2016年7月12日晚,，微軟硬件部門市場(chǎng)部總經(jīng)理BrianHall在微軟博客上發(fā)表署名文章,，宣布與IBM達(dá)成合作,，稱后者將為Surface提供金融,、零售行業(yè)解決方案。同時(shí),，合作伙伴名單還有博思艾倫（BoozAllen）,，這家美國(guó)信息技術(shù)咨詢公司將為微軟的Surface和Win10開發(fā)政府、公共機(jī)構(gòu),、醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用,。

　　自推出針對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的Surface以來(lái)，這是微軟首次對(duì)外公布與提供行業(yè)解決方案的巨頭的合作項(xiàng)目,。上一次重量級(jí)合作是2015年微軟與Dell,、HP之間的簽約，不過(guò)后者只是為Surface提供了面向企業(yè)的銷售渠道,。目前,，Dell已經(jīng)向800多家企業(yè)銷售了Surface設(shè)備和服務(wù)。

　　當(dāng)然,，這條新聞中更引人注意的是IBM,。2014年，IBM曾與蘋果簽署合作協(xié)議,，這是IT巨頭首次與消費(fèi)電子企業(yè)聯(lián)合開拓移動(dòng)辦公市場(chǎng),。本次微軟宣布與IBM合作，也被大量海內(nèi)外媒體與兩年前IBM與蘋果的合作相對(duì)比,。一如業(yè)內(nèi)將微軟的Surface對(duì)比iPad,，希望二者能在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)一決高下。

　　微軟一廂情愿,？

　　不過(guò),，目前來(lái)看,，這或許是微軟的一廂情愿。

　　一方面,，IBM并未同步推送與微軟合作的新聞,。而且，根據(jù)2014年IBM與蘋果發(fā)布的新聞稿來(lái)看,，雙方簽署的是一項(xiàng)“排他性”戰(zhàn)略合作，其后,，IBM也曾表示“暫時(shí)沒(méi)有考慮與其他平臺(tái)合作推進(jìn)MobileFirst”,。

　　雖然并不確定“排他性”的規(guī)定范圍，但需要指出,，微軟的新聞中并未出現(xiàn)任何與MobileFirst相關(guān)的信息,。據(jù)知情人士介紹：“這是微軟單方面發(fā)布的內(nèi)容。與微軟的合作是IBM眾多項(xiàng)目中的一個(gè),，但與當(dāng)初IBM與蘋果的戰(zhàn)略合作不可同日而語(yǔ),。”

　　2014年,，蘋果的iPhone,、iPad已經(jīng)覆蓋了絕大多數(shù)大企業(yè)客戶群，但當(dāng)時(shí)的蘋果并不能提供為企業(yè)定制的iOS應(yīng)用以滿足企業(yè)移動(dòng)化辦公的需求,，蘋果也沒(méi)有把這部分設(shè)備作為企業(yè)市場(chǎng)收入予以統(tǒng)計(jì),。不過(guò)，2014年的蘋果已基本在消費(fèi)市場(chǎng)登頂,，且iPad已經(jīng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),，蘋果需要借助移動(dòng)化辦公的浪潮，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

　　于是,，蘋果與IBM在2014年7月啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，雙方各成立了一個(gè)擁有上百名專家,、分別向各自CEO直接匯報(bào)的精英團(tuán)隊(duì)以推動(dòng)蘋果的企業(yè)級(jí)市場(chǎng),。其后，蘋果又與思科,、SAP兩名企業(yè)市場(chǎng)巨頭簽約,。

　　2015年9月，蘋果CEO庫(kù)克在一次發(fā)言中表示：“2014年6月-2015年6月,，蘋果企業(yè)級(jí)市場(chǎng)收入超過(guò)了250億美元,。”同期,，蘋果的總收入約2200億美元,，來(lái)自企業(yè)級(jí)的收入已經(jīng)超過(guò)10%,。

　　在IBM與蘋果公布的協(xié)議中，雙方在2015年底前面向零售,、保險(xiǎn),、金融、政府,、電信,、航空六大行業(yè)推出超過(guò)100款應(yīng)用，這一目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,。在IBM的2015年財(cái)報(bào)中,，IBM與蘋果的合作已經(jīng)擴(kuò)大到14個(gè)行業(yè)、65個(gè)職業(yè),。據(jù)估計(jì),，采用二者服務(wù)的企業(yè)超過(guò)了5.3萬(wàn)家，覆蓋員工約287萬(wàn)人,。

　　根據(jù)二者定義的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)收費(fèi)模式,，企業(yè)客戶除了支付硬件成本之外，還需要為每臺(tái)設(shè)備的企業(yè)級(jí)應(yīng)用持續(xù)支付使用費(fèi),。IBM在財(cái)報(bào)中稱,，自與蘋果合作以來(lái)，MobileFirstforiOS帶來(lái)的簽約收入已經(jīng)超過(guò)10億美元,。而且,，在IBM的云、分析,、移動(dòng)化,、社交、安全等五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)中,，移動(dòng)辦公業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度是最高的,，超過(guò)200%，且遠(yuǎn)超分析機(jī)構(gòu)IDC給出的“企業(yè)移動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)27%”的預(yù)期,。

　　蘋果的頹勢(shì)

　　2015年底,，蘋果在合作計(jì)劃中又引入企業(yè)巨頭思科。思科曾經(jīng)親自為移動(dòng)辦公研發(fā)平板電腦產(chǎn)品,，但后來(lái)放棄了這一計(jì)劃,，與蘋果的合作更符合思科的需求。2016年5月,，蘋果又在合作計(jì)劃中引入了大腕SAP,。不久前，IBM又宣布與思科達(dá)成云與大數(shù)據(jù)的合作內(nèi)容,。移動(dòng)辦公浪潮的興起,，將蘋果,、思科、SAP,、IBM這些巨頭打造成一個(gè)新的生態(tài)聯(lián)盟：蘋果提供硬件平臺(tái),，而后三者提供客戶、渠道以及應(yīng)用解決方案,。

　　除此之外,，蘋果在2015年還啟動(dòng)了“移動(dòng)合伙人”計(jì)劃，在全球征集企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者,。

　　B2B創(chuàng)業(yè)公司銷售易在去年通過(guò)了蘋果全球合作伙伴審查,，銷售易創(chuàng)始人史彥澤告訴記者：“因?yàn)楣ぷ鲌?chǎng)景的變化，所有傳統(tǒng)的辦公軟件都不能遷移至移動(dòng)端,，考慮到移動(dòng)、社交,、圖片,、語(yǔ)音等等需求特性，企業(yè)的移動(dòng)化應(yīng)用都需要重新開發(fā),，需要大量的開發(fā)者支持,。”銷售易是一家為大中型企業(yè)提供付費(fèi)移動(dòng)CRM應(yīng)用的公司,，目前有數(shù)千家付費(fèi)企業(yè)用戶,。

　　史彥澤介紹，“蘋果啟動(dòng)這個(gè)計(jì)劃是希望開發(fā)者在開發(fā)企業(yè)應(yīng)用時(shí)優(yōu)先開發(fā)iOS的應(yīng)用,，而且蘋果會(huì)提供很多資源來(lái)支持開發(fā)者,。”目前,，企業(yè)級(jí)應(yīng)用開發(fā)者基本只在iOS,、Andriod平臺(tái)上開發(fā)應(yīng)用，“微軟的用戶數(shù),、設(shè)備量太少,，沒(méi)有太多吸引力?！倍④浿詥畏矫姘l(fā)布與IBM的合作,，顯然也是希望對(duì)外傳達(dá)構(gòu)建企業(yè)級(jí)移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)劃。

　　根據(jù)微軟2015財(cái)年年報(bào),，微軟全年WP手機(jī)銷售額為77億美元,，Surface銷售額39億美元，雖然兩類業(yè)務(wù)的收入同比增長(zhǎng)均超過(guò)100%,，但總量較小,。相比之下,，蘋果最新季度財(cái)報(bào)中，蘋果iPhone單季度收入322億美元,、iPad收入43億美元,，銷量分別為512萬(wàn)臺(tái)、101.5萬(wàn)臺(tái),。蘋果和微軟的銷量高下立現(xiàn),。

　　不過(guò)，對(duì)蘋果不利的是,，iPhone,、iPad的收入、銷量均在大幅下滑,，同比跌幅接近20%,。而且，iPad的銷量在2015財(cái)年Q4首次低于100萬(wàn)臺(tái),，系有史以來(lái)最差成績(jī),。2016財(cái)年Q1，iPad憑借發(fā)布芯片,，iPad銷量回升至161萬(wàn)臺(tái),，但本季度再次跌至101.5萬(wàn)臺(tái)。雖然蘋果針對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)量身打造了iPadPro,，但這款“比所有便攜式PC快80%的企業(yè)級(jí)設(shè)備”也并未能扭轉(zhuǎn)iPad的頹勢(shì),。

　　“隨著技術(shù)發(fā)展，微軟在移動(dòng)辦公市場(chǎng)的難度會(huì)降低一些,?！笔窂山榻B：“比如，通過(guò)H5開發(fā)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用,，可以在iOS,、Andriod、WP平臺(tái)上通用,，不會(huì)局限于生態(tài)限制,，H5成熟之后，微軟的生態(tài)局限就會(huì)迎刃而解,?！辈贿^(guò)，并不確定這種能夠“打破平臺(tái)邊界”的技術(shù)是否會(huì)被各大平臺(tái)認(rèn)可,。