羅永浩昨日在其個人微博發(fā)布長篇問答文章,，回答了網友對錘子科技和他本人的諸多疑問，羅永浩稱明年錘子科技的目標是賺錢,，“比如先賺它一個億”,。

對于錘子科技能占有多少市場份額，羅永浩略帶調侃地表示,，希望未來三五年做到中國前五名以內,，再用三五年做到全球前三名以內，到時候手機差不多也該被下一代計算平臺淘汰了,。

對于整個中國智能手機市場,，羅永浩認為目前正在經歷一輪洗牌，洗牌過后將只剩幾家巨頭，但可能不止三家,，手機市場很大,，中國年銷售五億部左右，前五六個都還有機會,。至于具體哪幾個會活下來,？還不好說。

羅永浩也對外承認,，錘子的VR已經從錘子科技切割出去獨立發(fā)展了,，由設計總監(jiān)羅子雄帶隊的，現(xiàn)在已經完成了獨立融資,。

“我們未來會聚焦在手機上,，但是手機一旦實現(xiàn)盈利，馬上就會加大在虛擬現(xiàn)實方面的投入,，因為我們堅信 VR 未來 8 到 10 年會成為下一代計算平臺,。”羅永浩說,，下一次計算平臺的革命中,，錘子科技希望成為領先者，或至少是第一批追隨者,，也希望因此能把公司做成國際化的大公司,。

以下是羅永浩回答提問的部分實錄（Q代表網友的問題，A代表羅永浩的回答）：

Q：為什么錘子會決定將Big Bang和 One Step開源,？

A：有人說,，“軟件抄襲是沒有技術門檻的，而且在中國,，一般說來,，被抄襲的去打官司也打不贏，老羅這小子很聰明,，知道別人反正都會抄,，就索性做成了開源，弄得大家抄也不是,，不抄也不是,，最后大家拿去用了，還會念你的好,?！?/p>

其實沒這么復雜，這件事真正的原因是,，我們希望通過開源,，使更多其他廠商也都做這兩個功能,，最終帶動大多數(shù)安卓系統(tǒng)的第三方應用開發(fā)商都支持這些特性。否則我們作為一個小廠商,，很難推動這件事,。我們后續(xù)還有很多類似的功能設計，大部分要依賴這樣的開源方式來推廣普及,。

Q：浩哥你是如何把這么多的人才號召在一起的呢,？

A：所有人類的創(chuàng)業(yè)故事都是一樣的：最初，我千辛萬苦哄來了幾個有理想,、有共同的價值觀,、有技術，但沒經驗的“羅粉”工程師,，他們千辛萬苦哄來了一些他們的朋友和同事,，后來我又哄來了一個資深的人力資源主管，我們一起哄來了一群小牛,，小牛和我們一起合謀哄來了一些中牛,，中小牛一起哄來了幾個大牛......每個關鍵性崗位都有至少一個大牛，且磨合一段時間之后,，一個創(chuàng)業(yè)公司和大公司的差距就沒那么懸殊了,。

整個過程里，三件事最重要：做事要堅持不懈,，百折千折萬折不撓；要每一輪都能融到錢,；要有好運氣,。一般說來，只要真正意義上能做好第一項,，后兩項通常都會隨之而來,，雖然融資和運氣的規(guī)模不好說。

另外,，文青創(chuàng)業(yè)一定要注意：對創(chuàng)業(yè)來說,，價值觀和理想主義始終都是嚴重加分項，但不是必要條件,，否則解釋不了那些成功的流氓公司,。但令人安慰的另一個統(tǒng)計學事實是，整體上,，有價值觀,、有理想主義，不唯利是圖的企業(yè)更容易做大,。

Q：羅老師,，你對錘子最大的期待是什么,，最近一年的目標是什么？

A：未來的目標是在下一代人機交互革命的時候,，成為行業(yè)的領導者角色,。明年的目標就很小，要賺錢,，比方說先賺它一個億,。

Q：手機行業(yè)應怎樣發(fā)展創(chuàng)新才能避免所有手機千遍一律呢？ 

A：很難,。首先,，得有骨子里“不一樣”的業(yè)界外的人進入這個行業(yè)（這是基礎），然后,，他得找一群“不一樣”并且跟他志同道合的人,，再之后，他還得找一群“一樣”但愿意陪他們“不一樣”的人,，接下來,，他們要把“不一樣”的手機先賣給“不一樣”的消費者，再然后,，當手機通過“不一樣”的消費者影響到“一樣”的消費者時,，他們要小心平衡“不一樣”的消費者需求和“一樣”的消費者需求之間矛盾的同時，做更多“不一樣”的東西并且更好的東西來謀求持續(xù)發(fā)展......總之,，能做到這些的人十幾二十年才出一個,，夾在中間的時期，就是這個行業(yè)“千篇一律”的時期,。

Q：老羅,，您認為十年內中國手機行業(yè)水平能超越國外嗎？

A：完全沒有問題,。

Q：中國的創(chuàng)業(yè)者中有沒有你非常喜歡和欣賞的,？

A：當然有，很多啊,，比如做汽車的李想,，做新聞平臺的張一鳴，做家具的舒為,，做大象公會的黃章晉…很多,。

Q：創(chuàng)業(yè)之后你快樂嗎？

很快樂,，但實在太忙了,，所以非常對不起家人和朋友...單以事業(yè)來說，簡直不能更快樂了,。和平年代,，不打江山,，不混黑社會，想不到有什么是比創(chuàng)業(yè)更過癮的,。

Q：你從什么時候開始關注工業(yè)設計,？

A：很早了，大概是十來歲,，家里剛開始購置一些商品化的家具和家居物件的時候,。但知道存在這么一門學科，并開始看相關的書籍,、雜志等等,，是二十出頭的時候。

Q：請問創(chuàng)業(yè)路上您覺得最幸福的事情是什么,？

A：1. 前面昏天黑地忙了五天之后,，周六跟幾個骨干產品經理討論一整天產品細節(jié)（前提是他們事先準備得很好，我前一天睡得很好）,；2. 周六做好了加班一整天的準備,，結果事情進展異常順利，一兩小時就結束了,，提前七八個小時回家給家人驚喜,。

Q：錘子VR的進展怎么樣了？會是之后的主打嗎,？

A：我們確實一直在做 VR,。但對我們核心團隊來講有一個聚焦的問題。所以現(xiàn)在我們 VR 整個團隊原來是由我們的設計總監(jiān)羅子雄帶隊的,，現(xiàn)在已經完成了獨立融資,，切割出去獨立發(fā)展了。我們未來會聚焦在手機上,，但是手機一旦實現(xiàn)盈利，馬上就會加大在虛擬現(xiàn)實方面的投入,，因為我們堅信 VR 未來 8 到 10 年會成為下一代計算平臺,，下一次計算平臺的革命中，我們希望成為領先者,，或至少是第一批追隨者,，也希望因此能把公司做成國際化的大公司。

Q：除了手機,，錘子還會做一些相關的周邊嗎,？

A：我們95% 左右的精力還是會聚焦在手機上，也會做一些數(shù)碼周邊,，以釋放我們過剩的設計能力,。因為在配件領域設計師更容易發(fā)揮,，手機對設計師來講，是一個人身上帶著四個鐐銬在跳舞,，所以我們希望設計團隊把過剩的設計實力在數(shù)碼周邊產品上釋放,。為了未來的科技生活，我們也有一些嘗試性的東西在做預研,。但在公司實現(xiàn)徹底盈利之前,，95% 的精力還是集中在手機本身。

Q：如果請明星代言,，覺得哪位明星最符合錘子手機代言,？（除了你本人）

A：我也沒有代言，我是產品經理出來講講產品,，沒有代言,。其他明星代言？堅果有可能,，因為針對的是年輕人群體,，Smartisan 系列應該不會。

Q：現(xiàn)在OPPO,，vivo靠著線下闖出一片天,，錘子之后也會做實體店嗎？

A：暫時沒有實體店,，很抱歉,。

Q：羅老師，問一下,，對未來錘子手機的市場預期是多少份額,，什么時間能達到這個預期？

希望未來三五年做到中國前五名以內,，再用三五年做到全球前三名以內,，到時候手機差不多也該被下一代計算平臺淘汰了。

Q：怎樣看待現(xiàn)在手機拼配置的情況,？

A：除了廠商之間拼配置之外,，還是有一些用的，比如后臺可以同時運行的 app 數(shù)量多一些,，可以一定程度上改善用戶體驗,。

Q：現(xiàn)在那么多手機廠商，頻繁的發(fā)布旗艦機,，這種情況能持續(xù)到什么時候,。手機市場會飽和嗎？

A：我不知道會持續(xù)到什么時候,。飽和,？已經飽和了呀,，手機總銷售量已經不太增長了，至少國內是這樣的,。

Q：五年之后,，手機行業(yè)會像BAT一樣三足鼎立嗎？如果會,，會留下那三個,？

A：這一輪洗牌后，應該是只剩幾家巨頭的,，但可能不止三家,，手機市場很大（中國年銷售五億部左右），前五六個都還有機會,。哪幾個,？不好說。