華為在MWC 2017開展前發(fā)布年度旗艦P10,，售價649歐元,，折合人民幣應(yīng)該是4704元,，相比上一代產(chǎn)品漲了50歐元,，也就是貴了360多元,。

如果單純從配置和技術(shù)來看,，新發(fā)布的華為P10并沒有太多特別的地方,，甚至可以概括為一款縮小版的Mate 9,，這也可能會導(dǎo)致P10、P10 Plus和Mate 9之間定位重疊的尷尬以及漲價50歐元值不值的問題,？

如果你要問,，漲價之后的華為P10算不算人生贏家，現(xiàn)在還沒人能夠回答,，但可以肯定的是,，麒麟處理器是絕對的主角之一。

麒麟處理器該揚眉吐氣了

華為的口號里不缺少創(chuàng)新,，去年科技創(chuàng)新大會上,，任正非就曾說過，“不堅持創(chuàng)新,，遲早會被顛覆”,，但在消費者業(yè)務(wù)上，落到產(chǎn)品上的創(chuàng)新不算太多,，不管是2K屏幕,、雙曲面屏還是前置指紋，華為都是跟隨者,，唯獨處理器卻走出了自己的路,。

當(dāng)然,，這并不是說麒麟處理器已經(jīng)取得了絕對意義上的成功,，今天發(fā)布的華為P10，也不過是采用了去年就已亮相麒麟960芯片,，在性能基準(zhǔn)測試當(dāng)中,，這款芯片和驍龍821最多只能算不相上下。

麒麟處理器贏就贏在,，可以讓華為的手機業(yè)務(wù)不受高通的牽制,，這句話反過來問,，誰在受高通的牽制？答案幾乎可以覆蓋所有安卓手機廠商,。

由于高通的策略問題，今年MWC展會驍龍835終端可能會缺席,，這也讓人調(diào)侃“世界移動大會移不動”,，但由于華為采用了自主的處理器方案，新旗艦P10系列得以順利發(fā)布,，而這要歸功于10多年前華為啟動的自主芯片策略。

據(jù)悉,，截止去年8月,，搭載麒麟芯片的華為和榮耀終端產(chǎn)品出貨量已經(jīng)突破1億，隨著電視等其它平臺陸續(xù)引入麒麟處理器,，其市場份額還將會越來越多，所以比起P10,，今天更應(yīng)該揚眉吐氣的是麒麟處理器,。

除了華為，小米也在嘗試聯(lián)合聯(lián)芯科技推出松果處理器方案的消息也已經(jīng)落錘定音,，相應(yīng)的產(chǎn)品也在陸續(xù)商業(yè)化,，但真正成熟卻仍然有很長的路要走，華為就是個很好的例子,。

這外觀是故意碰瓷吧？

手機外觀設(shè)計“撞臉”已經(jīng)不是一天兩天了,，但華為的P系列卻是一股清流,，整體外觀獨樹一幟，只是今天發(fā)布的P10系列好像變了,。

如果說P6到P9這幾代產(chǎn)品，整體的外觀棱角分明,，那么P10系列算得上是非常圓潤,，但從方正到圓潤的過渡，卻有一種故意碰瓷的味道,。

首先,，P10系列的外觀也不免俗的走上了“撞臉”iPhone的道路，除了越來越圓潤之外，機身的天線條都是蘋果的那一套邏輯,，當(dāng)然,，你也可以說魅族最先將這種方案產(chǎn)品化,。

更有意思的是,，P10雖然將后置指紋按鍵挪到了機身正面，但在交互方式上,，魅友們應(yīng)該更愿意相信,，這是魅族的“偉大發(fā)明”。

至于為什么要在外觀上碰瓷,，借助成熟的技術(shù),，降低量產(chǎn)的壓力是關(guān)鍵因素之一，另一方面,，這種標(biāo)準(zhǔn)化的樣板設(shè)計,，也能有效避免設(shè)計上可能帶來的失敗風(fēng)險。

客觀的說,，華為手機的設(shè)計水平和制造工藝確實在逐年提升,，倒退回P6時代,，大量用戶曝光稱機身后蓋翹起,，至于原因則是五花八門，既有電池鼓包,，也有膠水不牢,， 但這些都反映了華為手機早期階段的水準(zhǔn)偏低的問題。

被逼出來的賺錢機器

華為P10的起售價為699歐元,，相比P9漲了50歐元,，可以預(yù)見的是，國行版本也將會同步漲價,，這個新系列就是追逐利潤的產(chǎn)品,。

在此之前，就有部分國產(chǎn)廠商因為匯率和元器件成本而宣布漲價,，華為自然也跳不出這個定律,，但在此之外，利潤上不去也是逼著P10系列漲價的原因之一,。

公開數(shù)據(jù)顯示,，2016年華為手機業(yè)務(wù)銷售額1780億元，其中高端手機占了44%,，數(shù)據(jù)夠華麗,，但仍沒有達到集團的預(yù)期，有消息稱，任正非在華為消費者BG年度大會上指出,，“公司EMT（華為經(jīng)營管理團隊）會議給終端訂了一個小目標(biāo)：三年內(nèi),，服務(wù)水平趕上蘋果，利潤率趕上OPPO,、VIVO,。”

華為手機利潤率要達到什么水平未公開,，漲價無疑是辦法之一,，但考慮到成本也在相應(yīng)提升，利潤率提升空間也值得商榷,，比如過去因為成本而始終不愿解決的黑邊問題,，P10身上也基本根治，而聯(lián)合PANTONE定制機身顏色,，改進工藝,，這些都會給成本的優(yōu)化帶來負(fù)擔(dān)。

抬高價格可以提升利潤率,，但整體利潤的上升,，離不開銷量的支持，但這仍然是P系列的一大的挑戰(zhàn),。

據(jù)悉,，華為P9在去年發(fā)布之后的9個月內(nèi)銷量超過1000萬臺，增長勢頭迅猛,，但這樣的增長勢頭在漲價50歐元且遲遲未打開美國市場大門的前提下能否維持下去,？

單就出貨量來看，華為和三星,、蘋果之間的差距也仍然懸殊,，StrategyAnalytics統(tǒng)計顯示，截止去年上半年,，三星S7系列只用了一個季度的時間,，出貨量就超過了2500萬臺，而蘋果最近一個財季則總共售出了7829萬部iPhone,。

抱著別人的大腿保守前進

華為手機業(yè)務(wù)的成就,，很大一部分歸功于合作伙伴，有些是針對產(chǎn)品技術(shù)的改進,，有些則是針對品牌的提升,。

技術(shù)改進方面，比如聯(lián)合徠卡定制的SUMMARIT系列雙攝像頭,，這套方案先后被用到P9,、Mate 9系列上，基于徠卡的技術(shù)底蘊，成像方面的水準(zhǔn)也確實得到了外界的認(rèn)可,。

今天的華為P10,，除了繼續(xù)抱徠卡的大腿之外，又找來了PANTONE為其外觀顏色方案背書,，至于PANTONE是個什么樣的存在,？時尚界的設(shè)計都會參考其年度流行色標(biāo)準(zhǔn)，可以說是色彩行業(yè)中絕對的權(quán)威,。

品牌上,，最典型例子是聯(lián)合保時捷推出Mate 9限量版本,，這種合作確實讓華為獲得了了不錯的口碑和影響,，至于銷量，應(yīng)該不會太好,，否則P10系列應(yīng)該不會缺席保時捷版本,，即便保時捷不續(xù)約，也可以有阿斯頓馬丁,、瑪莎拉蒂等等版本,。

雖然抱著合作伙伴的大腿找賣點，但華為手機在新技術(shù)上卻仍然保守,。

到目前為止,，已經(jīng)有越來越多的廠商引入雙曲面屏，華為在保時捷限量版Mate 9和Mate 9 Pro身上雖然也有試水,，但卻未將其延伸至P10系列上,，而在2K分辨率屏幕上，華為更是以耗電等理由一拖再拖,。

前面提到的“祖?zhèn)骱谶叀币彩且恢钡竭@一代產(chǎn)品上才有明顯的改觀,，華為員工甚至在微博上已經(jīng)明確表示，技術(shù)上根本就不是問題,，更重要的是,，這個時候?qū)κ謧兌家呀?jīng)紛紛在試水無邊框、全面屏等概念,。

在內(nèi)部技術(shù)的應(yīng)用上,，華為也偏保守，比如2012實驗室出品的深度定制人工智能服務(wù)和“八曲面設(shè)計”都只是應(yīng)用到了榮耀Magic之上,，更重要的是,，榮耀Magic采用的5V/8A的40W快充技術(shù)，也沒能出現(xiàn)在P10之上,，而只是采用了4.5V/5A的SuperCharge,。

靠合作伙伴，又很保守，這很難讓人將華為和贏家聯(lián)系在一起,。