中國IC行業(yè)存在市場與自給率有極大的落差,，這是屬于行業(yè)“后天失調(diào)”的一個失衡狀態(tài),，在此現(xiàn)象背后,，中國本土IC人才質(zhì)與量的缺口則是根本原因之一,。導(dǎo)致行業(yè)必須依賴大量芯片進口、欠缺“中國智造”的成份,。面對中國IC行業(yè)即將跨入下一個飛速增長期,，行業(yè)需要豐沛人才注入才得以朝健康良性發(fā)展。
筆者在上海張江高科 “IC Coffee”專訪其創(chuàng)始人胡運旺,，從IC行業(yè)交流平臺的角度,，觀察當前中國IC行業(yè)最緊缺的人才問題。
他點出,，過去中國IC行業(yè)過于 “浮躁”,，人才沒從根本處培養(yǎng)，放眼未來5-10年中國IC行業(yè)將進入快速發(fā)展期,，潛心培養(yǎng)高階本土人才,，是決定未來中國IC行業(yè)走向浮躁抑或潛心壯大發(fā)展十字關(guān)口的決勝關(guān)鍵。
中國緊缺IC人才 26所高校畢業(yè)生也不夠用
根據(jù)一項不完全估計,，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員保守的數(shù)量應(yīng)該達到50-60萬人,，但實際情況現(xiàn)在只有不到30萬人,，尤其缺乏有經(jīng)驗的領(lǐng)軍人才,。這是清華大學(xué)教授魏少軍曾分享的數(shù)字，這缺口相當大,。
未來幾年內(nèi)中國內(nèi)地還要建設(shè)12座芯片制造廠（事實上可能達16到20座之多）,，中國需要集成電路上下游人才將突破10萬人?！凹幢闶莾A全國26所國家重點推進建立的示范性微電子學(xué)院的畢業(yè)生數(shù),，全進入集成電路行業(yè)也不夠”，胡運旺說,。
所以尤其近兩年來,，“拿來主義”盛行，IC行業(yè)四處挖角搬風(fēng),，人員流動率大,，顯見多數(shù)IC廠家都靠著汲取“近水”來救團隊人才緊缺的燃眉之急,。
“胡說”7種最缺的人才
相比于15年前他從事人力資源領(lǐng)域時，中國連基礎(chǔ)人才都非常匱乏,，一個高校畢業(yè)生干兩年就升經(jīng)理,；如今中國IC人才的環(huán)境已有很大的改善，但作為國家級戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的集成電路行業(yè)而言,，在中國制造亟待創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期,，所承擔(dān)的更多應(yīng)該是創(chuàng)新引領(lǐng)的角色，因此,，就這個定位而言,，目前的中國集成電路產(chǎn)業(yè)還欠缺做基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新型人才、以及具備專業(yè)能力和全球視野的高階領(lǐng)軍人才,，和在執(zhí)行層面對產(chǎn)品質(zhì)量和具體運營進行把控的管理人才,。
首先，他說,，這個行業(yè)最緊缺的是做基礎(chǔ)創(chuàng)新的人才,，如器件研究、新工藝與特殊工藝開發(fā)及半導(dǎo)體設(shè)備,、材料研發(fā)等方面的高級人才,。行業(yè)對這類人才沒有真正重視起來。而這些領(lǐng)域恰恰是中國制造進行供給側(cè)改革,，從簡單的組裝加工制造升級為精益高端制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，目前全球半導(dǎo)體設(shè)備、材料領(lǐng)域被日本,、美國,、歐洲長期占據(jù)壟斷地位，不得不說這是與這些國家強大的工業(yè)體系以及長期在基礎(chǔ)創(chuàng)新領(lǐng)域加大研發(fā)投入分不開的,，而我國在上述環(huán)節(jié)則面臨著相關(guān)學(xué)科畢業(yè)的人才,，薪水低，就業(yè)難的狀況,，這樣如何進行制造業(yè)升級,？如何實現(xiàn)趕超？
其次,，我國缺乏在半導(dǎo)體領(lǐng)域具備專業(yè)能力和全球視野的高階領(lǐng)軍人才,。半導(dǎo)體行業(yè)有其獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點，門檻比一般產(chǎn)業(yè)要高,，另外半導(dǎo)體行業(yè)是國際化的充分競爭,，因此對企業(yè)管理者的格局和視野都有很高的要求。中國半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者大多技術(shù)出身,，只能精通一兩個技術(shù)甚至一兩個環(huán)節(jié),，因此到了CEO的位置時,，相當多的短板會顯現(xiàn)出來。比如對于技術(shù)背景的老總,，在如何管理公司方面,，大部分經(jīng)驗非常欠缺，靠實戰(zhàn)中不斷摸索不斷學(xué)習(xí),，缺乏基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的管理常識,。另外，隨著跨國并購及國內(nèi)部分較大的企業(yè)到海外去設(shè)立研發(fā)中心,，也凸顯了目前管理跨國團隊的高級人才緊缺,。我們需要能以中國團隊為主去管理海外團隊，甚至管理大量外籍員工,，中國管理方式或者說非現(xiàn)代的管理方式,，以及缺乏產(chǎn)業(yè)全球視野將導(dǎo)致效率下降和文化的對立。中國缺乏既有管理技巧又有全球視野的高級管理人才和企業(yè)領(lǐng)袖,。
最后,，在具體操作和執(zhí)行層面，中國也普遍缺乏一些對產(chǎn)品質(zhì)量和具體運營進行把控的高級管理人才,。比如芯片產(chǎn)品定義的高級人才短缺,。在中國有創(chuàng)新性能力去定義一顆芯片的這類人才還太少。一方面是過去在外企,，很少將這樣的職位交給中國人培養(yǎng)出這類人才,，再來中國公司仿制的能力很強，降低成本的能力很強,，但能深刻理解整機的需求,，洞悉出未來幾年市場發(fā)展商機、需要,，從競爭態(tài)勢中脫穎而出的產(chǎn)品定義人才很少,。國內(nèi)廠家大多是me too打價格戰(zhàn)，活得非常艱難,。
再比如,，芯片產(chǎn)品線管理的高級人才緊缺。一顆芯片從市場調(diào)研開始到產(chǎn)品下市,，環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)都對技術(shù)與經(jīng)驗要求很高,，能把控整個環(huán)節(jié)串聯(lián)成一個和諧的流水線,，保證方向、質(zhì)量,、成本及時間等按照計劃完成,，是非常復(fù)雜非常難的事,。不可能每家公司都由CEO來盯著。太多公司出現(xiàn)延期交付的情況,，錯過了最佳上市時機,。而歐美外企幾乎不培養(yǎng)中國人做這類崗位，因此這類人才仍奇缺,。
另外,，芯片公司的質(zhì)量控制高級人才緊缺。大多數(shù)芯片公司對質(zhì)量的理解與重視不夠?，F(xiàn)在山寨市場逐漸萎縮,，消費者都開始重視“質(zhì)量”，尤其國民消費水平提升從過去“從無到有”提升到對質(zhì)量有一定的追求,，同時也愈來愈多企業(yè)想要進入到醫(yī)療,、工業(yè)、汽車電子領(lǐng)域,，對質(zhì)量穩(wěn)定性要求門檻提高,。當前企業(yè)我們還是比較少見到從QC領(lǐng)域躋身合伙人團隊的，可見我們對質(zhì)量重視度還不夠高,。