《電子技術(shù)應(yīng)用》
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互聯(lián)網(wǎng)加速傳統(tǒng)電影發(fā)行革新

2017-04-19

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4月18日,,第七屆北京國(guó)際電影節(jié)上,北京國(guó)際電影節(jié)副主席江平公布了2016年度國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)票房最新統(tǒng)計(jì)數(shù),,經(jīng)相關(guān)部門(mén)核實(shí)后,,2016年國(guó)內(nèi)電影內(nèi)地票房實(shí)際為492億元,銀幕數(shù)量達(dá)41119塊,,而這也意味著我國(guó)已經(jīng)超越美國(guó),,成為全球范圍內(nèi)銀幕最多的國(guó)家。而隨著電影觀影需求日趨多樣化,,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于電影市場(chǎng)的深度影響,,正在讓傳統(tǒng)的電影發(fā)行方式經(jīng)歷新的變革。

過(guò)去的電影發(fā)行,,頂多是電影海報(bào)在路牌一貼,,物料發(fā)給影院、媒體做一些報(bào)道,、拷貝送就就可以了,。而如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)受眾接受訊息途徑,、閱讀習(xí)慣的改編,使得電影發(fā)行的手段日趨多元,,競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸加大,。中國(guó)電影股份有限公司副總經(jīng)理周寶林舉例道:“對(duì)于片方而言,去年七百多部影片都在競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)市場(chǎng),,哪部影片什么等級(jí)上,、用多大的規(guī)模搶占市場(chǎng)、能不能擠進(jìn)主流院線(xiàn)發(fā)行,、能夠停留多長(zhǎng)時(shí)間,,誰(shuí)能拿到哪部片子。而院線(xiàn)之間也有競(jìng)爭(zhēng),,影院也有競(jìng)爭(zhēng),,有的繁華熱點(diǎn)地區(qū),一公里之內(nèi)五六家影院競(jìng)爭(zhēng)會(huì)何等激烈,。如今的發(fā)行行業(yè)要向縱深發(fā)展,,以更廣泛的思路、互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來(lái)做發(fā)行,,要從影片前期就要介入,,前期的項(xiàng)目要跟蹤等”。

萬(wàn)達(dá)電影院線(xiàn)股份有限公司總裁曾茂軍表示,,如今幾大互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)公司開(kāi)始從過(guò)去的電商平臺(tái)進(jìn)入了發(fā)行,、進(jìn)入了上游的制作,。傳統(tǒng)的像萬(wàn)達(dá)這樣靠做電影終端起家的公司也開(kāi)始通過(guò)終端進(jìn)入到上游的制作、進(jìn)入到發(fā)行,,其他的一些公司也在公司業(yè)務(wù)的方面進(jìn)行了多元化,,所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈公司所有的公司都在打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,互聯(lián)網(wǎng)之間的多元化形成了有序的競(jìng)爭(zhēng),,而這也正在促使國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的快速發(fā)展,。

北京微影時(shí)代科技有限公司高級(jí)副總裁楊丹表示,作為一家有著互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,,我們之所以能夠快速的在國(guó)內(nèi)電影行業(yè)中去學(xué)習(xí),,并且跟內(nèi)容和影業(yè)公司進(jìn)行在業(yè)務(wù)上深度的整合,主要因?yàn)檎麄€(gè)電影行業(yè)日趨多元化發(fā)展,,比如碎片化更加的分散,,以前在電影院里頭投放一個(gè)廣告就把下一部電影的觀眾抓住了,但是現(xiàn)在已經(jīng)完全不是了,,因?yàn)橛^眾在哪里我們必須重新去認(rèn)識(shí),。眾所周知,我們?cè)傥⑿佩X(qián)包里有購(gòu)票的端口,,微信背后實(shí)際上是什么邏輯呢,?七億的活躍用戶(hù),每個(gè)用戶(hù)平均的刷朋友圈的次數(shù)是20次,,背后產(chǎn)生的第一個(gè)數(shù)據(jù)是140億次的PA,,這里聚集內(nèi)容的非常強(qiáng)的聚集點(diǎn)。我們?cè)谖⑿派蠟g覽內(nèi)容80%信息是來(lái)自于朋友的分享,,而不是自己主動(dòng)的索取,。 回到發(fā)行和抓住用戶(hù)的問(wèn)題上講,觀眾很分散,,觀眾是在汪洋大海中,,在線(xiàn)的購(gòu)票渠道可能是一條河流,這條河流就像阿拉斯加的鮭魚(yú)洄游一樣,,那樣的時(shí)間點(diǎn)娛樂(lè)的人群留在那里,,如果在這條河流恰當(dāng)?shù)氖^上,像阿拉斯加的棕熊一樣蹲在這里,,就是觸達(dá)魚(yú)群最好的方式,。互聯(lián)網(wǎng)在一個(gè)分散的,、碎片化的,,不知道下面怎么辦這樣的情況下提供了一種機(jī)會(huì),我們作為新的形態(tài),希望能夠把這種數(shù)據(jù)加用戶(hù)的能力跟行業(yè)去做分享實(shí)現(xiàn)共贏,,這是最大的背景,。


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