手機(jī)市場玩到頂峰之后，高通的下一個(gè)目標(biāo)是可穿戴設(shè)備市場,。
北京時(shí)間5月31日,，高通在臺(tái)北電腦展旗艦發(fā)布驍龍可穿戴平臺(tái)的第二款解決方案產(chǎn)品Snapdragon Wear 1100，主打低功耗、連接性、安全性等特點(diǎn)，新特性相當(dāng)搶眼,，但高通的節(jié)奏更讓人感興趣。
此時(shí),，距離前序產(chǎn)品Snapdragon Wear 2100的發(fā)布,，僅僅只過去了1個(gè)季度多的時(shí)間,。
15年前就有可穿戴概念
如此短的時(shí)間內(nèi)，接連布局可穿戴市場,，這對于高通來說,，太不尋常，所以在采訪環(huán)節(jié),，我問高通可穿戴業(yè)務(wù)主管Pankaj Kedia,，
“2010年-2011年，可穿戴的概念就已經(jīng)起來了,，但是高通在過去的兩年時(shí)間才發(fā)力,，中間這段時(shí)間，高通去哪里了,？”
實(shí)際上,，2013年下半年，高通就曾推出過智能手表產(chǎn)品Toq（發(fā)音：talk）,，但自此之后并沒有太多下文,，對于高通的可穿戴業(yè)務(wù)，Pankaj Kedia則把這個(gè)概念放在了15年前,，“15年前我們就和CSR一起做了藍(lán)牙耳機(jī),，這其實(shí)是最早的可穿戴設(shè)備概念”。
而對于CSR這家藍(lán)牙技術(shù)合作伙伴,，高通的態(tài)度在此之前就已經(jīng)很明確,，2015年8月份，高通花費(fèi)24億美元收購了合作多年的CSR,，將其納入自身的可穿戴體系當(dāng)中,，這也決定著高通現(xiàn)在在穿戴市場的走向，以及在上游市場的影響力,。
要當(dāng)上游的“大哥”
高通做穿戴設(shè)備，基本上就沒有進(jìn)入消費(fèi)級市場的打算,，而這種力推解決方案的做法,，也是巨頭們掌握話語權(quán)的必經(jīng)之路，有類似布局的不止高通一家,。
早期嘗試推出Toq智能手表的時(shí)候,，高通的做法就是來試探市場的反饋，然后積累經(jīng)驗(yàn),，最終引出可穿戴產(chǎn)品解決方案,。
“我們提供了一個(gè)參考設(shè)計(jì)，由于是自家開發(fā),，所以了解電池壽命的要求,，如何在小屏幕上互動(dòng)的要求”,，產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人這樣介紹高通的布局。
據(jù)了解,，到目前為止已經(jīng)有超過100款產(chǎn)品在采用高通的可穿戴方案,，其中既有大品牌的身影，也不乏傳統(tǒng)穿戴產(chǎn)品品牌,，尤其是對于后者,，高通給我們的感覺是信心滿滿，
“一些比較小的公司,，可能沒有實(shí)力,，比如時(shí)尚手表公司，以前從來沒有這么高的技術(shù)深度,，但是借助我們包括技術(shù),、ODM體系在內(nèi)的技術(shù)，就可以快速的推出智能可穿戴產(chǎn)品”,。
為細(xì)分市場定制解決方案
對于新發(fā)布的Snapdragon Wear 1100傳感器,，高通對其新特性主要概括為“低功耗”、“小尺寸”,、“連接性”,、“安全位置”以及“傳感器感測器”五個(gè)方面，不過可能會(huì)讓人困惑的是,，新芯片卻連心率/血氧檢測這些基礎(chǔ)的穿戴設(shè)備功能都沒有,。
對于這個(gè)問題，高通的說法是為不同的客戶提供不同的解決方案,，而Snapdragon Wear 1100平臺(tái),，最核心的功能就是安全和定位，主要的產(chǎn)品形態(tài)則是兒童手表和老年人手表,。
“高通的戰(zhàn)略是給客戶提供選擇,，提供不同的選擇，所以推出了2100和1100芯片,，但除此之外我們還有低功耗的BLE芯片,，衛(wèi)星定位芯片，我們有針對不同市場的不同解決方案,，比如針對VR的驍龍820 ”,，高通可穿戴業(yè)務(wù)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人這樣介紹到。
可以肯定的是,，高通會(huì)推出基于健康功能定位的解決方案,，至于最終的產(chǎn)品上市，只是時(shí)間的問題，所以當(dāng)我們問到,，“高通在其他細(xì)分領(lǐng)域會(huì)有新的規(guī)劃嗎,？”
Pankaj Kedia開了一個(gè)玩笑，“肯定會(huì),，但是現(xiàn)在說了,，明年的Computex展會(huì)，就不用來了”,。
VR的好戲還在后頭
VR市場剛剛萌芽,，不斷地有初創(chuàng)廠商冒尖，也不斷的有新品牌倒下,，整個(gè)市場大概有80%的份額被HTC Vive,、Oculus這種體量相對大的品牌占據(jù)。
擺在面前的問題是,，高通這個(gè)時(shí)候才發(fā)力VR,，來遲了嗎？
“雖然有不少廠商提供了Demo來介紹VR虛擬現(xiàn)實(shí)是什么樣子,，但整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在還處于相對初期的階段”,，Pankaj Kedia這樣暗示我們好戲還在后頭。
據(jù)介紹,，高通目前在移動(dòng)端除了最典型的驍龍820解決方案之外,，還會(huì)有另外一種獨(dú)立的頭戴顯示器解決方案，客戶也在開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,，并且會(huì)陸續(xù)將這些產(chǎn)品推向消費(fèi)層面,。
客觀的說，目前的VR市場雖然被巨頭把持,，但并不意味著巨頭們的產(chǎn)品就完美無缺,，比如PC級VR的代表產(chǎn)品HTC Vive，繁雜的線束就是一個(gè)棘手的問題,，而基于這個(gè)問題,，也有廠商在開始推出相應(yīng)的背包式解決方案，所以就像高通所說的那樣,，后面仍然會(huì)有很多的機(jī)會(huì),。
與此同時(shí)，內(nèi)容生產(chǎn)方面,，目前的主流VR內(nèi)容，都集中在內(nèi)容娛樂領(lǐng)域,，并且開發(fā)程度都比較低,，一些廠商發(fā)布的應(yīng)用也只是提供了一個(gè)方向，整個(gè)市場會(huì)在什么時(shí)候被深度開發(fā)，還沒有定論,，但可以肯定的是絕非現(xiàn)在,。