《電子技術(shù)應(yīng)用》
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未來 誰在革通信設(shè)備商的命

2016-09-22

  北京參加一個(gè)運(yùn)營商會(huì)議,,以往濟(jì)濟(jì)一堂的會(huì)議,現(xiàn)在也只剩下寥寥幾家公司,。設(shè)備供應(yīng)商,,芯片供應(yīng)商,,大的終端廠商都在整合,、融合,行業(yè)越來越冷清了,。Nokia和上海貝爾的代表這次會(huì)議還羞羞答答的沒有坐在一起,,但今天就看到他們整合的新聞了。在不知不覺中,,運(yùn)營商行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大變化,,連ZTE也不聲不響的進(jìn)入TOP4設(shè)備商了,不清楚他們今年是否還會(huì)宣傳,。

  我們?cè)谒伎嘉磥?a class="innerlink" href="http://wldgj.com/tags/網(wǎng)絡(luò)發(fā)展" title="網(wǎng)絡(luò)發(fā)展" target="_blank">網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的時(shí)候,,不得不跳出原來的視野去看運(yùn)營商這個(gè)產(chǎn)業(yè),如果還只看到那幾個(gè)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,那可能就太Low了,。結(jié)合最近5G架構(gòu)的思考我給出一些分享供大家拍磚。

  趨勢(shì)1:互聯(lián)網(wǎng)公司向電信運(yùn)營侵蝕

  谷歌是一個(gè)偉大的公司,,它已經(jīng)起到全球創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)的作用,,不只是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。關(guān)于谷歌最近的消息是發(fā)布ProjectFi,,提供無線網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)(具體細(xì)節(jié)可以自己查一下),。我們可以想象一下,如果Fi項(xiàng)目擴(kuò)展到歐洲,、亞洲和非洲,,那么真正一張?zhí)峁┤蚪y(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的大網(wǎng)就可能出現(xiàn)了。再想想你平時(shí)跟運(yùn)營商還有哪些交互,?我自己只剩下交話費(fèi)了,,其實(shí)話費(fèi)我也是通過微信支付的。如果谷歌一旦占領(lǐng)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,運(yùn)營商將會(huì)徹底失去客戶界面(開卡,、交話費(fèi)),淪為真正的啞管道,。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)贏者通吃特性,,未來會(huì)怎么發(fā)展,不可想象,。當(dāng)然,,筆者可能杞人憂天了,運(yùn)營商應(yīng)該比我們警覺,,不會(huì)輕易讓谷歌得逞的,。

  另外一個(gè)新聞是谷歌氣球?qū)⒏采w斯里蘭卡全境,將提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,考慮到谷歌的光纖,、WIFI,、衛(wèi)星、氣球,、無人機(jī)等項(xiàng)目,,以及對(duì)頻譜的追求,可以認(rèn)為谷歌是不會(huì)甘于只是虛擬運(yùn)營,,甚至?xí)峁┚W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。最近的Facebook其實(shí)也有類似的動(dòng)向,。這樣一來,,我們更不得不為運(yùn)營商的未來有所擔(dān)憂了。

  其實(shí)小站及Unlicensed頻譜的使用和技術(shù)成熟,,將會(huì)加速這個(gè)改變,。未來必然會(huì)出現(xiàn)全球化的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),這是全球化的必然趨勢(shì),,但是運(yùn)營商還是互聯(lián)網(wǎng)公司來主導(dǎo)呢?

  我們?cè)倏聪旅?組數(shù)據(jù),,雖然互聯(lián)網(wǎng)公司的估值很高,但他們的盈利能力以及銷售額跟運(yùn)營商比還存在很大的差距,,我們感覺互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)景獨(dú)好,,互聯(lián)網(wǎng)公司也感覺傳統(tǒng)運(yùn)營商肉多。

  趨勢(shì)2:運(yùn)營商向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型

  Verizon以44億美元收購AOL,,按照Verizon的觀點(diǎn),,過幾年你再用傳統(tǒng)的眼光看北美運(yùn)營商你就已經(jīng)落伍了。既然互聯(lián)網(wǎng)公司你老兄能掙得盆滿缽滿,,還來搶我的地盤,,我運(yùn)營商也有大量的用戶資源,為什么不能做互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)呢,?這是北美一些運(yùn)營商的思考,。最徹底的其實(shí)是AT&T,最近推動(dòng)的Domain2.0實(shí)際上就是將公司做一次互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,。

  互聯(lián)網(wǎng)公司的特點(diǎn)是自己控制核心組件的開發(fā)和運(yùn)營,,這樣才能真正DevOps,真正的快速反應(yīng),,不用等華為2年給他刷新一個(gè)版本了,,才有能力跟互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)。大家看看BAT,、谷歌,、Facebook就明白了,誰會(huì)將主要業(yè)務(wù)開發(fā)交給其他公司,?所以AT&T構(gòu)建自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì),,并推動(dòng)NFV,、軟件開源、架構(gòu)開放,、引入創(chuàng)新公司,,利用行業(yè)界的力量幫助自己完成整個(gè)轉(zhuǎn)型。

  但問題來了,,現(xiàn)在AT&T是先鋒,,給全球運(yùn)營商轉(zhuǎn)型起到探路的作用,如果AT&T的轉(zhuǎn)型成功了,,華為將會(huì)在未來的運(yùn)營商業(yè)務(wù)里面扮演什么角色呢,?下面圖中的3個(gè)角色,好像都不適合華為,。

  趨勢(shì)3:基礎(chǔ)設(shè)施白牌化

  我們?cè)诹RHP,、Dell、Intel太黑,,通過NFV來搶我們的地盤,。HP和Dell估計(jì)也要哭訴:“兄弟,我們是被白牌折騰得活不下去了,,你這里大魚大肉,,給我分一點(diǎn),救救我,。當(dāng)然,,我反正是光腳的,你愛咋咋地”,。這三家公司就是NFV背后默默貢獻(xiàn)的主要驅(qū)動(dòng)力,,他們都活得很艱難。當(dāng)今的場(chǎng)景,,就好像公元前2世紀(jì)末年,,漢武帝打敗匈奴,匈奴向西遷移,,禍水西移,,導(dǎo)致了西羅馬帝國的滅亡。當(dāng)然運(yùn)營商也有提高運(yùn)營效率,、降成本的強(qiáng)烈意愿,,就不展開了。

  白牌從云基礎(chǔ)設(shè)施向下蔓延,,將會(huì)對(duì)華為,、愛立信、思科,、Nokia的傳統(tǒng)硬件領(lǐng)域產(chǎn)生持續(xù)沖擊,。我們的未來架構(gòu)如何應(yīng)對(duì),?如何構(gòu)建控制點(diǎn)呢?

  趨勢(shì)4:Startup公司在IoT和垂直市場(chǎng)發(fā)動(dòng)顛覆

  5G說未來最大的機(jī)會(huì)是IoT和垂直市場(chǎng),,將會(huì)給運(yùn)營商和整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來一片蔚藍(lán)的天空,。但是創(chuàng)新公司在旁邊卻悄悄的冷笑。IoT和垂直市場(chǎng)具有細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),,各個(gè)行業(yè)千差萬別,,需求差異很大,產(chǎn)業(yè)鏈比較長,,需要做一些垂直整合,。按傳統(tǒng)CT采用水平割裂的組織和架構(gòu)去考慮這些新領(lǐng)域就會(huì)有天然劣勢(shì)。舉個(gè)例子:我們進(jìn)入任何行業(yè)都需要考慮頻譜,、芯片、終端,、業(yè)務(wù)平臺(tái),、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議架構(gòu),、部署,、運(yùn)營等能力,如果這些能力都在華為,,相對(duì)好些,,但內(nèi)部整合的難度也很大。如果能力不完全在華為,,還要依賴整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài),,效率極低。

  比如車聯(lián)網(wǎng),,嚷嚷了很多年了,,一直沒有搞定,最核心的問題就是產(chǎn)業(yè)鏈太長,,我們關(guān)心的標(biāo)準(zhǔn)和芯片好像還不是焦點(diǎn),,你去參加車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)論壇,你會(huì)發(fā)現(xiàn)50%以上的公司你不知道他們干嘛的,,而通信界聲音是最弱小的,。國內(nèi)有個(gè)教授告訴我,國內(nèi)主導(dǎo)車聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)不是搞通信的,,也不是造車的,,是負(fù)責(zé)路橋建設(shè)的,我去,,那還怎么玩,,我們這么小的身子怎么去推動(dòng)那么大的產(chǎn)業(yè)鏈(車聯(lián)網(wǎng)的信息不一定準(zhǔn),,個(gè)人已經(jīng)有兩年沒有深度介入了)?就如我們現(xiàn)在的LTE-M,,等完成了內(nèi)部組織拉通了,,還要等芯片,芯片問題解決了,,還要等標(biāo)準(zhǔn),,等標(biāo)準(zhǔn)成熟了,還要等運(yùn)營商的測(cè)試和運(yùn)營,,從想法到大規(guī)模運(yùn)營估計(jì)最少要5年,。

  但Startup公司不這么玩,他們幾十個(gè)人就將所有東西都搞定,,包括終端,、芯片、業(yè)務(wù)平臺(tái)到最終部署和運(yùn)營,,效率奇高,。等你大一統(tǒng)的平臺(tái)成熟了,市場(chǎng)可能就跟你沒有關(guān)系了,,怎么辦,?架構(gòu)上要做什么考慮?

  趨勢(shì)5:開源生態(tài)及軟件占據(jù)主導(dǎo)地位

  網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)開始發(fā)生天大的變化了。有人說SDN是驅(qū)動(dòng)力,,其實(shí)SDN本身對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)的影響是需要分析的,,實(shí)際上無線網(wǎng)絡(luò)本身已經(jīng)具備一些SDN思想存在了,可能SDN影響得更多的是網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)和協(xié)議設(shè)計(jì),。我認(rèn)為最深遠(yuǎn)的影響是NFV帶來的,。因?yàn)橐坏┗A(chǔ)設(shè)施云化后,共平臺(tái)后,,就要將基于云平臺(tái)上的那一大堆東西重新思考了,,你會(huì)越想越復(fù)雜,因?yàn)樯婕暗骄W(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、部署設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、管理設(shè)計(jì),,不只是我們以前熟悉的接入和控制那一點(diǎn)點(diǎn)東西,。

  AT&T和CMCC認(rèn)為設(shè)備商也搞不定,因?yàn)楦麄兊倪\(yùn)營管理強(qiáng)相關(guān),,所以他們有意自己牽頭搞,。這就是為什么目前華為架構(gòu)專家很痛苦,怎么匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)都不滿意,。因?yàn)?GPP的專家在講邏輯架構(gòu)的演進(jìn),,但這點(diǎn)東西在未來網(wǎng)絡(luò)思考里面,可能不是最關(guān)鍵的了,,專家看到的網(wǎng)絡(luò)跟領(lǐng)導(dǎo)看到的網(wǎng)絡(luò)不同,。尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)。就如同這次在北京跟移動(dòng)研究院的楊院長交流的時(shí)候大家的感嘆,,大家對(duì)未來的網(wǎng)絡(luò)都有一個(gè)巨頭的期望,,但感覺非常復(fù)雜,很多都是跟運(yùn)營以及組織分工相關(guān)的,,不清楚在5G時(shí)代能夠達(dá)到什么地步,。

  但不管怎么說,這些東西將來都會(huì)移到云里面去,,都需要依賴軟件的能力,,核心競(jìng)爭(zhēng)力可能要依賴開源生態(tài),這是最要命的,。因?yàn)檫@不是我們擅長的,。

  關(guān)于軟件,我在IT公司的時(shí)候最崇尚C語言,,看不起C++,因?yàn)镃的程序效率當(dāng)時(shí)是最好的,。當(dāng)時(shí)部長的編程水平是最高的,,系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力也是最好,能力不強(qiáng)鎮(zhèn)不住人,。說實(shí)在話,,到華為后,再?zèng)]有看到過讓自己佩服的編程高手了,。即便是高手也很少有機(jī)會(huì)體現(xiàn),,這里對(duì)單兵的能力依賴很少。但我們不得不重新思考來自軟件的沖擊,,我們嵌入式軟件的能力主要構(gòu)建在C和C++上的,,但是現(xiàn)在隨著計(jì)算、存儲(chǔ)的能力的增強(qiáng),,許多效率更高的編程語言和軟件架構(gòu)也開始被廣泛使用,,比如Python等,我們是否有足夠的準(zhǔn)備,。

  趨勢(shì)6:運(yùn)營商盈利缺乏新的增長點(diǎn)

  這點(diǎn)已經(jīng)是老生常談了,,我就不展開了。可以預(yù)估到運(yùn)營商的銷售額按每年4%左右的速度增長,。但問題來了,,如果運(yùn)營商不能額外掙到很多錢,我們未來太平洋一樣寬廣的管道會(huì)由誰來買單呢,?我們1000倍容量增長的網(wǎng)絡(luò)怎么去構(gòu)建,?還是基于現(xiàn)在這種架構(gòu)嗎?

  結(jié)尾

  在產(chǎn)業(yè)劇變的時(shí)刻,,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的思考每一天都可能發(fā)生變化,,今天可能感覺昨天很幼稚。上面所描述的幾個(gè)挑戰(zhàn)觀點(diǎn)可能有些偏藍(lán),,不一定準(zhǔn)確,,或者可能不會(huì)發(fā)生;但5G網(wǎng)絡(luò)是必須要思考的,,并且要想辦法應(yīng)對(duì)它們,。我們不得不用更大的目光來看未來,就好像《全球通史》作者所說的,,我們要跳出地球,,從太空來看人類的發(fā)展史。類似的,,我們要跳出傳統(tǒng)的思路來思考未來的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),,以便應(yīng)對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。


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