郭臺(tái)銘震撼宣布廣州10．5代面板廠，充分展現(xiàn)他一夫當(dāng)關(guān),，領(lǐng)軍挑戰(zhàn)中,、韓國(guó)家級(jí)企業(yè)的決心。不過(guò),，在直搗三星黃龍的目標(biāo)下,，郭臺(tái)銘也有兩大天險(xiǎn)等著他……
這臺(tái)85吋大電視，就是富士康制造的,，張藝謀導(dǎo)演已經(jīng)跟我訂了一百臺(tái),。」趕在2016年底,，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘對(duì)著兩岸三地的媒體,、廣州官員及產(chǎn)業(yè)界代表，一面宣布新投資案,，一面不忘地展示電視,、手機(jī)、車(chē)用電子等面板應(yīng)用,，還多次稱(chēng)贊廣州市委書(shū)記任學(xué)鋒勇于任事,，是五十天就敲定投資案的關(guān)鍵人物，興奮的心情溢于言表,。
這個(gè)由郭臺(tái)銘個(gè)人持股53％的日本堺顯示器株式會(huì)社（Sakai Display Production,，簡(jiǎn)稱(chēng)SDP）為主體，在廣州投資610億元人民幣（約2800億元新臺(tái)幣）興建10．5面板廠的計(jì)劃,，是繼先前透露將到美國(guó)投資七十億美元后,，另一項(xiàng)更大規(guī)模的投資案，兩案加總的投資金額超過(guò)四千九百億元,，在郭臺(tái)銘宣布夏普不再供應(yīng)面板給三星后,，他這場(chǎng)豪賭，對(duì)全球面板,、電視產(chǎn)業(yè)將掀起什么樣的風(fēng)暴,？
鴻海集團(tuán)在面板產(chǎn)業(yè)的布局，可以說(shuō)已全線(xiàn)開(kāi)打,，若廣州廠順利于三年后量產(chǎn),，加上全球排名第三位的群創(chuàng)、最先進(jìn)十代線(xiàn)的SDP,、擁有眾多中小尺寸產(chǎn)能與技術(shù)的夏普,，即使不計(jì)入據(jù)了解也是面板廠的美國(guó)投資案，2020年泛鴻海集團(tuán)將超越三星,、樂(lè)金及京東方,，成為全球面板產(chǎn)能第一大集團(tuán),，市占率超過(guò)20％。
擁夏普,、堺工廠如虎添翼
要去化這么龐大的面板產(chǎn)能,，當(dāng)然要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。郭臺(tái)銘作法是左右開(kāi)弓：一要重新擦亮夏普電視品牌,，回到全球十強(qiáng)之林,，才有機(jī)會(huì)進(jìn)擊三星、樂(lè)金的霸主地位,；二是站穩(wěn)在組裝代工與零件市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),，全力搶供蘋(píng)果,、索尼及中國(guó)眾多客戶(hù)的各類(lèi)面板需求,，從手機(jī)、電視到車(chē)用電子等組裝訂單都不放過(guò),。
過(guò)去的夏普,，是最早發(fā)明液晶面板技術(shù)的公司，也曾是全球液晶電視品牌的龍頭,，只是到了2015年,，夏普蒙塵，液晶電視出貨量只剩582萬(wàn)臺(tái),，全球市占2．8％,，昔日龍頭已被拋出全球十大之外。但在郭臺(tái)銘入主夏普后,，包含堺工廠與夏普,，將成為郭臺(tái)銘的活棋。
堺工廠是目前全世界唯一實(shí)際運(yùn)作十代廠,，夏普更有品牌與技術(shù)實(shí)力,，兩支生力軍加入后，郭臺(tái)銘得以左打品牌,，右接訂單,。
第一仗一年拼銷(xiāo)千萬(wàn)臺(tái)品牌重返十強(qiáng)
2016年3月郭臺(tái)銘入主夏普后，即宣示2017年的銷(xiāo)售目標(biāo)要回到一千萬(wàn)臺(tái),。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，去年全球液晶電視品牌前十強(qiáng)中，除了第一,、二名是三星,、樂(lè)金，第六名是索尼,，其余全是中國(guó)品牌,，包括海信,、TCL、創(chuàng)惟,、AOC,、Vizio（已被樂(lè)視收購(gòu)）、海爾及長(zhǎng)虹,，其中第十名的長(zhǎng)虹銷(xiāo)售量不到千萬(wàn)臺(tái),，夏普若是重返年銷(xiāo)千萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)達(dá)陣，2017年將有機(jī)會(huì)重返十強(qiáng),。
當(dāng)然,，夏普若只是重振在日本的聲勢(shì)恐還不夠，須強(qiáng)勢(shì)回歸國(guó)際市場(chǎng)才行,。于是,，夏普董事長(zhǎng)戴正吳上任以來(lái)，一面強(qiáng)力整頓,，同時(shí)逐一買(mǎi)回過(guò)去夏普因?yàn)樘潛p而賣(mài)掉的歐美液晶電視品牌業(yè)務(wù),，例如買(mǎi)回斯洛伐克UMC（Universal Media Corporation）公司股權(quán)，重新展開(kāi)在歐洲的業(yè)務(wù),，并與中國(guó)海信集團(tuán)展開(kāi)談判,，志在拿回夏普北美品牌業(yè)務(wù)。在戴正吳坐鎮(zhèn)下,，夏普股價(jià)明顯有起色,，自谷底翻揚(yáng)。
親民賣(mài)電視單日業(yè)績(jī)28億
不僅如此,，另一個(gè)最大的消費(fèi)市場(chǎng)｜｜中國(guó),，夏普更是無(wú)法缺席。在品牌經(jīng)營(yíng)上,，去年的雙十一光棍節(jié),，郭臺(tái)銘親上第一線(xiàn)擔(dān)任超級(jí)推銷(xiāo)員，打出「買(mǎi)70吋,、送60吋」方案,，更動(dòng)員富士康百萬(wàn)員工一起推銷(xiāo)，創(chuàng)下一天就賣(mài)出價(jià)值二十八億元新臺(tái)幣的電視的驚人業(yè)績(jī),，可見(jiàn)郭董的意志,，將是夏普決戰(zhàn)中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的最大動(dòng)力。
如今的新夏普,，在高階液晶電視市場(chǎng)有AQUOS品牌,，而與鴻海關(guān)系密切的品牌富可視（InFocus），定位在「高規(guī)低價(jià)」,，采用夏普高階面板,，價(jià)位卻親民的策略,，兵分多路，通吃高,、中,、低的市場(chǎng)，只有如此,，才有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)三星,。
第二仗全方位搶單追上京東方腳步
但是光靠品牌，去化產(chǎn)能絕對(duì)不夠,，鴻海最有殺傷力的還是生產(chǎn)代工業(yè)務(wù),。因此，從蘋(píng)果各種產(chǎn)品線(xiàn)的高階面板需求,，到索尼,、Vizio及中國(guó)眾多液晶電視的組裝與面板供應(yīng)業(yè)務(wù)，全是鴻海極力爭(zhēng)取的客戶(hù),。
工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心（IEK）副主任鐘俊元表示,，鴻海赴廣州投資，最大目的就是為了搶占中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng),。因?yàn)槿绻麩o(wú)法就地供應(yīng)，只靠日本堺工廠十代線(xiàn),，將會(huì)面臨5％以上的高進(jìn)口關(guān)稅,，加上中國(guó)也傾力扶植本土面板大廠，京東方去年與康寧合作的10．5代廠,，預(yù)計(jì)2017年第二季就將投產(chǎn),，比郭臺(tái)銘領(lǐng)先市場(chǎng)兩年，更能快速切入市場(chǎng)需求,，鴻海更須加緊動(dòng)作才能搶攻商機(jī),。
值得注意的是，此次廣州投資案,，居然不是以鴻海,、群創(chuàng)或夏普等公司名義，是以日本堺工廠SDP公司為主體去投資,。
投資案公布前幾天,，郭臺(tái)銘以家族百分百持股的兩家投資公司，宣布以約190億元新臺(tái)幣參與SDP增資并買(mǎi)下夏普手中持股,，總計(jì)增加SDP持股至53％,，讓SDP成為郭臺(tái)銘個(gè)人擁有的企業(yè)，這個(gè)增持之舉正是為后來(lái)投資廣州做準(zhǔn)備,。
首先,，是政治上考量,。由于臺(tái)灣對(duì)面板產(chǎn)業(yè)赴中國(guó)投資仍采審查機(jī)制，而政府曾在2011年限制臺(tái)灣赴中國(guó)大陸投資的面板技術(shù),，必須是比臺(tái)灣低一個(gè)世代（也就是N－1）,，目前臺(tái)灣面板最高世代是8．5代線(xiàn)，廣州廠則是10．5代線(xiàn),，勢(shì)必?zé)o法用臺(tái)灣上市公司前往,，若以日本SDP赴陸投資，臺(tái)灣主管機(jī)關(guān)就沒(méi)有置喙余地,。
而且,，自郭臺(tái)銘宣布加碼美國(guó)投資后，據(jù)了解,，習(xí)近平就透過(guò)海協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳德銘表達(dá)高度關(guān)切,，此次投資案某個(gè)程度上也是郭臺(tái)銘對(duì)中方的善意回應(yīng)。
其次,，則是避免外資的疑慮,。面板產(chǎn)業(yè)具有資本密集、高風(fēng)險(xiǎn),、景氣循環(huán)的產(chǎn)業(yè)特色,，若是以鴻海名義投資，持股高達(dá)五成的外資恐怕有意見(jiàn),，以SDP名義投資,，可說(shuō)是最好的選擇。
至于郭臺(tái)銘以堺工廠負(fù)責(zé)未來(lái)的廣州投資,，是否會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)大的財(cái)務(wù)壓力,，這點(diǎn)，鴻海目前對(duì)外說(shuō)法是融資會(huì)在當(dāng)?shù)亟鉀Q,，背底的答案則是,，貸款可望得到中方支持，已有著落,。
盡管如此,，回歸本業(yè)，從產(chǎn)業(yè)布局層面來(lái)思考,，郭臺(tái)銘的豪賭,，仍有兩大挑戰(zhàn)要克服。
產(chǎn)能,、附加價(jià)值成新挑戰(zhàn)
首先,，面板有很明顯的景氣循環(huán)，2010年至2012年出現(xiàn)大幅虧損，群創(chuàng)當(dāng)時(shí)最高負(fù)債曾達(dá)5300億元的慘狀,，郭臺(tái)銘應(yīng)該記憶猶新,，盡管目前面板供貨吃緊，擁有面板產(chǎn)能的品牌業(yè)者也許暫時(shí)受惠,，但隨著中國(guó)京東方等面板廠產(chǎn)能陸續(xù)開(kāi)出,，2018年后勢(shì)必又步入供過(guò)于求的情況，屆時(shí),，一旦面板供給過(guò)剩,，月報(bào)價(jià)反轉(zhuǎn)下跌時(shí)，擁有最多面板產(chǎn)能的郭臺(tái)銘,，絕對(duì)很難笑得出來(lái),。
而且，韓國(guó)的面板產(chǎn)業(yè),，不僅是品質(zhì),、技術(shù)、生產(chǎn)良率遙遙領(lǐng)先,，如今更已升級(jí)到新規(guī)格的戰(zhàn)場(chǎng),。
三星近年來(lái)不再投資TFT液晶面板，主因是在中小尺寸AMOLED（主動(dòng)矩陣有機(jī)發(fā)光二極體）已占有全球九成以上市占,，至于樂(lè)金也在大尺寸AMOLED量產(chǎn)獨(dú)占鰲頭,，韓商讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全瞠乎其后，不論日,、臺(tái)以及陸廠幾乎難越雷池一步,。
而中國(guó)市場(chǎng)中，京東方今年十代廠可量產(chǎn),，可見(jiàn)在中國(guó)市場(chǎng)，郭臺(tái)銘與京東方勢(shì)必短兵相接,，屆時(shí)「良率將是決勝點(diǎn)」,，對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示,，別忘了,，SDP可是全球第一個(gè)量產(chǎn)十代廠。
然而,，真正的問(wèn)題還是在于液晶電視產(chǎn)業(yè)本身,。由于電視功能提升有限，應(yīng)用上不如手機(jī)變化多端,，因此單價(jià)也一直很難提升,，這也是為何電視、面板產(chǎn)業(yè)都不容易創(chuàng)造高附加價(jià)值的原因,。
最關(guān)鍵的是,，鴻海向來(lái)扮演價(jià)格殺手,，而非價(jià)值創(chuàng)造的角色，如何不把電視市場(chǎng)做成殺戮戰(zhàn)場(chǎng),，恐怕才是郭臺(tái)銘真正頭痛的難題,。