就一直通過各種方法推進“去三星化”，目前,，蘋果正計劃與富士康收購東芝來解決內(nèi)存芯片問題,，推動LG以及JDI等在屏幕上發(fā)力，以解決OLED屏幕供應,。
項立剛表示,，對于華為來說，要根本解決這個問題,，也要向蘋果學習,，就必須要在產(chǎn)業(yè)鏈上找到突破口，企業(yè)要加強自主研發(fā)能力，盡可能擺脫被控制,。其指出,，華為自主研發(fā)麒麟芯片，在CPU上就不再受制于人,，這就是一個重要突破,。和徠卡合作研發(fā)攝像頭，在光學方面擺脫日本企業(yè)的控制,，這也是重要一個突破,。但是這還是遠遠不夠的。還要立足全球化的科學供應鏈管理,，形成多廠商的供貨能力,，不為一家或幾家企業(yè)控制。也要通過收購和整合來形成自己的能力,，如蘋果在芯片領域的多家企業(yè)的收購,，推動其它競爭企業(yè)的發(fā)力,。